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報料人：截至2008年底， SOHO中國相繼裁員70人左右，其中涉及人力資源部門、推廣部、設計部、商鋪管理和租務部等部門的相關人員。 |
潘石屹：SOHO去年初員工是515名，09年初是573名。加上長城腳下公社和博鰲藍色海岸，由我們公司發工資的員工09年達1040人，比去年初899人增加15%。 |
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潘石屹：做為企業負責人，要有能力和遠見根據市場變化做出調整。為提高效率、保持團隊活力和市場競爭力，SOHO團隊內部隨時在根據需要做出反應，通過調整達到最佳狀態和最高的效率。 |
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報料人：2009年又有新的裁員任務，我了解到每個部門都陸續有人員離開，所以裁員的人數還在不斷增加。 |
潘石屹：公司做了三項調整，一是合併了客戶服務部和租務部，二是銷售團隊換血。三是各部門大量招聘熟悉網路的年輕人。 |
報料人：SOHO也為裁員一説巧立各種名目，比如把被裁的同事安排到一個不合適的位置，這是變相裁員；或請員工自己在其他部門找個職位，若如期找不到，就只好離職；或者説公司組織結構調整，公司有一個部門就是以這個名義被全體裁員的。 |
潘石屹：經濟危機就是要讓我們發現自己的錯誤並及時地調整。在公司機構調整的會議上我曾經説，如果我們不主動調整，市場將調整我們、淘汰我們。 |
報料人：各大公司相繼裁員很正常，沒有什麼可以遮掩的。我了解到很多被裁的員工及其家人看到該新聞後，對 潘石屹和SOHO這種不誠實的行為，感到氣憤不已。 |
潘石屹：個別員工對這樣的調整有意見和不滿，我們都耐心地做工作，希望每個人都能在新的崗位快樂地工作和進步。 |
