2015中國房地産年度紅榜代表人物——地産中國網—

鬱亮
最具引領風範的企業家

萬科集團總裁

[ 上榜理由 ]　　
積極推動轉型，2015年鬱亮引領萬科圍繞城市配套服務商，開闢多元新産業，極力拓展物業、物流、教育、公寓、海外市場。全力提升運營管理能力，推進小股操盤，使資産輕化，並探索社區電商、社區金融、社區醫療、社區養老。強力抵禦門口“野蠻人”，這一年，鬱亮攜萬科全面發力，積極變革，以新姿態持續領跑。

許家印
最具並購跨界雄心的領軍人物

恒大集團董事局主席

[ 上榜理由 ]　　
引領地産轉型大潮的“弄潮兒”許家印，站在資本的巔峰運籌帷幄，攜恒大足球上市，並登上亞洲足球之巔，領跑房企跨界，揮戈金融領域，收購險資企業，佈局大金融；手握鉅資，祭出收購大招，先後砸下450億元，馳騁在香港、武漢、重慶等市場，香港巨富劉鑾雄、鄭裕彤旗下的物業，也是其“獵物”。如此大開大闔，或許只有許家印才能運籌；如此雄心，只為將恒大推向萬億級平臺。

孫宏斌
最具謀略的並購勇士

融創中國董事長

[ 上榜理由 ]　　
有“白武士”之稱的孫宏斌，運籌帷幄，深謀遠略，在2015年攜融創跑馬圈地，連續收購成都中渝置地、武漢美聯地産項目，吃下上海最大的二手地塊，合作天朗集團，持續在高端市場發力。

何金鋼
追求品質的地産實干家

葛洲壩地産董事長

[ 上榜理由 ]　　
因一塊水晶石材的色差，他大為惱火；對於每個設計方案，他都親自把關。他就是何金鋼，中國葛洲壩地産的幕後掌門人，因為央企的責任，對於品質的要求，他近乎苛刻。在何金鋼帶領下，葛洲壩地産立足全國房企百強，所建高端樓盤受到市場認可，在品質的軌道上正疾馳前行。

林中
勇於超越的地産實干家

旭輝集團董事長

[ 上榜理由 ]　　
他勇於超越自我，以實干家的精神使旭輝集團從曾經令人驚嘆的“黑馬”，到如今一騎絕塵的“白馬”，將業績從上市之初不足百億提升至如今的近300億，且始終保持年均複合增長率40%的速度。這源於掌舵人林中勇於亮劍，制定了清晰的戰略；勇於挑戰極限，有著高效的執行力；勇於學習，不斷突破自我，努力踐行企業願景。

唐軍
善於探索國際化路徑的領軍人物

首創置業總裁

[ 上榜理由 ]　　
他是商業地産專家，也是資深企業經營管理專家，任職首創置業總裁十餘年間，他在地産投資、開發、運營及企業管理方面卓有建樹。在他的帶領下，老牌國企首創置業從容應對行業大勢，戰略清晰。2015年，憑藉品牌影響力和多年積累，首創置業海外市場收穫頗豐，在國際市場競爭中逐步佔據優勢地位，從而成為出海國有房企中的佼佼者。

潘軍
具有前瞻性的創新玩家

[ 上榜理由 ]　　
別人賣房時，他前瞻性的搶灘物業市場；別人扎堆物業時，他又搶先一步佈局度假O2O平臺。潘軍，一個創新、隨和、健談的玩家，不按常理出牌，常能提前嗅出行業商機。在他的帶領下，物業公司彩生活分拆上市，成為社區運營第一股；再度推動美易家上市，搶佔旅遊度假O2O市場高地。此外，利用社區+的概念，大玩聯合辦公、資産管理、金融投資等重磅遊戲。

左暉
引領行業創新的先鋒人物

[ 上榜理由 ]　　
迅猛並購，搶佔市場，今年以來，在左暉的推動下，鏈家掀起前所未有的並購潮，目前，已覆蓋近20個城市，擁有3500多家門店，2015年交易額有望突破5000億。頭頂全國最大綜合性房産服務平臺的光環，左暉亦在不斷顛覆和創新，並引領行業變革，借助網際網路進軍新房、不斷完善金融服務，其目的是以“住”為入口，打造連接人、房和服務的生態鏈。

李戰洪
最具挑戰精神的實干家

[ 上榜理由 ]　　
從融創到金科再到新鷗鵬，李戰洪不斷挑戰自我。帶著“殺入全國房企20強，打造中國教育新繁榮”的目標，履職一年半後，他攜新鷗鵬集團縱橫教育地産、進入區域排名前五、邁出海外發展的重要一步。不同於工作中的拼命，生活中的李戰洪則保持著青春與活力。正如他對自己的定義，“劍膽琴心”。

單偉豹
具有實幹精神的企業家

[ 上榜理由 ]　　
從香港到國內，從“公路王”到地産知名人物，單偉豹的地産之路頗具傳奇性。嚴謹務實的他，領導的路勁集團堅持穩健、審慎的策略，拓展兩大主業，以實力支撐品牌。除穩佔收費公路業內領先地位外，亦帶領企業發展成一傢具有資本、管理和品牌實力的綜合性地産開發商。嚴謹務實的他，又以敢言著稱，他深刻、獨到的見解，助力行業健康發展。

毛大慶
最具開拓精神的創新先鋒

[ 上榜理由 ]　　
他曾是愛好馬拉松的名企高管，卻似乎為“雙創”而生，創辦專為創業者提供辦公空間和服務的優客工場。憑藉豐富的人脈優勢與行業資源，優客工場在籌備的第一個月便與萬科集團、鴻坤集團、陽光100集團等大型企業達成戰略合作，同時，也迎來娛樂、科技、網際網路等多領域名人的進駐，而他的創業哲學也被眾多創業者奉為聖經，他便是“雙創”的代言人毛大慶。

高一軒
最具開創精神的企業家

[ 上榜理由 ]　　
從投資部總經理到總裁，8年時間，高一軒的成長堪稱神速，但每一步又走的無比堅實。並率領京投銀泰團隊以軌道綜合體物業開發為引擎，引入國際健康集約生活方式，實現居住、辦公、商業與軌道交通的無縫對接，開創了獨樹一幟的軌道物業開發模式，奠定公司亞洲軌道物業運營專家的地位。

文旅地産創新領軍人物

張寶全

[ 上榜理由 ]　　
打造全生活方式的度假目的地綜合體——三亞灣紅樹林度假世界，並通過商業資産運營獲得回報；採用不同於傳統方法的銷售模式，推出“餡餅計劃”試水輕資産轉型；作為“地産圈最懂藝術，藝術圈最懂地産”的人，張寶全正在以先鋒者的魄力顛覆傳統，把文化産業變成一種現代生活方式和消費方式。

樑上燕

[ 上榜理由 ]　　
顛覆傳統“商客文”模式，前瞻性的提出了“文客商”的文旅地産運營模式，並以該理念指導實踐，在黔西南打造萬峰谷文旅小鎮，顛覆傳統開發理念，深刻挖掘土地價值，探索以運營創新生活方式，樹立中國旅遊業的優良人文環境範例，為文旅地産打造了一個全新的樣本。

馬寅

[ 上榜理由 ]　　
馬寅帶領阿那亞回歸淳樸，以“人文關懷”打造新型社區體驗；顛覆傳統房地産行業，用精神建築打造價值觀體系；提倡“有品質的簡樸和有節制的豐盛”的價值觀；他讓房地産成為一種生活方式，引領未來房地産行業的走向——“服務運營商”；阿那亞在用情懷和溫度重塑家鄉感，建設一個有情感、有溫度的社區。