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樓市現回暖，而調控未曾放鬆，在“新型城鎮化”的政策導向之下，2013年的房企該如何判斷與應對？昨日，城市觀點論壇中國行2012年度論壇在廣州舉行，樓市專家認為，目前房企已經迎來微利時代，開發新産品，堅持高週轉策略是轉型的重要的方向。而中國房地産業協會副會長朱中一直言，面對市場回暖，如果房企不理性的話，很有可能出臺新的調控政策。
自從5年前，雲南城投承擔了昆明市環湖東路的數萬畝土地一級整理以來，圍繞著這批巨量土地的出讓與規劃，曾歷遭曲折而不時撩動市場的神經。然而，與之前遭流拍不同的是，此次千畝土地順利出讓，因為有招商、中海等品牌房企的強勢加盟。
自從5年前，雲南城投承擔了昆明市環湖東路的數萬畝土地一級整理以來，圍繞著這批巨量土地的出讓與規劃，曾歷遭曲折而不時撩動市場的神經。然而，與之前遭流拍不同的是，此次千畝土地順利出讓，因為有招商、中海等品牌房企的強勢加盟。
在籌備足足6年時間後，被調侃為青島“史上最慢”工程的啤酒城改造項目或會隨著百盛的介入，邁出實質性動工第一步。
在籌備足足6年時間後，被調侃為青島“史上最慢”工程的啤酒城改造項目或會隨著百盛的介入，邁出實質性動工第一步。
由於新房銷售市場的逐漸回暖，開發商銷售回款順利，資金壓力有所緩解，購地熱情增加，推動土地成交量回升，從11月開始各地“地王”紛紛現身，年底土地市場暖冬跡象再次牽動市場神經。
截至12月31日止，世茂集團2012年共錄得460.97億元的合約銷售額，超過全年銷售目標397億元的50%，創下歷史佳績。
截至12月31日止，世茂集團2012年共錄得460.97億元的合約銷售額，超過全年銷售目標397億元的50%，創下歷史佳績。
2012年12月21日上午11點，位於廣州琶洲的保利房地産（集團）股份有限公司（保利地産，600048.SH）品牌管理中心響起一陣歡呼，不斷刷新的銷售系統剛剛將數字定格在“1000億”。保利地産繼萬科之後，成為第二家銷售額達千億元人民幣的房企。
萬科一家獨大的時代，正成為過去。2012年12月21日，銷售額突破千億大關，成為第二家年銷售額超千億的房企。而保利之後，中海地産、恒大地産和綠地集團的銷售均已突破900億元。
2012年12月21日，保利地産銷售額突破千億大關，成為第二家年銷售額超千億的房企。而保利之後，中海地産、恒大地産和綠地集團的銷售均已突破900億元。
2012年12月21日，保利地産銷售額突破千億大關，成為第二家年銷售額超千億的房企。而保利之後，中海地産、恒大地産和綠地集團的銷售均已突破900億元。
萬科一家獨大的時代，正成為過去。2012年12月21日，保利地産銷售額突破千億大關，成為第二家年銷售額超千億的房企。而保利之後，中海地産、恒大地産和綠地集團的銷售均已突破900億元。
為了落實"新國八條"，2012年2月28日，上海市房管局《關於進一步嚴格執行房地産市場調控政策完善本市住房保障體系的通知》出臺，重申將嚴格執行住房限售政策；
12月30日晚，寶安地産宣佈，公司日前收到中國證監會《行政處罰決定書》，因涉及信披違法，公司及相關責任人受到中國證監會行政處罰。
面對東莞“租金經濟”的現實挑戰與困境，東莞集體經濟的出路在哪？什麼才是東莞集體經濟的真正競爭力？自從2012年11月記者開始關注這個話題，便一直在思考這個問題。
回顧2012年全國樓市，可謂經歷了由冷到熱的巨大轉變，開發商“由憂轉喜”，購房者由觀望到恐慌性入市，地方政府賣地由冷淡到狂熱。2012樓市，點題兩個字：“逆轉”。
回顧2012年全國樓市，可謂經歷了由冷到熱的巨大轉變，開發商“由憂轉喜”，購房者由觀望到恐慌性入市，地方政府賣地由冷淡到狂熱。2012樓市，點題兩個字：“逆轉”。
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