近年來,重慶市墊江縣沙坪鎮堅持黨建統領,創新“1+2+28+N”組織架構,縱深推進“141”基層智治體系建設,探索“大社區、小網格、多哨點”線上線下“雙網格”治理體系,搭建了1個鎮級基層治理指揮中心,將全鎮劃分為沙坪、母安2個社區,成立沙坪、母安社區治理聯合黨委,細化28個網格,建立N個獨立哨點,紮實推進“雙網格”聯動,賦能鄉村全面振興,形成了“網格管理+分類積分”的鄉村治理新路子。
依託“新途徑” 解決老問題
前不久,沙坪鎮人和村村民在網格群中反映情況,稱路旁有焚燒殘留物堆放。經網格員調查,該殘留物係村民王某焚燒秸稈遺留。
經過教育,王某認識到錯誤,並主動在網格群道歉,表示之後將不再出現類似情況,真誠邀請大家監督。王某的態度贏得了網格群裏村民們的一致好評,“雙網格”這一新途徑有效避免了群眾矛盾。目前,全鎮已建立106個微網格、網格微信群102個,線上網格解決村民訴求725件,處理土地糾紛、交通堵塞等矛盾隱患208件,切實做到了“化風險于細微、解矛盾于端頭”,實現了“小事不出格、大事不出村”。
“建立‘雙網格’機制後,村社幹部主動‘進圈進群’,高效開展風險預警、宣傳民生政策、了解群眾困難,從源頭解決了群眾糾紛、幹群矛盾、信訪堆積等民生問題,逐步形成了‘組織在網格中建立、幹部在網格中服務、活動在網格中開展、矛盾在網格中化解’的微治理新模式,充分鼓勵了群眾主動參與到基層治理中來。”沙坪鎮黨委宣傳委員黃小剛説。
巧用“小積分” 推動大治理
沙坪鎮畢橋村黨總支書記章開明在群眾院壩會中提到:“為了將積分工作做實做細,真正普惠于百姓,我們將根據大家的實際情況,分別制定幹部、黨員、普通群眾、困難群眾4類人員積分細則,將大家的日常行為轉化為實實在在的積分。”
為確保“4類積分”在“雙網格”治理中發揮“小杠桿”的大作用,沙坪鎮指導各村(社區)成立了積分管理委員會,明確了“網格員計分-網格長核分-委員會評分-監委會督分-群眾認分”的積分機制,並通過“渝益農”實時積分平臺鼓勵群眾齊參與共監管,爭當基層治理“主人翁”。
推行“四類積分”以來,沙坪鎮成立了全縣首個鎮級基層治理基層超市,分設19個村(社區)兌換點,群眾參與積分兌換的熱情日益高漲,紛紛主動投身於愛護環境、孝老敬親、助人為樂、勤勞致富等志願活動中,在“你追我趕”的良性競爭中煥發了鄉村文明新氣象。
截至目前,全鎮累計兌換積分23萬分,線上下單860次,網格員送貨到府558次,真正實現了“足不出村兌積分、線上線下雙購物、訂單服務送到府”的便捷新生活。
創新“雙聯動” 兌出新風尚
日前,沙坪社區遭遇暴雨,網格員鄧曉濤在日常巡查中發現蓮溪路段有井蓋破損,存在較大安全隱患。見此情形,她立即尋求周邊群眾幫助,在井蓋處設立了安全警示標誌,並及時在網格群中告知此事,避免了群眾因井蓋破損受傷,保護了群眾的生命財産安全。
沙坪社區網格長熊建結合積分制管理,將線上線下的好人好事納入積分評定。短短1周,社區就表揚了好人好事45件,群眾的思想素質和道德情操得到了大幅度提升,崇德向善的社會風氣進一步推動了基層治理高品質發展。(文/譚立 圖/墊江縣融媒體中心)