尋烏縣文峰鄉：駕好“三駕馬車”，助推村集體經濟發展壯大

近年來，江西省贛州市尋烏縣文峰鄉堅持把發展壯大村集體經濟作為增強村黨組織政治功能和組織功能、推動鄉村全面振興的有力抓手，始終秉持因地制宜、因村施策的靈活策略，巧妙地駕馭組織建設、人才引育和資源整合這“三駕馬車”，推動村集體經濟持續健康地發展壯大，為鄉村全面振興注入源源不斷的活力。

精心駕馭“組織建設驅動車”，匯聚村集體經濟發展動力。文峰鄉始終將發展壯大村集體經濟作為鄉村兩級黨組織的核心任務，全力以赴推進。一是壓實責任。成立工作領導小組，並實行書記負責制，確保在集體經濟發展的各個環節都有強有力的組織領導，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作態勢。二是定期調度。定期召開黨委會進行專題研究和部署，精心制定發展規劃和落地措施，科學規劃村級集體經濟的發展路徑，確保每一步都穩健而有力。將集體經濟與鄉村振興等重點工作緊密結合起來，共同推進，確保各項工作相互促進、協調發展。三是建立機制。實行鄉領導班子包村包保的責任機制，確保每個聯繫村都有專人負責、專人跟進。每月包村領導都會定期深入聯繫村，了解集體經濟發展的實際情況，協調解決遇到的各類問題。2024年以來，文峰鄉召開村級集體經濟工作專題研討會3次，鄉領導班子到村指導工作30余次，協調解決問題8個。

高效驅動“人才培育保障車”，聚焦村集體經濟發展活力。一是積極發揮“頭雁”引領作用。深耕基層人才儲備，通過細緻摸底調研，精心選拔出34名在致富、種養和返鄉創業方面表現突出的“土專家”和“田秀才”。按照各自的行業特點、學歷層次、年齡結構和技術等級等被精細分類，納入“農村實用人才資訊庫”進行動態管理，為村級人才庫厚植肥沃土壤。二是著力培養村級後備幹部。選樹了34名村級致富帶頭人，儲備了84名村級後備幹部，為村級領導力量的新老交替和持續發展提供了有力保障。三是聚焦人才能力全面提升。組織開展了村“兩委”幹部和村級致富帶頭人的輪訓班，組織村“兩委”成員和致富帶頭人赴先進地區學習交流，通過實地參觀、經驗分享和互動研討等方式，切實提升鄉村幹部的發展理念和工作能力，助力村集體經濟實現高品質發展。

精準操控“資源整合牽引車”，強化村集體經濟發展向心力。一是摸清家底，建立精細臺賬。通過全面梳理，系統掌握鄉內的村集體資産和資源狀況，清晰了解現有可用資産資源的分佈情況。分門別類建立資産資源管理臺賬，確保集體資産資源的規範化、精細化管理。二是整合資源，提升增值效益。在清晰掌握資産資源狀況的基礎上，對現有資産開展全面評估工作，針對可開發利用的耕地、林地、山塘、水庫、房屋、門面等資産資源，通過公開招標、租賃、發包等多種方式，優化資源配置和使用效率，每年新增收入超過200萬元。三是喚醒沉睡價值，盤活閒置資源。用好長舉新建黨群服務中心大樓，在保證服務群眾的基礎上，將空余的樓層進行出租，以收取租金來壯大村集體經濟。目前已完成長舉黨群服務中心大樓建設，佔地590㎡、共六層建築面積達3500㎡，正在走驗收交房程式，待交房後進行出租，預計每年可為村集體增加30萬元收入。用活東團村集體所有800㎡的建設用地，通過合作共建方式建設綜合體，建成後收取租金來壯大村集體經濟。目前，東團村正在申報建設綜合體項目立項，與企業洽談合作事宜。

下一步，文峰鄉將加大村集體經濟發展指導力度，健全風險防範工作機制，著力破解村集體經濟發展難點、堵點，力爭實現村集體經濟經營性收入村均至少50萬元目標。（文/圖 龔芳雯）