南康水司召開2024年上半年生産經營分析會

7月22日，江西省贛州市南康水司嚴格貫徹落實贛州市政集團黨委決策部署要求，召開了2024年上半年生産經營分析會，重點圍繞生産經營、增收節支、節能降耗、企業發展、改革創新等方面群策群力、集思廣益，謀劃公司新發展。公司全體班子成員、中層管理人員參加了會議。

會上，各部門負責人結合自身工作崗位，開門見山對“制水設備升級、物資採購管理、工程項目管理、高品質供水、智慧水務建設、人才培養和引進”等方面找問題、談想法、提建議。公司班子成員立足當前形勢和行業態勢，在“能耗藥耗管理、改善能源結構、拓展服務領域、推動技術升級、五區供水一體化建設”等方面提出一系列針對性、建設性強的思路舉措和意見建議，進一步統一了奮進共識，凝聚了高效率發展力量。

會議強調，要深刻領會集團黨委在突出黨建引領、鍛造人才隊伍、建設勤廉市政的部署要求，自覺對標對表集團黨委“體系重構、業務重組、形象重塑”等強化改革創新要求，摒棄“等、靠、要”思想，在節約成本、增資增項方面有所作為，推動公司節能降耗、提升效益。從內因、外因兩個角度，十一個方面分析了當前工作難點存在的原因並提出了解決措施。

會議指出，一是要推動高效化管理，提升執行力。要堅決杜絕辦事拖遝、推諉扯皮等不良工作風氣，提振幹事創業精氣神。進一步優化工作流程，加強部門間溝通聯動，提高工作效率。二是要不斷強化制度體系建設，健全激勵機制。有計劃分步實施輪崗計劃，加強人員流動。完善崗責體系，抓緊做好薪酬分配和績效考核體制改革。三是要創新服務模式，開拓高品質供水新市場。加強技術革新和市場拓展，推動新材料新設備新技術運用。高效推進高品質供水項目，滿足用戶多元化需求。同時創新宣傳方式，通過新媒體加大宣傳力度，全力推進高品質供水落地見效，增加企業營收。四是要強化主人翁意識，主動擔當作為。要有本領恐慌和能力危機意識，激發員工學習動力和創新精神，要以廠為家，扛起企業發展重任，為公司高品質發展貢獻力量。五是要引進先進技術，提高智慧水務水準。加強自動化控制系統運用，實現各泵站無人值守，降低人工成本。六是要加快資訊化建設，建立管網GIS系統，實現對供水管網的實時監測，提高管網故障響應速度，全力降低管網漏耗，增強企業效益。

下一步，公司將對與會人員提出的意見和建議進行全面梳理、擇優吸納，進一步落實落細市政集團“優質供水，服務群眾”發展要求，加強精細化、高效率管理，提高供水服務質效，穩步推進贛州供水事業持續高品質發展。（文/圖 廖盛全 陳錦蕙）