山西潞陽一緣煤業公司：以“三個強化”築牢安全生産堅固防線

潞陽一緣煤業公司以集團“136”安全管理模式為統領，以“三個強化”務實舉措，全面築牢安全生産防線，成功實現“零”事故安全工作目標。

強化三基建設，全面夯實安全管理根基。一是細化完善68項安全管理制度、410個崗位的安全生産責任制，健全完善安全生産責任體系和工作機制。二是全面夯實“黨管安全”政治責任，以績效考核、排名考核為手段，持續推進標準化達標創建工作，先後組織12次動態評級，6次月度自評，全部達到二級標準。三是堅持“管理、裝備、技能、培訓”四並重原則，組織各類專項培訓11期，培訓3864人次；持續開展安全警示教育，組織觀看2694人次，切實提升全員安全意識，有效保障企業安全生産形勢持續穩定。

強化專業治理，全面抓好重大災害防治。一是強化瓦斯治理，做好“施工、監管、驗收”的全流程管控，完成瓦斯治理鑽孔進尺約6.9萬米，完成區域效果評價8次，完成區域驗證82次。二是強化綜合防塵、防滅火管理，完善採掘工作面及大巷防塵設施，各掘進工作面安裝全斷面風水聯動噴霧，有效控制煤塵積聚。三是強化防治水管理，嚴格執行有掘必探工作標準，上半年鑽探計劃6611米，完成7868米；物探計劃34次，完成42次，開展涌水量觀測16次。四是強化頂板管理，科學合理選擇相應的支護方式和支護參數，掘進工作面作業地點全部實現機載臨時支護，確保使用運作正常。

強化重點工作，全面提升安全管理實效。一是堅持黨建引領，持續推進黨建與安全6個方面深度融合，並切實加強班組管理，發揮黨員先鋒模範和班組長“兵頭將尾”作用，推進安全管理水準整體提升。二是持續開展反“三違”活動，上半年查處三違347起，其中嚴重三違175起、一般三違172起，同比去年（421起）降低了21％，降幅明顯且基本杜絕了重大三違行為。三是持續推進安全生産治本攻堅三年行動，共確定34項具體工作任務，目前已完成1項（新增排水裝置，投入資金120萬元），剩餘任務正在有序推進。四是開展安全風險排查整治，對各系統每個作業崗位進行全覆蓋的安全風險分析評估，共辨識57個作業崗位風險，並制定了有針對性的管控措施，以求真務實的過硬作風推動各項安全措施落地落實。

下一步，潞陽一緣煤業公司將進一步壓緊壓實安全管理責任，細化實化安全防範措施，堅決防範和遏制各類事故發生，確保公司安全生産形勢持續穩定向好。（韓江明）