江西尋烏：聚焦年輕幹部培養，賦能鄉村振興發展

近年來，江西省贛州市尋烏縣文峰鄉始終把年輕幹部的培養放在重要位置，堅持以“三舉措”為抓手，抓實抓細“青藍工程”，強化年輕幹部素質能力提升，激發年輕幹部擔當作為、幹事創業熱情，為鄉村振興助力“加油”。

精心栽培，厚積才幹，“幫帶+培訓”模式助力能力素質躍升。制定《文峰鄉年輕幹部開展“青藍工程師徒結對”行動實施方案》，以鄉黨政班子成員為青藍導師，資深老幹部為傳承導師，建立“多幫一”個性化結對幫扶體系，系統傳授工作技巧、分享豐富經驗、培養優良作風，引導年輕幹部順利實現角色轉換，快速適應崗位需求。安排年輕幹部分批列席鄉黨委會議和理論中心組學習，累計參與學習10余次，有針對性地了解掌握重點工作、中心工作。每週三晚上由兩名黨政班子成員組織年輕幹部召開交流研討、工作經驗分享會等活動，搭建多角度、近距離的學習展示平臺，不斷充電賦能。今年以來，開展各類培訓10余次，解決幫帶問題100余個。

慧眼識才，彰顯擔當，“歷練+關懷”機制點燃幹事創業激情。始終堅守將基層一線視作錘鍊年輕幹部的“核心戰場”，精心安排年輕幹部深入徵地拆遷、矛盾糾紛調解、安全生産、基層治理、信訪維穩等實際工作領域，讓他們在實踐中接受挑戰，從而有效提升年輕幹部服務群眾、應對突發事件等綜合能力。今年以來累計參與徵地拆遷項目5個，調解矛盾糾紛20余起，排查安全生産隱患100余次，參與信訪維穩10余次。同時，鄉黨委堅持每月召開一次年輕幹部座談會，聽取年輕幹部工作中遇到的困難和問題，第一時間為他們答疑解惑，解決問題，今年以來共召開座談會5次，解決實際問題12個。

嚴謹考評，驅動前行，“跟蹤+考核”策略鍛造責任擔當鐵肩。按照《機關幹部管理辦法》以及青藍工程實施方案，對年輕加強了跟蹤考核，要求年輕幹部每週進行工作小結，並在每週一鄉村兩級幹部會上隨機抽兩名年輕幹部上臺彙報上周工作開展情況和心得體會，鍛鍊提升年輕幹部彙報總結工作能力。堅持平時考核與年度考核相結合的方式，全面、準確地評估年輕幹部的政治表現、工作實績以及群眾滿意度等方面的情況，對工作實績突出、群眾認可度高、有發展潛力的年輕幹部及時放在重要崗位培養，並作為年終考核和推選擔當作為先進典型幹部的重要依據，積極營造“重用一個，激勵一片”的幹事創業氛圍。

下一步，文峰鄉將深入推進年輕幹部的培養與發展工作，通過持續優化幹部隊伍結構，不斷提升幹部隊伍的整體素質和能力，為文峰鄉的鄉村振興注入新的活力和動力。（文/圖 林明松）