成都經開資産公司：強化運營管理 助力城市建設振興

中國網5月26日訊 全面推進“三個做優做強”，促進六大功能片區共進共興是推動龍泉驛經濟高品質發展和城市現代化建設抓手中的抓手、路徑中的承載，成都市龍泉驛區區屬國有企業經開資産公司，搶抓機遇，通過強管理、拓業務、建隊伍等方式，充分發揮區屬國有企業在地方經濟發展建設中“壓艙石”作用，全力提升國有資産運營管理能級，創新開拓多元化業務，鍛造高水準人才隊伍，譜寫出龍泉驛區經濟發展的動人畫卷。

強化國有資産運營管理，賦能轉型發展

經開資産公司主營業務是國有性經營資産的管理和運營，目前經營管理的國有經營性資産出租率超90%，但管理運營方式相對傳統、單一，可從以下幾個方面進行賦能，推動轉型。一是加快數字化、智慧化的資産管理系統建設建立國有資産管理運營的數字平臺，實現資産運營數據雲管理；二是結合區域實際，開放多種渠道，靈活採用整體租賃、合資運營、委託管理等多種方式拓展經營方式，採取合作經營、特色街區打造等舉措，改善區域商業活力，推進多元化品牌入駐，提高商家入駐率，促使城市商圈聚集，釋放消費者活力；三是依託“公服配套+社區商業”組合優勢，聚焦鄰里生活，服務百姓需求，推廣已投用龍泉人家運營經驗，全面推進新希望、龍湖、未來之城、東山龍泉人家等的招商運營，高品質、高標準提升社會公共服務供給，培育“小而美”獨立商業業態；四是在閒置、低效無效資産的運營過程中，改進管理手段，對標區租賃住房試點項目運營模式，採取裝修改造與出租同步、委託代管、合作開發等方式。

創新開拓多元化業務，提升城市服務升級

對經開資産公司整體業務佈局、商業模式等進行進一步優化拓展，探索多元發展路徑，一是重鑄物業服務思維，在物業服務方面探索建立“智慧物業”平臺，提升物業服務水準；以龍泉人家物業服務項目為試點，打開高端物業服務突破口；積極探索混改機制，嘗試房屋租賃、售制直飲水、開設社區超市、提供養老服務等新業務培育物業服務新的利潤增長點。二是在管道運維方面建立全區地下管道數字化資訊管理系統，完成全區排水戶接入井的排查建檔，夯實管道運維基礎；圍繞電力、通信行業産業鏈延伸業務，全面推進5G基站建設業務，搶佔智慧城市建設資源；做好大運會電力及通信通道安全、雨污水排放方面保障工作，爭創“智慧管網”品牌。三是圍繞以“車”為産業鏈，做優做強汽車租賃，持續提升在內外學校、醫院、各大企業及其他區縣的公務用車租賃市場的佔有率；探索與線上租車APP平臺合作，將部分車型投放到平臺；拓展汽車修理、汽車清洗、4S店、充電樁和停車場管理等“副業”，拓展票務、餐飲、住宿等商務服務，全面提升市場競爭力。四是強化內控管理，拓展機動車檢測業務相關産業鏈，借鑒行業內先進檢測公司的成熟做法和商業模式，創新工作思路，探索吸收合併民營資本，分散經營風險，推動機動車檢測業務降本保收。

打造高水準職工隊伍，助力城市建設振興

必須堅持科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力，可從下幾個方面打造高水準職工人才隊伍，一是堅持以公司經營目標為導向，堅持按勞分配、效率優先、權責利統一、公平公正的原則，將薪酬水準與經營業績掛鉤。二是組建專業化、自主化的招商運營團隊，強化策劃、投資、自主品牌孵化、商管物業等職能職責，真正掌控國有經營性資産運營資源，確保國有資産保值增值。三是創新思維，積極推進與行業優質資源的深度交融，以開放的思想，邀請公司聘用律師、高校學者、行業優秀人才等到公司開展學習培訓，組織公司骨幹到行業內優秀企業、沿海先進地區參觀，拓展眼界，提升整體業務水準。

當前，龍泉驛區正處於産業轉型、城市升級、治理提升、民生改進的關鍵時期，經開資産公司將以奮進的姿態，努力在新征程上擔當作為、幹在實處、走在前列，奮力建設成渝製造業高地和現代化中心城區貢獻更多力量。（成都經開資産公司供稿）