從負債百萬到資産過億 瑞源集團創新有“打法”

    向高精尖科技進發 突破産業結構調整困局

    企業行業範圍光大是不行的。瑞源集團分析，粗放型管理模式無論在管理上還是技術上都屬於生産經營型，沒有高、精、尖的科技含量，企業的綜合競爭力畢竟不強，也並非長遠發展之道。

    2002起，瑞源便開始尋求産業結構調整。2011年，瑞源集團與科泰重工共同出資6000萬成立九方泰禾國際重工有限公司，研發、生産大型農作物收割機械，填補了青島市大型農業裝備製造領域的空白。公司生産的大中馬力拖拉機、水稻收穫機械等收穫機械、動力機械2大類，23個小類的産品技術，均已通過國家農機鑒定總站的性能鑒定以及中國農業機械工業協會的3A級信用等級評，進入國家補貼目錄。公司還擁有包括液壓無極變速驅動等在內的十七項國家專利。

2015年4月，瑞園集團旗下子公司中康國際掛牌“新三板”

    集團旗下公司成功掛牌“新三板”  進發更高山峰

    2014年1月，瑞源旗下的文達通科技股份有限公司成功掛牌“新三板”。作為全國唯一一家將生物識別技術應用於樓宇對講領域和智慧家居領域的行業品牌，推出一系列如智慧家居社區增值服務系統、安防報警運營系統、GPS定位及緊急呼叫運營系統等，全力打造現代服務企業品牌，公司也被評為全球最具投資價值的風險投資百強項目。

    繼文達通上市之後，青島中康國際醫療健康産業股份有限公司于2015年3月9正式掛牌上市“新三板”。中康國際是由瑞源集團2009年投資成立的非公辦健康管理專業醫療機構，涉足健康體檢、養老服務、康復醫療、執業培訓等多項健康相關産業。

    回饋社會體現 企業價值

    一個企業境界有多高，發展潛力就有多大。做企業的同時以什麼樣的方式承擔社會責任、回饋社會、體現企業價值成為瑞源思考的問題。

    1999年，瑞源集團就開始涉足社會公益項目。承租水源地山地4.2平方公里，自籌資金修建水庫，設立生態園區。從2000年至今，每年投入三四百萬進行水源地和林相改造。經過多年精心維護，現在的瑞源生態園已成為重要水源地之一。

    瑞源集團還在捐資助學、敬老助醫等方面發揮了帶頭作用，成為開發區第一批設立冠名助學基金的民營企業。近五年來，集團對外慈善捐款、捐物累計金額已超1000萬元。

    瑞源集團還通過培訓、活動、資助員工等方式，創造“家”文化，極力為員工營造“紮根企業”的歸屬感。

    符合自己的，才是最好的。瑞源集團一路走來，演繹出了一個傳統企業向高科技領域進發、轉型的可人故事。