馬鞍山醫改調查之一：公立醫院“起死回生”

發佈時間： 2015-01-05 09:47:39   |  來源： 人民網   |  責任編輯： 許晴晴

　　編者按：當前，醫改已步入深水期，公立醫院改革亟待破題，這個問題解決不好，事關醫改成敗。馬鞍山市作為醫改試點城市，其以“管辦分開、區域醫療資源整合”為改革路徑，取得了一些成效，被業內稱為“馬鞍山模式”。那麼，該模式存在哪些利弊?能否為醫改提供借鑒?從今日起，人民網推出系列報道，以饗網友。

　　人民網北京1月5日電(記者傅立波、王宇鵬)“看病的患者越來越少，醫護人員士氣萎靡，人心渙散，工資沒錢發，到府討債的堵在辦公室門口，眼看著醫院辦不下去了，我也許會成為公立醫院破産的第一個院長。”回憶起當時的情景，馬鞍山市中醫院院長章登明指著頭上的白髮説：“這都是當時給急白的”。

　　不止是中醫院，其他市屬公立醫院的日子也好不到哪兒去，深陷虧損泥沼，均在破産的邊緣掙扎。2008年，馬鞍山醫療衛生領域的一次大變革，成為該市公立醫院的“命運”轉捩點。馬鞍山市組建市立醫療集團(以下簡稱醫療集團)，將市屬的人民醫院、婦幼保健院、中醫院和傳染病醫院整合其中，通過優化醫療資源配置，明確各自的定位發展方向，解放了醫院生産力。

　　市人民醫院從當時的小配角，一躍成為馬鞍山市的龍頭老大，醫療實力反超曾經佔據半壁江山的馬鞍山市中心醫院，其他醫院均煥發出勃勃生機，醫療水準有了質的提升，實現了“特大疾病不出市”，減少了患者異地就醫人數，基本滿足了本地居民的醫療需求。至此，馬鞍山的衛生事業改革初見成效，這種頗具地方特色的改革被業內稱為“馬鞍山模式”。