“眾城商盟”: 創新中國電商新模式 |
公益中國 gy.china.com.cn 時間: 2015-06-17 責任編輯: 李想 |
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眾城商盟,服務功能和營利能力更強 據中國産業經濟資訊網財經頻道記者調查發現,中國現有的電子商務平臺多數只是一個網上購物平臺,離中國老百姓的消費習慣和生活習慣很遠,雖然有一些大型地面商城也開始從事網上購物,但他們不可能讓自己的網上商城衝擊自己的地面商城的價格體系,這類電商短時間內不可能擁有價格優勢。 而眾城商盟集各家網購服務平臺和異業聯盟之所長,把現代行銷理論與中國的國情相結合,充分考慮中國老百姓的生活習慣和消費習慣,獨家提出了“在中國‘要麼電子商務,要麼無商可務’尚需時日,在相當長的一個發展過程中,中國式的電子商務必須‘線上線下相結合、空中地面一體化’”的全新理論,創新研發出一套“匯聚大眾力量、依託電子商務、整合社會資源”、由空中商城加地面樣品店、社區服務店和地面聯盟店組成的專門服務中國百姓的獨特的商業模式。眾城商盟的線上線下相結合、空中地面一體化,即空中商城+地面社區服務連鎖機構的運營模式,能有效保證“日用生活必須品”網上購物地面當天就能拿到産品,地面購物享受空中價格,無論什麼産品事先發到社區服務店都能實現零運費網購,打破了電商不能賣水的神話,還能有效鎖定理性消費者和中老年消費者,其服務功能和盈利能力非一般電商所能比。 眾城商盟,有效的企業第三方行銷平臺 電商在中國奇跡般的創造了“一個平臺日銷售額”350個億的神話,令人振奮的同時也為我們提出了一些值得深思的問題:350個億到底誰是最大的贏家肯定的回答應該是,最大的贏家是該電商平臺的投資者,其次是所有從事網路購物平臺的投資者。因為這350個億,不僅説明瞭網上購物作為發展趨勢已經不可逆轉,也同時破天荒的讓所有的生産企業不約而同的發現了網路行銷平臺的不可替代性。 然而,綜觀這350個億的産生背景和中國電商發展現狀的表現特徵,不難看出,對生産企業來説,至少目前只是電商投資者和電商領域的貢獻者,部分企業甚至是犧牲者。為什麼呢因為很多生産企業大幅度讓利實屬無奈之舉,同類産品太多,競爭不僅在平臺與平臺之間展開,同一平臺的不同廠家競爭慘烈甚至惡性競爭的情況也是客觀存在甚至無法避免的。賠本賺吆喝的佔多數,想賠本賺吆喝而未能如願以償的企業也不在少數。這個弊端會嚴重制約電商領域的健康發展,甚至會因供貨企業長期賠本賺吆喝而逐漸失去對電商平臺的熱度和信賴。 眾城商盟首屆合夥人代表大會 從這個角度看眾城商盟,它的特色優勢是獨一無二和無可比擬的。眾城商盟的BCL(商家與消費者聯盟)模式的基本原理,是把消費者組織起來,形成一個消費群(C群),産生巨大的購買力。這個巨大的購買力能讓眾城有選擇的打造一個優質的商圈(B群),通過優中選優和控制産品供應商數量,保證其選擇的産品供應商擁有百萬行銷大軍和全國的消費市場,讓他們佔有足夠的市場份額,獲得合理的規模效益,這是眾城商盟的最大特色優勢。 眾城商盟,還有效的解決了物流費用過高、發貨週期過長、産品上架、更新困難和資金週轉不靈的一系列問題。該平臺,為每一個供貨企業提供一套“産品自助上傳系統”和“貨款自動結算終端”,不積壓貨物也不形成資金滯留(資金流),不僅能讓物流終端遍佈在全國各地的生産企業節省物流費用,還能讓企業資金快速週轉。 眾城商盟,是一個創業支援平臺。 在調查中記者發現,現有的電子商務平臺僅僅解決的是老百姓的購物便利問題,而眾城商盟不僅是一個中國老百姓的生活支援平臺,還是一個有效的大眾創業支援平臺。該平臺,依據《中華人民共和國合夥企業法》,發起組建中國“普通合夥”第一軍團——“北京眾城民生科技發展中心”,從打造中國第一代合夥人入手,面向全國組織25萬個合夥人,共同出資、聯合打造、合夥經營、共用收益。眾城商盟的合夥人,每人獲得一個眾城商盟網路商城的網址,內有億萬種商品可供合夥人經營獲利,不需要進貨、賣貨、發貨和售後服務,只需要邀請消費者到自己的網址免費註冊就能拿到消費利潤的50%——70%;引薦商家介紹産品就能終生拿到全國的合夥人和消費者消費利潤的5%;開連鎖店能拿到計件工資和消費利潤的5%;隨著眾城商盟品牌價值的體現和提升,合夥人的本錢能大幅增值。眾城商盟,是一個“能者多勞、借力互助”,小本錢能撬動和支配億萬資産的,“社會各界、男女老少、平民草根、億萬富翁”皆可參與的創業項目。 眾城商盟借助民間資本發展的法律依據 眾城商盟的策劃委員會專家組的成員們,分析了“太平洋直購官方網”等民族電商企業失敗的原因,認為不排除他們可能是因為遭受了“國外資金控股的國際化電商”的排擠和“惡意攻擊”的原因,但“缺乏法律依據和保護”應該是最根本的原因。“眾城商盟”,有專用法律《中華人民共和國合夥企業法》做依據和保障,率先取得“普通合夥”企業營業執照,為民間資本走進電子商務找到了一個合法途徑,讓民族企業借助民間資本進軍電商領域有了一個可以借鑒的成功模式。 “眾城商盟”的決策者突破封鎖和重圍,打造一個“純民族”的電商服務平臺,它們與國外風險投資公司控股的“國際化”電商同臺競技,佔領中國電商領域的制高點。帶動“民間資本”快速進入電商領域,為民族企業借助“民間資本”進軍電商領域“創新一套”可以借鑒的成功模式。“眾城商盟”的發展與成功代表著不只是自己,而是一個民族品牌的象徵,網際網路的電商平臺儘早實現的中國夢。 來源:中國産業經濟資訊網
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