“據網際網路專家分析：目前中國網際網路各大門戶網站全部是外資控股85.5%，我們中國僅佔14.5%。咱們中國網民人數全球第一，創造的價值不可低估和忽視，一個電商平臺一天創造350個億的銷售額令世人震驚，但遺憾的是真正在網際網路上賺錢的卻不是我們中國人!鉅額的經濟財富被國外投資者掠奪。

　　“資金困惑是中國的網路資源流失的重要原因，想實現中國網際網路的中國夢，發展民族電商迫在眉睫。”—眾城商盟策劃委員會專家組組長郭新光

　　眾城商盟策劃委員會專家組組長郭新光接受記者採訪

　　“中國未來的電商領域，將是一塊國外投資大鱷們的巨大蛋糕，勢必會成為發達國家實施經濟掠奪的主戰場。面對這份由中國人“生存消費”就能創造的鉅額財富和中國電商領域的極不正常的情況，我們再也不能沉默，更不能無動於衷和漠然置之，現實情況應該引起黨中央和各級政府的高度重視。只有這樣才可以激起國人的愛國熱情，只有這樣才能儘早實現中國人網際網路的中國夢，發展民族電商迫在眉睫!”這是眾城商盟策劃委員會專家組組長郭新光接受中國産業經濟資訊網財經頻道記者採訪時所説的話。

　　據記者了解，眾城商盟”的決策者們其實早在2011年7月28日就決心突破封鎖和重圍，打造一個“純民族”的電商服務平臺，與國外風險投資公司控股的“國際化”電商同臺競技，佔領中國電商領域的制高點。

　　為實現這一夢想，眾城商盟”的決策者們曆盡坎坷，甚至不惜成為中國民族電商崛起的“奠基石”和“馬前卒”，以不成功便成仁的大無畏精神，冒著巨大的“風險”，頂著巨大的壓力，靠四位原始合夥人微薄的力量和積極的拼搏，以此來帶動“民間資本”快速進入電商領域，為民族企業借助“民間資本”進軍電商領域“創新一套”可以借鑒的成功模式。

　　從中國電商發展現狀的來看，“眾城商盟”創新的“中國電商新模式”特色是可借鑒的成功模式

　　眾城商盟定位準確，是“和諧商務”的倡導者

　　也許大家還記得，某電商平臺的領軍人物與傳統商業的領軍企業的老總打賭的事情，讓大家感覺電商和傳統商業是一對矛盾和競爭對手。

　　其實，並非大家想像的那樣，電商和傳統商業的路子走對的時候這種矛盾就會迎刃而解，就在中國産業經濟資訊網財經頻道記者調查中“眾城商盟”的發展成功模式時確實與眾不同。“眾城商盟”宗旨是“構建和諧商務、服務中國百姓”。該宗旨決定了眾城商盟的企業定位，那就是“眾城”,是實體經濟的翅膀和傳統商業的補充。“眾城商盟”能讓實體經濟如虎添翼，使傳統商業如魚得水;眾城不打價格戰，不破壞企業的價格體系，不衝擊傳統商業，不與直銷公司做對手;眾城，只是在讓老百姓生活成本降低10%至50%的基礎上，讓25萬個合夥人通過産品經營獲得永久豐厚的收益，同時讓眾城商盟這個專業的第三方行銷平臺依託産品經銷，健康的發展壯大。

　　眾城商盟，創新商業模式，“BCL”應運而生

　　據記者了解，中國目前現有的網路商城都是B2C(商家對消費者)模式。而眾城商盟以為它們的模式跟傳統網路商城有著重大變革，具體體現在什麼地方呢？究竟有什麼不同之處？

　　眾城商盟策劃委員會專家組組長郭新光接受記者採訪時説：“B2C模式仍然是以商家為中心的舊的商業模式，很難體現出消費者的“上帝地位”，它的弊端是商家掌握著商品的上架權和定價權，商品再好不賺錢商家可以不賣，明明商品品質一般，只要能賺大錢，商家就可以大肆的宣傳和兜售，消費者始終處於被動的消費地位。而眾城商盟創新的BCL【 Businesses Consumers league——商家(企業)消費者聯盟】模式是一種全新的商業模式，這個BCL模式首先是依託網際網路的無地域優勢和快速傳播手段，靠贈送禮品吸引消費者免費註冊，建立一個C群(消費群)，讓消費者的地位發生由量到質的變化，凸顯出消費者的“主宰地位”，隨著時間的推移，這個“C群”會快速膨脹，形成巨大的購買力，這個巨大的購買力能對商家(這裡指的商家是一個寬泛的概念，包括商品供應商和服務提供商，商品供應商主要是指生産企業或者品牌代理商;服務提供商是指洗浴中心、美容店、賓館、酒店等)産生長期的“吸引”和“制約”雙重力量，“吸引”力會像一塊大磁鐵一樣，讓商家主動向C群(消費群)靠攏，並願意給C群讓利和返利，隨著時間的推移，眾城商城上會很快形成一個B群(商業群)，一旦C群和B群形成，BCL(商家與消費者聯盟)就應運而生。其制約力，來自BCL模式的商城中的所有商品和服務項目都必須經消費者引薦、産品部門嚴格審查才能上架，上架後還要“過”消費者的檢驗和評價關(如果確實物美價廉、服務到位可以長期存在，一旦出現欺騙或欺詐行為，馬上會被拉進黑名單中)，這樣無疑能真正保證所有的上架商品都是物美價廉的，所有的服務項目都是質優價廉的。所以眾城商盟經銷的所有産品都是物美價廉的合格産品。不難看出，只有BCL模式，才能保證“無假貨”、“無欺詐”，無需第三方支付，就能打造“零風險的消費環境”和“值得信賴的誠信體系”。