以人之長 補己之短

　　回到我國的公益場。面對尚不規範的明星慈善行業，我們不憚為其把把脈，希望“以人之長，補己之短”，甚至開出幾服發汗去疴的“猛藥”來。

　　首先，慈善觀念要實現“現代化”。不少坐擁鉅資的明星對慈善的理解，還停留在“散盡千金”“扶危濟貧”的階段。然而在高度市場化的社會背景下，這樣的想法難免有些過時。

　　現代慈善事業，歸根結底是市場經濟條件下，社會事業的有機組成部分。換句話説，管理者須用經營企業的方式來經營基金會，這也是保證社會資源的合理、高效配置的必然趨勢。因此，專業化的管理團隊以及諮詢機構的出現，既是慈善活動重回正軌的需要，也是將誠惶誠恐的明星們從“行善不力”的泥潭裏解脫出來的不二法門。

　　其次，現代化的公益和慈善觀念，要求這些熱衷公益的明星們將“炒作”的慣性替換為“宣傳”的合法性，而且宣傳的目標自然是慈善組織或公益活動本身，而非明星個人。有人也許會説，借公益活動擴大自身影響力，這樣“雙贏”的結果何樂而不為?“雙贏”自然不錯，但我們可曾常常見到在商標附近簽字蓋戳的老總?“人能弘道，非道弘人”，這是宗旨性的問題。明星利用自己的影響力為公益事業站臺，著眼于反饋社會，這才是業界的健康生態。

　　再者，企業化的管理方式，對監管提出了更高的要求。正如沒有監管的市場必然會陷入混亂與無序，缺乏監督的公益事業也難免遭遇此前的“怪現狀”。

　　2015年兩會期間，慈善事業法開始被提上了日程——在依法治國的時代浪潮之下，公益慈善領域相關法律法規的制定正是首要保障，亦是民心所向。此外，政府監管、行業監管和民間評估的多管齊下也被證明是行之有效的方法。四方監督、八面來風，更有利於驅散“陰影”，形成“健康透明”的公益之心。

　　此外，作為“生民之耳目”“社會之喉舌”的媒體，在履行監督職責的同時，也應努力做到寬容與鼓勵。畢竟，公益不代表義務，慈善也絕非強制，對這些有心回饋社會的名人群體進行道德綁架，不僅無助於慈善事業往前發展，反而會讓旁觀者心寒。允許人性的小瑕疵，用更加開闊的眼光來審視其整體社會效益，並配合相關部門進行理性監督——唯有如此，明星公益之路才能一掃陰霾，走上“陽光普照”的通衢大道。

    來源：光明日報