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    九死一生的創業者

    為創業者無償提供幫助，和徐敏自身的創業經歷密不可分。

    2008年，徐敏放棄了經營20年的律師事業，轉身投入網際網路懷抱，創辦了安存科技。而這只因吳曉波的一句話。

    當年5月，吳曉波從美國做訪問學者回來，專心創作《激蕩三十年》，當時徐敏是吳曉波的法律顧問。吳曉波指著辦公桌上的報紙和雜誌説，“未來這些都要進博物館”，他的預判是，未來的産業非網際網路化即死。這給徐敏很深的觸動。

    律師出身的徐敏發現，在網際網路的交易中，存在很大的風險。當交易在網路上進行時，一旦發生糾紛，將網路上的訂單列印出來當成證據交給法院時，法院並不予認可，理由是，無法確定從下載到列印過程中證據是否被進行過篡改。

    電子數據的真實性不能保證，很多事情將無法推進。如果一家公司能夠保證數據的安全，就會減少隱患。徐敏説，“這個事情，我做!”

    4個月後，徐敏投資500萬，創辦安存科技。“我當時覺得500萬足夠，結果全都打了水漂。”創業一旦開始，便無防守可言。他將所有積蓄全部投入，並抵押了別墅。但是更可怕的問題在於，此前，安存的業務和模式並沒有人嘗試過，沒人知道它能否成功。

    2012年10月，安存已經三個月沒有發工資，但徐敏仍然不死心，“再投200萬。如果不成，我就放棄。”走投無路的他甚至想把抵押的別墅找個擔保公司進行一個反擔保。正生病的母親知道這件事後，拿出了自己做血透的五萬塊錢。她不知道自己的兒子在做什麼，她只知道他現在處境很難。“從小到大家裏給我的錢我從來不要，當母親顫顫巍巍地把錢遞給我時，這一次我接下了。”徐敏回憶。用這五萬塊錢，他給員工們發了半個月的工資。

    當一個人相信一件事情可以做成的時候，所有的事情都會向它偏轉。就在徐敏萬分艱難時，安存出現了轉機。

    徐敏想到了一位舊時浙商。在向對方開口借錢前，他的內心很掙扎。即便對方爽快答應，徐敏仍不放心，“他甚至沒問我拿錢做什麼”。第二天，徐敏一大早就到了對方的辦公室。在填寫借款用途時，徐敏講了安存産品的理念和模式，並現場把安存新發明的試用版給對方看，對方大為震驚，“這300萬算我投資給你，我想你能做成。”

    吳伯凡曾把安存的模式概括為一句話：整個宇宙是無序的，人們把地球作為坐標和參照物，於是就有了東南西北，宇宙就變得有序了;整個數據世界也是無序的，安存就是數據世界裏的參照係和坐標。

    資金充足的安存得到了迅猛發展，七年的時間裏，安存在這個沒人涉足嘗試的領域裏取得了突破，“安存要做的不是複製，而是填補空白。”徐敏説。

    徐敏信仰佛教，他把自己的花名取為“玄奘”，因為他相信當把自己信仰的人作為自己的名字時，自己的品性會朝那個方向靠攏。這是一種心靈的暗示。

    “我的合作夥伴都是在創業之路上認識的，在這些夥伴中，我能力是最弱的，人家有可能是齊天大聖，天蓬元帥，我比不過他們，”徐敏稱，“但是，我取真經的決心是最強的。”

    唯有善和愛才能穿越整個宇宙

    “安存做成功，不是因為我們有多厲害，要感謝時代，我們只是比較幸運，踩到了那個點上。”徐敏自省。但是，在安存迅速發展之際，徐敏卸任了CEO一職，“創業不是我的終極目標，做公益才是我一生的事業。”

    安存文化的核心是“把我幹掉”。“中高層幹部，要容納比自己更優秀的人，如果下屬不能頂替你，這個公司就永遠沒有上升空間。”在這種文化下，徐敏做了示範，先把自己“幹掉”。

    安存創業之初，經歷過大大小小數十次危機，每一次都在貴人相助下化險為夷，“當時我想，如果我們把這件事做成了，一定要幫助那些創業者，我太懂創業之路的艱辛了。”當安存漸入佳境後，徐敏和志同道合的企業家一起創辦了泰嘉·安存創新創業工場，並和吳曉波等人共同發起了安存巴九靈公益基金會。

    基金會每年出資200萬，用於扶持網際網路、電子商務和影視文化領域的創業者，併為創業者提供免費的場地和設施，資助每家初創企業10—20萬基金，不佔有股份，不求任何回報。

    徐敏感激當年所有幫助安存度過難關的人，他要把善的力量傳承下去。“大人物做慈善有大人物的方法，我是個小人物，但我也有自己的方法。在這個過程中力所能及地去幫助一些人。”徐敏説。

    世界上常見千年古剎，卻少有百年企業。徐敏從沒考慮過荷塘小學的風險和障礙，因為他相信，如果做的事是善事，所有的障礙和風險都不存在，“世間唯有愛和善才能穿越整個宇宙。”

    來源：中國慈善家