2023年以來，晉江市行政服務中心管委會以績效考評抓手，圍繞科學行政、依法行政、高效行政、廉潔行政、管理創新等方面，壓實主體責任，充分發揮績效考評“動力源”作用，全力提升績效管理工作成效。

堅持責任到人。形成主要領導靠前指揮、分管領導具體抓、責任科室具體落實的三級聯動立體化工作格局，召開績效工作會議，明晰績效指標，結合本年度重點工作對各項指標進行分解定責，確保績效工作任務有人抓、績效落實有人管，耕好績效“責任田”。

落細日常管理。堅持目標導向，各科室指定專人具體負責本科室績效目標任務，落實績效考評責任制度，及時溝通彙報。同時，認真做好考核指標相關資料的收集、分類等各項工作，確保各項評估工作的順利開展。

強化結果運用。以工作實績作為檢驗幹部職工能力和水準的重要標準。將績效考評結果納入幹部年度考核，最大限度調動幹部積極性、主動性與創造性，切實以績效考評“指揮棒”引導幹部“跳起來摘桃子”。

下一步，晉江市行政服務中心管委會將以績效考評為契機，全面運用考核結果，進一步教育引導幹部職工主動尋找差距、制定改進措施、全面總結經驗，為積極謀劃2024年工作開好局、起好步奠定良好基礎。（陳金蘭）