思路明確方向，黨建引領發展。

2023年伊始，泉州水務集團機關黨支部支委會成員就一起坐下來精心謀劃全年的黨建工作。

“學習優、制度嚴、機制好、業績強”總框架持續不變，堅持以黨的二十大精神為指導，以參加第二批習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，結合水務集團黨委“水融合”黨建品牌創建，深入開展“深學爭優、敢為爭先、實幹爭效”行動和“項目奮戰年”“精細化管理年”，緊抓“領學督學”和“部室掛鉤一級權屬企業”制度落實，強化規範和創新推進，帶領集團機關各部室黨員、職工團結拼搏、衝刺目標，服務水務事業新一輪高品質發展。

健全領學督學機制，思想建設成效明顯

近年來，水務集團機關黨支部結合機關黨員中高層企業管理人員多、政治理論素質基礎強的特點，創新提出“集團機關部室黨員負責人領學本部室人員、督學部室掛鉤的權屬一級企業”機制。

2023年，水務集團機關黨支部圍繞“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹”的主題教育根本任務，強化“領學督學”機制運用，進一步放大了“學”的成效。 

“對於我們來説，平時黨員負責人除了帶領我們學習政治理論，也在日常工作中指導我們學習業務，有了這個機制，傳幫帶的作用更加明顯”，集團機關職工紛紛表示。同時，這項工作機制也在集團部室黨員負責人經常性參與掛鉤的權屬一級企業重要會議中體現，把集團的一些要求準確貫穿到權屬企業，實現了“幫督一體”。在抓特色引領的同時，基礎工作更加紮實有效開展。一是在深學上增進素養。以支部黨員大會、支委會、黨小組等多種形式，在全面系統學、及時跟進學、深入思考學、聯繫實際學上下功夫，通過深入學習黨的二十大報告精神、《中國共産黨章程》《習近平談治國理政》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》和跟進學習黨的創新理論、文件精神等內容，落實好主題教育各項學習任務，不斷提升政治素養和理論水平。二是在“三爭”上作出成效。實施“深學爭優、敢為爭先、實幹爭效”行動。及時傳達水務集團黨委重大決策部署，提出和落實有效有為的“爭優爭先爭效”貫徹措施，進一步發揮集團機關各部室職能作用，推進集團機關黨支部在水務集團爭優爭先爭效方面走前頭。

築牢支部戰鬥堡壘，組織建設持續夯實

“寧德下黨鄉”“龍岩古田會議舊址”等地，近年來都留下集團機關黨員領悟新思想偉力、汲取精神力量的身影。在走出去的同時，嚴格的教育管理、規範地發展黨員，再加上黨組織智慧化管理的加持，讓集團機關黨支部凝聚力進一步提升，戰鬥力進一步增強。

在黨員教育管理方面，嚴格落實黨的組織生活制度，強化“三會一課”制度、組織生活會制度、談心談話制度、民主評議黨員制度和請示報告制度。每月定期開展主題黨日活動，通過精心設計“黨味”濃厚和黨員教育性強的主題，認真開展每一次活動，讓黨性教育在平常、在經常。

“一名黨員就是一面旗幟，一人強不叫強，黨員都強才是真正的強”，正是牢牢樹立這樣的理念，積極克服培訓工作與其他工作的時間矛盾，更多的集團機關黨員紛紛走入“中國人民大學”“復旦大學”等高校和市委黨校、海西培訓中心等教育、培訓課堂，最新的政治理論、法律法規和國內外政治經濟形勢分析入腦入心，使集團機關黨員視野進一步開闊，綜合判斷力不斷提升。

在2023年防汛防颱風工作中，集團黨員領導人員、職能部室黨員負責人雖然不是集團最一線的崗位人員，但都是衝在“最一線的陣地”，正確的研判、強力的指揮、現場的調度、綜合的協調，讓水務集團機關黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到充分發揮，成為一次次戰勝困難的關鍵因素。

保持一支特別有力量、特別能戰鬥的黨員隊伍的同時，集團機關黨支部非常注重發展黨員工作，不斷汲取新鮮血液。近年來，按照“堅持標準、保證品質、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨申請人、入黨積極分子、入黨發展對象的培養，接收和轉正預備黨員10名，在集團黨組織發展黨員人數方面走在前列。

資訊化管理、智慧化建設是新時代的必然要求，更是水務集團機關黨建的自覺追求。依託集團“泉州水務大腦”的黨建資訊化管理平臺，填報和管理黨建基礎資訊、各類活動資訊、主題教育資訊，進一步提升了支部科學化、資訊化管理水準。

堅持標本兼治理念，廉潔建設強力推進

集團機關各部室雖然不是決策機構，但是集團機關黨員深刻影響著企業權力的運作和決策的結果。

2023年11月，許多的泉州黨員走入“清廉泉州館”，在展廳一本“泉州水務集團廉潔風險防控措施”手冊收藏其中，集中展現了水務集團監察專員辦的廉潔風險防控智慧成果與工作成效，這也是水務集團機關黨支部廉潔建設的一個縮影。

水務集團機關黨支部堅持“嚴”的主基調，強化“防”的先手棋，有力推進了廉潔國企建設。一是持續推進全面從嚴治黨。深入貫徹二十屆中央紀委二次全會和省、市紀委全會精神，聚焦一體推進“三不腐”，強化正風肅紀，切實擰緊思想和行動的“總開關”。通過加強黨紀法規學習、開展警示教育活動等方式，進一步增強黨員職工的廉潔自律意識和紀法觀念。二是全面貫徹中央八項規定及其實施細則精神，持之以恒糾治“四風”。努力提高充分運用監督執紀“四種形態”能力，做到抓常抓細、防微杜漸。

凝聚各方工作合力，企業發展實現跨越

指導集團機關團支部開展工作。完善集團機關團支部書記列席集團機關支委會制度，積極支援集團機關團支部按照《團章》開展工作，努力形成引領有力、生動活潑的集團機關團建工作新局面。

成立集團機關工會。水務集團機關黨支部積極指導和推動成立集團機關工會，理順集團機關工會工作，架起“連心橋”，在維護集團機關工會會員利益上發揮作用，有力推動集團機關保持“團結向上、奮發進取”的工作氛圍。

完善集團機關部室掛鉤權屬企業制度。集團機關黨支部定期召開部室工作彙報會，聽取部室工作推進情況和工作亮點、困難。2023年，水務集團機關各部室職工圍繞“項目奮戰年”“精細化管理年”，協同推進水利原水、城鄉供水、環保科技、股權投資、工程服務、清潔能源、市政排水、水務大腦組成的現代化水務産業，積極佈局“大市政”服務與轉型，企業經濟效益快速增長。同時，集團機關黨支部創新工作機制，完善集團機關部室掛鉤集團權屬一級企業制度，著力統籌幫助協調解決相關困難問題，推動集團整體高品質發展，有力促進了水務集團向行業領先、國內一流的生態環境綜合服務商目標穩步邁進。（洪麗蕓）