時間：2017年6月30日
簡介：在吉林有一位民營企業家。二十年來，他堅持對貧病失學兒童、青少年實施健康救助，一度也引起了社會和新聞媒體的廣泛關注。二十年堅守，他有哪些付出與收穫？未來，他還會繼續沿著這條路走下去嗎？本期節目專訪吉林天三奇藥業有限公司總裁——李盛學。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

節目錄製現場。

中國網：中國訪談，世界對話。在吉林有一位民營企業家。二十年來，他堅持對貧病失學兒童、青少年實施健康救助，一度也引起了社會和新聞媒體的廣泛關注。今天這位企業家來到了我們的演播室，他就是吉林天三奇藥業有限公司總裁李盛學。李總您好，歡迎做客中國網。

李盛學：主持人好，觀眾朋友們，大家好。

中國網：李總剛才在節目的一開始，我們也提到了您二十年來都在進行一個健康救助的項目，同時也在您的企業成立了健康救助辦公室，我想知道您這個救助項目是從什麼時候開始的呢？

李盛學：時間是1997年，那個時候我們是無意當中碰到這麼一個有病的孩子，家裏一分錢都沒有了。我記得我第一次去他家的時候，他母親見著我跪在地下放聲的哭，因為她頭髮全白了，所以我當時叫她大娘。我叫她大娘，他母親説李總啊你千萬千萬別叫大娘，她説我沒有你大，結果我一問她比我小四歲，她説她是硬愁成這個樣子的，能賣的全賣光了，能借的全借遍了，取借無門，看著孩子等著死。她説那個當媽的心比刀絞的都難受，所以她絕望了崩潰了。孩子被我救好之後她放鬆了，她早早的離開人世。就那一刻，我突然發現原來真正可憐的是這個母親，母親比孩子更可憐。我説我這件事做對了，我救一個孩子，我等於救了一個母親，挽救一個破碎的家。我説咱們做企業做多大算大呢，掙多少錢算多呢？我們能在有生之年救一個孩子，救一個母親挽救一個家庭，我説這是做企業的真正價值，也是咱們做人的真正價值。所以當時我就産生一個想法，我説今後我要再碰到這樣的孩子，我一律不要錢。我就這樣開始在全國救助這些孩子，一直到今天。

中國網：也是那樣一個契機，使您受到了發自內心的觸動，然後堅持了二十年。那我想知道是一個什麼樣的理想或者信念或者精神支撐讓您撐了二十年，這二十年又取得了哪些成績呢？

李盛學：實際這個救助我們企業是沒有能力堅持二十年的，一開始我説咱碰著一個救一個，那能碰幾個，恐怕這一輩子也碰不了幾個，我説我去找一個救助一個。我們開了一個高層會議，那全國加起來不得幾千萬人啊，所以當時我們就研究這事怎麼辦，後來大家異口同聲：到此為止！這個救助不是我們一個剛剛起步的企業能做到的事情，所以我們就宣佈停止。宣佈停止，我的心裏就一直就像有塊石頭似的，那些父母孩子在盼著我們去救，我們這邊停止了，這心裏就一直就不舒服。我就派了兩個人去調查，看看到底是真的假的，調查結果都是真的，只不過有二百多人不在我們當時救助範圍之內。三百多個孩子符合我們的條件，我説我認了，這三百多人我一定要救助，我説話要算話，救助完了之後，我説我再也不救了，我沒這個能力。可是救完之後有二百多孩子回學校上學了。這麼好的事我幹什麼不做，我不能救多，我還能救少，我不能救成千上萬，我救一個兩個也比不救強。所以我就決定我們要量力而行，一定不能停下來，我們限制，就是限制的條件越多，人越少越好。我們規定必須是失學的，必須是家庭特困的，反正限制的越少我們才有能力救。可是我們這麼限制，老百姓不知道。結果到我們這來求救的人絡繹不絕，那個時候管我們叫天三奇救助公司，説咱中國還有個救助公司，全來找我們救助，不光孩子，那孤寡老人什麼人都有，就連做買賣賠的都找我們，説你救救我們吧，我們做買賣賠了。所以那時候我們就知道壞了，根本就救不過來，怎麼限制也不行。那個時候我們有救助辦，那我不能管這事，救助辦公室就經常把不符合救助條件的人把他們勸走。但是每個家庭每個孩子走的時候都是哭著走，孩子哭，父母哭，一看心就難受，每次我看到的時候我説讓他回來吧，讓我看著了我這心就受不了，我沒看到的那走多少我管不過來，反正我看見的都得回來。

就在這種情況下，我們能堅持二十年，憑什麼呢？就是因為我們這件事得到了全社會的關注和支援。那時候國家評我為感動中國十大創新人物，我説我沒感動中國，我説我被中國感動！我能堅持二十年，就是因為被中國感動。老百姓給我捐款，有一個捐了兩千塊錢匯款單，落款是一個志願者。我説老百姓給企業捐款，不寫名，寫志願者，當時非常激動，他上面有地址，即使是志願者，我也要把他找到。我們還真就把他找到了類似這樣的事太多了，其中有個山東來的人，他説的方言聽不懂，一開始我們的門衛不讓他進，後來把他急得，實在沒辦法，他想起來了，他把那破兜拿出來了，翻出四本書，我們那個門衛看明白了，這是來捐書的。給完我之後轉身要走，我説你不能走，大老遠來的，我兜裏還有三千多塊錢都給你做路費。他死活不要，説李總，我今天拿你一分錢我就是來賣書的，絕對不能拿一分錢。我説這不是給你的書錢，是路費錢，説什麼也不行，也不喝一口水，也不吃一頓飯，也不拿你一分錢，看他那個背影那個樣我心直髮酸。這樣的事太多太多了。所以我説：我沒感動中國，我被中國感動！所以這件事我必須永遠堅持！

吉林天三奇藥業有限公司總裁李盛學

中國網：所謂“贈人玫瑰，手留余香”，其實我永遠相信一個人的愛與責任是可以感動很多人，感染很多人的，就像您剛才提到的那麼多人物，那麼多故事，我相信都是愛的傳遞與感染。那我想知道這二十年堅持下來，您現在最大的感觸是什麼呢？

李盛學：這個感觸太多了，就是好心人還是很多。我能救那些孩子，我之所以用這種方式回報社會，就是因為當初我們的總工程師。實際我是在南京，1995年無意中碰見一個人，他是天津醫科大學的微生物教研室主任，我倆萍水相逢，不認識，結果越聊越投機，我倆聊了三天。他説他有很多科研成果，他説我全都無償的送給你，我一分錢都不要。第一次就給我五項技術，手把手的教我，交完之後臨走的時候告訴我咱倆不用簽合同，不用簽協議。他説我真的不要一分錢，他説你要缺錢我這還有二十萬，你什麼時候用，我什麼時候給你拿來。當時我激動的，這天上不是掉個大餡餅嗎？老先生走之後我冷靜一想，我説啥叫騙子，這就是騙子，天底下哪有這樣的好人，這麼好的東西不要錢，肯定不是真的。後來細想呢，你説他一分錢沒拿，騙你啥了？我説咱試試，結果我這一試比他説得好的不知多少倍。可是都確認是真的時候，老先生又來了，拿個專利發明證書，我打開一瞅發明人李盛學。我説王教授，這不是你發明的嗎，為什麼要改成我的名字呢？我説有一天我真幹起來了，喪良心了，我一分錢都不給你，你打官司告狀，你沒有證據，這是我發明的了。王教授就樂了，他説李經理，我給你了就沒想過管你要一分錢，我這東西不值錢，那一張紙不變成商品，不變成生産力啥用都沒有。他説他沒這個能力，相信我能為社會造福，只要你能造福社會，這就沒白研究，就等於實現了他的人生價值。他説如果不改成你的名字，有一天做起來了，我那幫親朋好友都知道是我研究的，都跟我要，我不給誰就得罪誰，我給誰誰就影響你，改成你的名字就沒人管我要了。當時我太激動了，我是誰啊，咱倆不認識啊。所以後來我就一直説，沒有王厚德就沒有天三奇。我一直能救助這些孩子，就是實現他的人生願望。只要造福社會就實現了他的人生價值！這是對王厚德的一個最大的回報，也是對社會的一個回報。

中國網：就像老百姓説的，給您的公司起了一個可以説是昵稱吧，天三奇救助公司，我想這可能也是老百姓心中的一個口碑，我知道後來您還給自己公司定位有“三大使命”和“三大工程”，能不能給我們講講呢？

李盛學：因為我受到社會的感動，受王厚德的恩惠，所以我就勵志要回報社會。怎麼回報呢？第一個就是永遠救助貧病交加的失學孩子，只要我這個企業存在一天，我們這個救助就永遠也不停。我在員工大會上宣佈，我説有一天我不在人世的時候，我希望我們天三奇的員工能永遠救助這些孩子，只要我們能救助這些孩子，我們就會永遠得到社會的支援，得到社會的支援，我們這個企業就會永遠立於不敗之地，我們就能夠成為百年企業；第二個就是促進人類健康；第三個就是呼喚人間真愛，促進社會和諧發展。我們要弘揚傳統文化，人人成為聖賢，互相關愛，互相幫助，這個社會才能更加和諧。靠一個天三奇救不了全社會的孩子，只要人人能獻出一點愛，這個社會就能幫助更多的孩子。所以我們這三大使命作為公司的理念，也作為我們回報社會的一個使命。

但不能把理念把使命作為事實啊，所以我們還有三大工程。第一個工程叫救助工程；第二個是成立上醫工程。我是中國老年保健醫學研究會治未病工作委員會主任，我在全國推廣治未病工程，未來的那個“未”。上醫治未病治病，下醫治已病治病，聖人不治已病治未病，意思就是要未病先防，説白了，就好比我們要防火而不要老是救火。你不防火，你老是救火，你永遠救不過來。當我們把防火工作做好了，就不用救火了，這就是推廣治未病工程。我們在全國二十幾個省，一百多個地級市已經推廣了幾年，我相信再有幾年就能遍佈全國，這就是我們的上醫工程。我們的理想就是讓人人明白怎麼樣才能成為上醫。我們還做了一個播放器，講治未病理論講了六十個小時。我怕老百姓記不住就做了一個播放器，把播放器借給老百姓聽，聽完了再還給我。你聽完了就明白了治未病治什麼，用什麼治，就是説防什麼，怎麼防，用什麼防我都講得清清楚楚。所以他聽完了明白了就是上醫，這叫治未病工程。還有一個就是我們第三大使命，呼喚人間真愛，促進社會和諧發展。我們要搞一個傳統文化工程，就是讓大家明理治病，治身那是一時，救心是萬古，讓人人明理。我們中華民族老百姓個個明理，都不幹糊塗事，那就人人是聖賢，人人是上醫。人人是聖賢，我們這個民族才會越來越強大。

中國網：我注意到您剛才在講到“三大使命”、“三大工程”的時候，多次提到了弘揚我國傳統文化，弘揚我國傳統中醫文化，那您怎樣看待中醫文化在當代的價值呢？

李盛學：中醫本來就是博大精深，是非常偉大的。我不是專業學醫的，在我小時候，因為那時候家裏特別窮，我母親一身的病沒有錢治，我就無意當中跟我姨，我姨是醫生，我到醫院去跟著玩，我就看著大夫給病人針灸，我説這個針灸是這麼針的，這個我也會。從那以後我姨就給我一包針，給我一本針灸書，回去以後我就開始在我身上開始實驗鍛鍊，哪個是合谷穴，哪個是內關穴，哪個是勞宮穴，分別治什麼病。凡是我自己身上能夠到的地方我全都扎遍了，那都不知扎多少遍。

從那以後我就開始喜愛中醫，開始研究中醫，就這麼一下來就幾十年，我就不斷的研究，越研究越覺得中醫太偉大，真的叫博大精深。當你不明白的時候認為中醫什麼都説不清楚，當你把他研究透的時候，才發現中醫它不僅是醫學，更是哲學，它講的是法哲，它講的是到道，它講的不是術。如果我們的醫學要離開法哲離開道，這個病就很難治好，我們一定要按自然規律去做。什麼叫道，中醫講“陰陽平衡，百病不生”，陰陽平衡就是道，就是法哲。説“正氣存內，邪不可幹”，正氣要存在，邪就不進來，邪不進來就不得病。

你看中醫説這番話，在那個年代能説出這樣有哲理的話，符合道的話，那就叫偉大，那就叫博大精深。問題是我們這麼多年，很多人沒把中醫這個東西悟透。我不是專業學醫的，我的思維沒被醫學給框住，我接觸了很多的行業，包括農業、種植業、養殖業、飼料業，健康和這些行業統統的有關，不僅僅跟醫學有關。你比方説農業，這個糧食要有問題，你就靠藥物就能好病嗎？水有問題，你靠吃藥打針就能好病嗎？這千絲萬縷的聯繫你都必須研究，把它都研究透了，你就明白道理了。

中國網：聽您講了那麼多，除了對中醫傳統文化的熱愛，還可以看出來，您對中醫傳統理論以及怎樣投入實踐都有著非常深入而具體的思考，那我想知道就咱們企業來講，從企業責任的角度，怎樣去弘揚傳承發展創新中醫，企業能夠做出自己什麼樣的貢獻呢？

李盛學：我們企業，剛才我講過我承擔著中國老年保健醫學研究會治未病工作委員會，在全國推廣治未病工程。通過調解微生態平衡，調解微量營養平衡，調節微迴圈平衡，從微觀入手來解決宏觀存在的這些問題，讓宏觀達到平衡，就是我們整體機能平衡，這個就能防病，沒病防病就是治未病，就是“未病先防，已病防變”，有了疾病能防止惡化，甚至改善緩解康復，這就是治未病工程。我們已經做了幾年了，因為我們這二次啟動十年沒經營，但是我們一直沒停下來，哪有一個企業能挺十年的。所以我這個企業十年當中就一直在研究，從到底存在什麼問題入手，然後針對這些問題採取什麼措施，最後總結來總結去就是用微觀的方法來解決，就是調節微生態平衡，微營養平衡，微迴圈平衡。全民推廣治未病工程，全民能健康，因為這個東西不是我靠嘴説，就是説一個理論是正確的還是錯誤的，只能用實踐來檢驗，實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。

中國網：相信通過您剛才的一系列講述，大家都會覺得您是一個特別有社會責任感，特別有社會責任擔當的一個企業家。因為剛才在您的講述中更多的，您的關注點和著眼點都是國民健康。節目的最後我想知道您是怎樣看待一帶一路對於企業發展的影響，對於未來的發展您還有什麼希望呢？

李盛學：因為我是搞健康的，別的我就不關注了，我就單説這個健康對一帶一路這塊我們有什麼想法。我認為這個一帶一路在世界上，就是咱掙多少錢都不重要，説經濟發展多大不重要，那個東西可多可少，但是健康這個是最重要的，因為它涉及到生命，生命沒有了，有什麼都沒用了是吧？咱們怎麼能讓全人類的健康由我們中醫來解決，全世界的健康都來我們國家找我們中國的中醫，我覺得這是弘揚我們的中醫，弘揚我們的傳統文化，弘揚我們中華民族的偉大，這個是最最重要的。所以我有一個設想，將來我跟著國家的一帶一路走，一帶一路到哪個國家，我在哪個國家救助一部分孩子，這是我們弘揚中華醫學的偉大，弘揚我們中華民族的傳統文化。很多人都是因病致貧，因病返貧，貧窮不可怕，可怕的是疾病，所以我們通過這個救助，不管多難我們都堅持，一定要讓這些孩子看到希望，讓更多的人都來獻點愛心，咱們救助更多的孩子，積功德積陰德呀，這不是好事嗎！

中國網：好的，謝謝！謝謝李總剛才給我們分享了那麼多關於愛與責任的故事、經歷、感想和體會，也相信這些正能量的故事可以感染到更多的人。最後，衷心的祝願您能夠帶領您的企業發展的更好，來幫助到更多的人。

好，以上就是本期節目的全部內容。我們下期再見。