中國網：隨著網際網路的普及和電子商務的快速發展，電子商務經濟對傳統經濟産生的強烈衝擊使電子商務在經濟活動中的地位和作用越發凸顯，已經成為全球社會經濟發展的關鍵。今天我們就請到了山東匯彬電子商務有限公司董事長邱獻國來談一談他的創業故事。
中國網：匯彬國際是您一手創業起來的，可以和我們分享一下您的創業故事嗎？
邱獻國：創辦匯彬國際的初衷，現在不是網際網路嘛，國家也提倡網際網路+。所以，我們感覺到以前的企業前行的速度比較慢，我們也毅然決然加入到網際網路行業裏。前期我是做藥廠的，感覺到確實很吃力，而且競爭非常厲害，市場競爭非常殘酷。我們為什麼要做匯彬商城，從制藥企業感覺特別吃力，現在處於半癱瘓的狀態，我們轉換到網際網路上來很艱難也很曲折，這裡面也有很多動人的故事，感人的故事。所以，我們從傳統企業轉向網際網路大潮中確實經歷了千辛萬苦。
中國網：近些年來，隨著門店的租金和人力成本的飆升，我們知道很多實體經濟都在轉型，據了解，您的企業也是經過了一段轉型，可以給我們講述一下匯彬國際是如何轉型的嗎？
邱獻國：企業轉型是很艱難的，因為我們做傳統已經做了幾輩子了，現在突然接觸到一個新的事物，尤其是在經濟方面阻擋前行和發展的事物很難接受，但是你不接受社會潮流發展了，你終將會被淘汰。所以，國家大趨勢來講，像習主席、李克強總理不斷的提出“網際網路+”，網際網路加什麼？這是企業要考慮的。
我們把企業和百姓開的店舖統統加到我們的商城裏來，我感覺到這就是“網際網路+”。
中國網：我看到企業的微信號中提到了“我們始於電商，但絕不止于電商。”能和我們分享下這句話是什麼含義嗎？
邱獻國：我的想法是這樣的，電商對我來講概念不是很清晰，因為我們是從傳統過來的，我想不管如何做網際網路始終離不開“店商”，離不開真正的傳統。傳統與網際網路相結合，現在大家都在做網際網路，都在炒網際網路。我感覺到我們企業線上、線下一起做，網際網路和地面加在一起做，這樣我們就不止于電商，這樣發展會更快更迅速。
中國網：匯彬國際自從上線以來的交易量如何？
邱獻國：我們的交易量是這樣的，到現在為止我們做了不到一年，剛剛起步，交易量不是很大。因為我們的方式有很多，這個模式有很多人來認可它，如何的認可，我們要送積分。比方説，你在我這裡消費1萬元錢，我就要送你6千元的積分，你拿積分繼續在網上商城消費，這樣我就鎖定了終端客戶。
我們現在為止的交易量基本上每天在幾十萬左右，這是我們發展前景特別好。因為從第一個月開始幹一直到現在，我們看到了希望，感覺到信心滿滿，感覺這種模式今後會在大地上推廣開來，所以我們非常有信心。
我們商城這塊再有與眾不同的地方，我們面對面的交流，跟商家、消費者面對面的交流。比如，您到我這裡買貨，我要讓你看到實質性的東西。比如我們銷售的玉器産品“玉床”它到底是什麼木質的，我説是水曲柳的，你不相信，在網上實現不了眼球效應。面對面你到我這裡來就能實現這種效應，因為你看到這個東西是真實的，所以，在這塊我們與別的商城是有區別的。
像別的商城，你在網上看圖片然後交錢發貨或者是貨到付款，基本上就是這樣，但我們分公司比較多，基本每個省都有分公司，你在我這裡買貨就是面對面的。首先要看品質，一是講誠信，二是講品質。
中國網：我們知道有很多年輕人在網上創業，匯彬國際的上線是否也解決了一些年輕人的就業問題，是否可以在家就開店呢？
邱獻國：我們商城要求比較嚴謹，在家裏不許做，像微商在家裏可以做，但我們考慮産品品質，所以加盟我們匯彬商城的所有的商家必須要有法人營業執照和自己的身份證，這樣對我們銷售出去的商品品質做一個完全的保障。
中國網：我們了解到今年3月份匯彬國際集團與阿里巴巴合作，他們將為商城提供哪些服務呢？
邱獻國：阿里巴巴對我們是全方位的技術服務，比如後臺維護等等，這樣對我們能夠起到一個輔助作用。在國內，因為阿里巴巴是國內數據量最大的，它的後臺相容也是最大的，因為我們想放眼20年，在20年當中我們會發展、會壯大，這樣我們一定要找一個非常有力的、非常可靠有保證的數據庫來給我們完成這項工作。
中國網：匯彬國際主要的核心競爭力是什麼？
邱獻國：匯彬國際主要的核心競爭力就是各家商城，各家商城推出的很多和我們不一樣的東西，也很吸引眼球，確實有很多的消費者都被他們吸引過去了。但是我們還是一如既往做我們的商城，認真地做好，腳踏實地的，讓老百姓在我們商城買到的東西既安心又放心，同時還能給他創造價值。
中國網：您對匯彬國際未來的發展趨勢如何劃定的？對未來的願景又是怎樣的？
邱獻國：我想把匯彬國際做長做遠做大，企業都有企業夢，中國人像習主席提出的中國夢，我們做我們的企業夢，同時也是在做中國夢，讓我們的員工和會員、會員單位如何能夠儘快實現中國夢，這也是我們企業的主題。
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