時間：2016年9月19日
簡介：如何走出一條適合中國老齡化社會的“中國式養老”道路，不少地方都在探索智慧養老的試點工作。全天候智慧居家養老集團結合地區特點和自身優勢，用“網際網路+”養老的手段打造社區智慧養老服務平臺，構建起一個“沒有圍墻的養老院”。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

中國網：您好，歡迎收看中國訪談世界對話，我是方悅。有調查顯示，我國到2015年的時候，60歲以上的老年人佔到了2.2億，佔比16.1%，也就是説每6個人當中有一位是老年人。那麼如何讓這些老年人老有所養、老有所依、老有所樂，有什麼新的養老模式嗎？

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隨著我國老齡化社會進程的加快，老年人高齡化趨勢和家庭空巢化問題突顯，“養老”已經不僅僅是一個社會問題了，它開始與每個家庭息息相關，如何走出一條適合中國老齡化社會的“中國式養老”道路，不少地方在探索智慧養老的試點工作，用“網際網路+”養老的手段打造社區智慧養老服務平臺。這些平臺以老年人需求為導向，整合各行各業提供的服務，為老人提供包括緊急救援、家政服務、日常照顧、康復護理、精神慰藉等綜合性的服務項目。通過建立資訊化、智慧化和多層次的居家養老服務體系，構建一個“沒有圍墻的養老院”。

銀川市民政局黨委委員、老齡辦常務副主任武樹森： 銀川市是2008年進入老齡化社會，比寧夏自治區早了一年，但又比全國晚了10個年頭，儘管銀川市老齡化比全國晚了10個年頭。但是老年人口的發展速度要高於全國和自治區。通過這幾年的努力，銀川市基本上我們就形成了以居家養老為基礎，以社區服務為依託，以機構養老為輔助的養老服務體系，今後我們將從醫療和養老方面著手重點發展醫養結合為老年人提供優質的服務。

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    全天候智慧居家養老集團就結合地區特點和自身優勢，打造老百姓能養的起的養老模式，構建沒有圍墻的養老機構。集團創先統籌了一套全新的全天候智慧居家醫療養老模式，給當地老百姓帶來了便捷和快樂。這种老百姓能夠養得起的養老模式，就是在“網際網路+”的背景下誕生的，它以網際網路、物聯網為依託，研發面向老人、社區的全天候健康數據雲平臺與好醫生網路自主診療平臺，充分利用社區網路平臺優勢，構建“智慧養老、居家養老、醫療養老”三大板塊養護服務體系，憑藉三層監護體系對老年人實行生命數據365天，全天候24小時的“實時跟蹤與監測”，時刻服務老年人。第一層監護體系，是為老年人配戴集團自主研發生産的全天候健康腕錶，可實時採集老人的血壓、心率、血氧等生命體徵數據。第二層監護體系，是醫療級監護設備。如果老人出現心率、血壓等異常指數時，居家養老服務中心人員會到府採集老人的生命體徵數據，並及時傳送到中心的雲平臺與醫療專家團隊的終端設備上，由專家進行專業分析並形成分析報告，做為病情診斷的依據；第三層監護是通過體位感應床與實時高清可視對講監護設備為高齡老人、失能失智老人進行的特殊監護，全面的了解該類老人的生活狀況與護理品質。三層監護體系中的監控數據可以實時傳送到中心的監控大螢幕，並在世界任何地方都可以通過手機APP軟體實現數據共用，讓被服務老人及其親屬、醫師及時了解老人的生活狀態、生命體徵數據與身體的健康狀況。

王炳彥：通過我們全天候的養老模式，使中國的老年人都能夠健健康康多活10到15年，這是我們未來願景，使整個中國的老人都能夠樂享全天候的養老模式，實現健康夢長壽夢和健康中國的夢，這就是我們未來的願景。

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全天候集團充分利用了下屬海基雅醫院的醫療資源優勢首創”每天10 元錢”養老模式，為老年人提供智慧監護、雲健康管理、定期健康評估、健康干預、定期體檢、醫療巡診、保健諮詢、預約就診、急診醫療、中醫養生保健、轉診服務、精神慰藉、文化娛樂、日間照料、膳食營養、心理諮詢等16項基礎服務；充分整合社區日間照料中心、政府老飯桌資源，配備專業的營養師與廚師，配備先進的烹調設備，利用先進的流程管理與操作程式，從老年人的飲食習慣、營養需求著手，個性化定制老年人營養膳食，使老年人每月僅需600元樂享老年營養健康美食；整合優質家政服務公司資源，為有需求的老年人提供每週1次專業的家政清潔服務，使老年人每月僅需600元，便可擁有一個清潔的家。目前，已有126戶老人接受了全天候居家養老服務，4000多人次享受到了到府醫療服務。

寧夏老年大學專職副校長龔寧川：最近我們和全天候養老中心進行了一些廣泛接觸。全天候養老服務中心它的創辦應該適應了我們國家養老方面的，尤其是居家養老方面的需求，是符合中國國情的，在這方面我們兩家有非常廣闊的合作平臺和深遠的願景，比如説在教學和老同志精神文化娛樂方面，有很多資源可以共用，他們有一個非常廣闊的社會服務型平臺，涉及到千家萬戶的老同志。所以我們在這方面也正在積極探索，也在這方面積極的研究，加強這方面的合作，我相信兩家在這方面打造一個共同發展的平臺，發展前景會更好。

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在保障醫療服務的同時，全天候智慧居家養老集團還在為老年人開設各類興趣班與文化沙龍，由專業團隊與老年人進行溝通交流，給予老年人精神慰藉和心靈關懷，讓老年人得到關愛、得到照料、得到尊重。同時在各個社區開設老年人餐廳，依據老年人不同的營養需求，由專業的營養師為老年人提供營養配餐與食譜編制，指導老年人合理膳食。通過這種精心的醫療級養護，最終實現全天候公司的最高服務理念：讓中國的每位老人樂享全天候智慧居家醫療養老服務模式，讓每位老人健康快樂的增壽10至15年，實現健康夢、長壽夢；讓躺著的老人坐起來，讓坐著的老人站起來，讓站著的老人走起來，讓老人回歸正常的生活。真正實現讓兒女放心，讓父母開心。

銀川市石油城燕鴿湖社區居民徐乃廉：剛開始我沒跟兒女商量，我自己決定進入海基雅，後面通過這十個月的實踐，各方面磨合，兒女們也能看到，感覺這個老太太比較適合海基雅這種模式。他們有時候經常過來，大夫、護士，甚至院領導也過來，問寒問暖，給關懷，然後量量血壓，量量心率，其他方面問寒問暖，這樣以後老太太感覺海基雅的人每天給她一個精神支柱一樣，她感覺有人來關照她，她還沒有被社會拋棄到另外一個偏僻的角落，沒被社會淘汰，所以她感覺這個人還有存在的價值。

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目前這種全天候的智慧居家醫療養老模式在寧夏被社區的老人們親切的稱為沒有圍墻的養老院，“要健康要長壽，請找全天候”已經深深印入寧夏老年朋友的心，所有的醫療、護理等服務均“超出了圍墻”。在寧夏引發了陣陣好評與強烈共鳴。

中國網：今天我們就來到了寧夏銀川採訪寧夏全天候智慧居家養老有限公司的董事長王炳彥先生，請他和我們大家共同來分享他的新的養老模式。

歡迎您王先生。

王炳彥：主持人好，大家好，我是寧夏全天候智慧居家養老有限公司董事長王炳彥。我是一名醫生來從事養老這個的行業，在從事這個養老行業之前我一直是做醫生的，在這個行業奮鬥了將近30年了。

中國網：今天很榮幸採訪到您，當初您是處於一個什麼樣的契機做了養老這個行業的呢？

王炳彥：做養老這個行業是源於照顧我自己的媽媽，我自己的媽媽在16年前是一位腦血管硬化，丘腦出血患者，最後造成她肢體功能障礙，説話不清楚，最後我就長期伺候我媽媽。從保姆300塊錢的時候請保姆，一直到現在幾千塊錢都不行醫，後來在伺候媽媽的過程當中，再想想我們老的時候怎麼辦，我就見證了我們周圍有些老師，有些還有朋友家的孩子在國外，就一個小孩，我們老的時候真叫一種無奈，所以我們的父輩應該是最幸福的一代老人，可以很好的度過問年的生活，但是到我們這一代，包括50年代、60年代、70年代出生的人，大部分人都是一個孩子，所以我們這一代人老了是更可憐，所以説我看看父母的養老，再想想我們的明天，所以説我就撲身到養老這個事業上。在走養老的事業走了很長，也很累也很辛苦。

中國網：是，因為我們知道您本身是做醫生，是一位醫者出身，這個醫者聽上去和養老似乎又有點距離，但是這就和我們現在這種養老模式非常貼近了。

王炳彥：對，因為也這正是我是個醫生，然後才走到養老這個道路更快捷、更方便。剛好把醫療和養老結合在一起，因為養老的目的，多活幾年，多活時間長這才是目的，我們都想活到一百歲，活得更長的時間，這是人類共同的夢想，也是每個人的夢想，活得更長，活得更加健康，所以我們通過醫療養老這方面，恰恰能夠幫助老人來實現活的長、活的健康的目的。

王炳彥：我們就能知道老人存在的哪些疾病，然後通過存在哪些疾病，醫生通過檢查、診斷出來以後，找出來他存在的疾病和問題，然後再進行健康的干預。這就是我醫生恰恰幫助我在養老這條道路走的更長，更好，這就是我做醫生的。現在在寧夏這個地區沒有3500塊錢現在沒有人從事這個行業，所以假如你3500塊錢來養這個老人的時候，你説這個老人收入不到3000塊錢，怎麼去養，沒有辦法。所以説後來我們一直在琢磨這個問題，後來剛好是我們這幾年一直在做智慧化養老，做“網際網路+”背景下的大養老的生態鏈，所以我們就找到了降低養老成本，使普通老百姓都能養得起的養老模式，它是通過怎麼實現呢？就通過“網際網路+”來實現的，就像我手上戴著一塊手錶，它是一個手機，它上面可以有打電話這個功能，它有緊急呼叫的功能，它同時把生命的一些數據，心率、血壓、氧飽和度，包括晚上睡眠狀況，包括我們最近馬上就要開發成功的，大腦供血狀況和心臟供血狀況，然後包括明年的無創血糖檢測，全在這個手錶上全都能夠實現。老人戴這個手錶，他看和不看，每半個小時，這個數據就會自動傳到我們的數據中心，傳送到我們數據中心以後，我們數據中心就會根據老人的情況，根據老人不同的情況，每一個月，或者更短或者更長的時候給他出一份健康的評估報告，告訴老人應該注意一些什麼，應該注意哪些東西，關注些什麼東西，完了有問題的時候，我們再給老人進行健康的干預。

王炳彥：另外一個，同時平常的時候，我們有做醫院做支撐，然後老人有問題的時候再到醫院來檢查，檢查出來以後把老人通過檢查的數據也一塊錄入到我們健康的數據庫當中。在這個數據庫當中，兒女在世界各地，然後跟我們中心聯網，跟我們中心聯網以後，他在世界各地，全國各地，他通過手機就可以看到父母的實時的生命數據和一週的，一個月的，一年的，甚至更長的生命數據，全在手機上，兒女全都能看得到。我們通過智慧化養老這種模式，就降低了養老成本，每天10塊錢，這樣的話一個月就三百塊錢，我們就實現了通過智慧化養老這個環節。

王炳彥：所以我們通過這種模式，就是打造老百姓養得起的養老模式，這樣的話一個月一千五百塊錢到一千八百塊錢，家政服務、吃飯的問題，包括健康的問題，基本上全都解決了，這就是我們打造老百姓養得起的養老模式很重要的一環。另外我們是構建沒有圍墻的養老機構，為什麼説沒有圍墻的養老機構，我們國家3%機構養老，7%的是社區養老，90%是居家養老。所以我們現在打造沒有圍墻的養老機構，你家就是你的住的地方，也是我們養你的地方，所以我們打造老百姓養得起來養老模式，構建沒有圍墻的養老機構，這是我們的前兩句話。再一個通過我們全天候的養老模式，然後使老人更加健康，更加快樂，是通過我們這個模式的干預，使老人多活10年到15年，是健健康康多活10年到15年，而沒有發生腦梗、心梗這種病，這可不是一句空話，這是我們多年根據基因檢測的結果，根據臨床大數據摸索出來的結果，全部用到老人身上，這就叫使老人多活10到15年，通過全天候養老模式的干預。再第四句話，因為我們是醫療養老，醫療養老是把老人的康復直接送到家裏，然後你病情重的時候送到醫療機構來，病情輕的時候都在家，在社區來幫你做，我們通過我們的養老模式，通過我們的方法干預了以後，使躺著的老人能夠坐起來，坐起來的老人能夠站，站起來的老人能夠走，最終回歸到家庭的正常生活，這是我們養老第四句話，這是理念所在。另外一個就是我們所在的事情一定要父母開心，兒女放心，這就是我們做六句話的養老模式，就是這種情況。

中國網：就是其實您這邊提到一個三層防護體系，這個三層防護體系和剛才講的這些有什麼關聯呢？

王炳彥：有，我們第一層監護體系就是這個手錶這個手錶它只是把你生命的數據，因為它是一個手錶，它不是精準到沒有誤差，它目前還有點少量的誤差，像血壓還有6到10mmhg，然後包括你這個心率，那個是氧飽和度這基本上準確。粗放級的時候它還沒有像醫療機那麼準確，生命的數據，就是説一天那個時候它沒有意義，但是一星期、一個月、一年它意義非常大，所以我們通過這個手錶，也是一個手機，它是一個粗放的第一級醫療監控，兒女都可以觀察，第二級，如果出現，比如説有房顫的病人，或者有嚴重睡眠障礙的人，我們就運用24小時動態心電圖，24小時動態血壓監測儀，包括睡眠呼吸監測儀，到血糖儀，我們到老人家去給老人檢測完，檢測完了以後，我們就通過我們的無線發射裝置WIFI，直接把生命的數據就傳送到我們的數據中心，我們的後臺是各大三甲醫院的主任和科室，比如我在寧夏，我就對接到寧夏醫科大學，心腦血管病醫院他們的主任，給他主任對接，我們給他發了一個ipad，然後他把意見反饋給我，我們就給他做出來處理，這是第二層監控。第一層監控的時候還是什麼問題，這個手機還有一個GPS的定位體系，包括緊急呼叫，當老人出現難受和不適的時候，我們給它設置一個技術參數，比如説血壓過高或者過低的時候，心率過快或者過慢的時候都設置了技術參數，當他有問題的時候，這個大螢幕數據中心就自動報警，一報警的時候，我們現在的養老模式都分佈在各個小區裏頭，各個社區，我們就通知離你最近的工作人員、醫務人員到府找你。然後根據你的情況，完了以後我們給你進行緊急救治，然後實現二級監護，醫療級的解決了你的問題，這樣的話就降低老人死亡率，然後我們就快速施治，我們就用我們的救護車就快速的給轉運到三甲醫院進行生命的救治。

中國網：實時變化的。

王炳彥：實時的變化狀況，這個攝像頭直接實時對講，所以我們作為管理層的時候，我們就通過這個攝像頭，我們觀察到我們的護理人員護理的到位不到位，如果護理不到位我們就直接用對講系統告訴他怎麼去做。兒女在世界各地同樣通過手機可以看到父母在家的活動狀況，這就是我們的三層監護體系。

中國網：是的 ，這個聽上去非常的好，我們也實地了看了一下，其實這可能對於我們來説有很大的問題，那就是智慧化，我們怎麼能把它完全全部做到，畢竟我們的是養老的服務體系，對於這種高科技的智慧化的操作來説，我們是怎麼來操控的呢？

王炳彥：我們現在這裡面有兩個研發團隊，第一個研發團隊是我們軟體和硬體，這個手機、這個手錶，這個研發團隊是我從美國斯坦福引到中國來的一個研發團隊，一定要按照我們養老這個模式來做，圍繞健康來做，目前這一塊基本上完成了，我們基本上做到中國最先進的這個硬體和軟體，這是第一個團隊。第二個團隊就是我們地面網路數據連接，這是我們一個龐大的數據庫的連接和儲存，這也是一個團隊。剩下的就是我們現在比如跟當地的移動公司、跟聯通公司合作，這樣的話我們就整個保證我們的網路暢通。比如説前一段時間我到西藏考察了西藏的養老模式，西藏的移動信號就比較強，聯通和電信就不行，所以説我們到西藏會跟移動公司合作，所以説我們智慧化這一塊也是借助，除了自己的兩個研發團隊，外面也是借助其他的資源來保證數據的儲存有效和長久，在我們保證通訊網路的通暢，這樣我們才能把網際網路這塊整個結合在一起，才能保證我們智慧化養老才能做好。

中國網：你想打造這種沒有圍墻的居家養老的模式，它目前覆蓋的範圍大概是怎樣的？未來您想讓它打造成一個怎樣的覆蓋模式呢？

王炳彥：我們現在做這個模式，剛開始的時候，我們在銀川來做的，銀川我們先拿石油城這個小區，石油城燕鴿湖小區有六萬人，一萬七千七百多戶，然後將近一萬個老人，這裡頭一萬個老人，這個大的社區裏頭有十個小社區。我們先拿這個做，我們在石油城有個指揮中心，我會逐步的把銀川，我們現在所處的位置興慶區，我們現在把興慶區然後全部鋪開，把金鳳也鋪開，把銀川市逐漸的鋪開，下一步我會到我們周邊的，像石嘴山，和吳忠，包括固原，我會把我們整個寧夏的小區全都做起來。今年把我們寧夏全做起來，然後今年同時的時候，我也會幫助把陜西岐山縣打造出來，然後幫助把西藏去打造出來，可能通過你們的宣傳以後，我在全國的步伐就比較加快。

王炳彥：我們這個養老的模式是不受地域限制，不受空間的限制，只要有手機信號的地方都能行，在養老這個道路上，我們還創立了幾個創新，第一個是我們護理制度上的創新，為什麼我們在過去的養老過程當中就發現過去的農民大嫂來養活老人的時候，農民大嫂了能夠給老人喂水、喂飯，端屎端尿，幫助老人護理身體，剩下的語言口才不行，跟老人交流的很少。所以老人除了滿足生理的需求以外，更追求的是精神層面的交流，所以我們在養老的過程多種發現護士伺候最受老人的歡迎，因為護士年輕，他有活力，爺爺奶奶一叫，智慧化手機一打開，讓爺爺奶奶一看，爺爺奶奶就很開心。但是你讓護士天天去伺候一個老人，護士也不願意幹，因為人掙錢的目的是為了享受更美好的生活，如果她都貢獻在養老這個事業上，這就不行了，所以我們創立了伺候老人，護士伺候上下班制度，所以這是我們做的一個很有效的一個創新。

中國網：這會與以往的，我們説到比如是請個護工，或者請醫療護理人員去單獨去照顧一個老人，這看上去更加的專業，這有什麼區別呢？

王炳彥：有區別，因為在過去的護工就所謂的農村大嫂伺候老人的時候，因為她知識所限制，她又沒有經過系統性的教育，他在伺候老人，只能滿足一些老人的基本的生活需求，但是你要把老人徹底伺候好，因為我們是醫療養老，醫療養老你就離不開醫生，離不開護士，護士就是伺候老人能夠幫助他，她用她所學的知識，比如説長期臥床的老人，肺部感染的防治，護士就更清楚，我們稍微一加培訓就知道老人怎麼翻身拍背，怎麼去弄，包括褥瘡的防治，包括下肢靜脈血栓的防治那都很容易去做防治。另外一個在我們實際工作當中，比如説我們派到醫院去護理老人，有的老人股骨頸骨折，股骨頸骨折老人不能翻身的時候，腿不能動的時候，那你怎麼去伺候老人，必須得讓醫生和護士她非常懂，他就會把老人護理的非常好。這就是專業的人來做專業的事。兒女您就安心去掙錢，然後晚上來看看老人就行了，剩下的交給我們來做，所以這就是我們在醫療養老方面就是做的比較好的東西，我們醫療養老這一塊能做的東西大家都能做，我們最先還是在智慧化養老這塊，通過智慧化養老降低老人的成本，通過智慧化這塊，老人養老的目的是要把老人從家裏頭走出來，這樣老人只要能夠走出來，他才能夠身心更加健康，他出來以後跟人交流，跟人交流的時候，他就能在交流的過程當中，才能夠把心當中不滿和滿足的東西抒發出去，這樣老人才能更加的快樂和高興。我給我們的工作人員一個什麼樣的要求，我説你把我們的社區養老，把我們社區服務中心能做到，老人一睜眼，一起床就想來到我們這個社區日間照料中心，你做到這個程度就算是成功了，就像你找對象一樣，想到日思夜想，到晚上還想念你這種人，得有這種感覺，我們就能把日間照料就是這個社區養老和日間照料，居家養老就能做好，所以我對我們工作人員的要求就是這麼來做的。

王炳彥：而且現在我們還有一個更重要的方面，我們的醫務人員在給老人看病的過程當中，在治療的過程當中他把他所有的資料全部上傳到我們的指揮中心，我們指揮中心會派經驗比較豐富的醫生來坐著把關，因為你整個像這麼大需求量，你不可能所有的一生都水準那麼高，肯定是有一些水準參差不齊的醫生，怎麼補漏洞，就是讓我們的總的管理，就是上面的醫生，我們通過分級管理然後來把關，告訴他這個醫生哪些處理得當不得當，哪些是好的，就是告訴他，這樣的話也是我們基層醫生提高了一個途徑。現在隨著我們網際網路的發展，像過去的時候我們國家在三級醫院培養基層的醫生的時候都要集中起來學習和管理，而現在我們不需要這樣了，就是在一定的時候之內然後集中起來，然後把這些培養急救的醫學常識，就考核他們就行，剩下的大部分時間就通過網路這一塊教育就把基層的醫務人員的水準提高上來。

中國網：我看這兩天我實際在這邊來看的話，發現了我們基本上是把這種居家養老的方式和社區醫院相結合，那麼剛才您也講到了，比如説目前讓我們寧夏這邊，我們可能有幾十個社區醫院，都是下面的社區點，然後在實行全天候的這种醫養模式。我們是怎麼和當地政府進行一個有效的合作，來解決這些問題呢？

王炳彥：這就是我們過去做養老的時候不懂，光跟民政口接觸的比較多，但是我們這個醫療養老恰恰要利用社區的衛生服務中心，但社區衛生服務中心全歸衛生口管理，衛生口管理的時候説我們協調不同，所以是我們過去的時候也不知道，我們今年全都清楚了，要合作必須得找政府，只有政府有力量，然後才能把衛生口，然後把民政口，把人社夠統統的然後才能給你連起來，這樣你就是合理合法了，像很多失智失能老人，半失智失能，全失智失能老人，在家裏頭他到不了醫院住院，這時候怎麼讓這些老人能夠報銷，這是國家的一個問題，政府的一個問題，將來如果政府能夠把這個政策突破了以後，將來才能使更多的老人受益醫療。為什麼説通過我們這種的時候，因為你想一想，如果失能失智老人，他如果能到醫院來他就不會在家長期躺著，多半都出不了門，所以説我們現在講有好大一批這種人，將來希望政府能夠推動這一部分老人養老的問題，因為要解決這實際的困難，要把這個政策放開，政策給到位，做養老這一塊，我們才能把智慧化養老整個做到位。我去參加過民政的很多次會議，像包括我們現在國家很多民辦的養老機構，包括公辦的養老機構，他們的生存都是一個問題，看到這個養老機構其實不掙什麼錢，因為它不跟養老機構光是來了給你照顧起來，掙什麼錢，每個人都在很困難，所以説我們現在就讓工作人員，我現在在寧夏，把寧夏所有的民營的養老機構，然後通過網際網路，通過智慧化全部給連接起來，通過我們的盈利模式，比如説智慧化養老所産生的利潤，包括我們醫療養老，包括我們將來老年人的保健品干預養老這一塊産生的利潤同樣分給這些養老機構，使這些養老機構能夠走出扭虧為盈，然後取得共贏。所以現在這個社會只有做到個人贏、機構贏、社會贏，然後做到共贏這個企業才能發展，這才是一個好的模式，否則都不是好的方法，所以説我們現在做的兩個創新就是這麼去做的，所以這也是這麼多年養老我得出來的心得體會，做企業我下海16年做企業得出來的結論。

中國網：其實剛才我們看到除了您講的全天候智慧居家養老的方式上，所涉及到的智慧化的設備等等，這些我們的一些新的理念在裏面之外，除此之外，我們還有沒有其他的獨具競爭力的優勢？

王炳彥：我們剛才説的這個養老模式，就是通過智慧化養老和居家養老、醫療養老，但是在醫療養老的過程當中，其實老人存在的問題，我們通過臨床上我們醫療的干預過程當中，其實很多的疾病都來源於遺傳和根上的東西，可是很多人能夠做得起基因檢測的不多，因為現在基因檢測是對人精準檢測，也是精準醫療干預最好的這種手段和方法，在我手裏做過大量的基因檢測。我就根據這個基因檢測的報告大數據，就根據檢查結果推算出來你有存在的什麼問題，從遺傳學的角度進行干預，這樣才能獲得好好的效果，這就叫我們在醫療上提倡的精準醫療干預。

中國網：您是通過個人的判斷還是通過也是一些比較合理化的、科技化的方式來判斷的？

王炳彥：通過科技化的檢測手段，然後我們再根據我們經驗，綜合起來然後再判斷。這樣就提高了精準醫療的這種精準度，這樣通過干預以後才能真正實現多活10到15年，這是我們的醫療干預，通過精準醫療干預來做到的。再一個我們還有一個就是人存在缺陷的時候，你是不是要長期補充一些你缺陷的東西，我們在養老的過程當中找到問題要進行干預，干預要到醫療機構來干預，到其他地方也沒人跟你干預，也沒人給你使用我們的方法，因為我們這麼多年摸索出來自己獨特的一套醫療干預的方法，而且也非常有效，而且效果非常非常的好，這樣才能通過我們的干預才能真正的實現健健康康的多活10年到15年，降低心腦血管的發病率。

中國網：是的。其實您在推廣我們智慧居家養老的過程當中，因為本身養老是一個很複雜、很麻煩的事情，所以您在做這個事情的過程中有沒有遇到什麼困難？以至於往前推進是比較麻煩。

王炳彥：在我們國家養老的困難太多了，不光我遇到，在養老的同行，都很困難，因為在前期的時候，養老的時候，因為你做機構養老以後，你就擔心來源於你人來的多不多，你住的越多你才能把你的，好幾個老人一個護工才能降低人力成本，但是你的工作人員的工資也在增高，你現在在養老的過程當中，現在的房屋成本，各種生活成本，水電的這些成本的開支，最大的還有一個人力成本的投入，所以我在做養老這幾年沒有掙過錢，都是每年在賠錢，不斷的賠錢，但是賠出經驗來了，所以説我們現在通過智慧化養老，你看到我們便宜，只有把老人在家裏不斷出來，我們養大部分人是要動彈的老人，這樣每天10塊錢，這種養老模式一個月300塊錢，接受的人多，像我們做養老的時候，做智慧化養老就是通過能動彈的老人，大數據。比如説我們今年在寧夏這一塊，在銀川，就是我們居家要實現800個老人，然後我們通過手錶這一塊養老要達到15000個人，這15000人，這大部分都是能動彈的人，這一部分人才是給力貢獻價值的這些老人。

中國網：對於政府來説的話，需要有哪些相關的配合？

王炳彥：政府如果能夠協調各個部門，像我們在岐山縣一樣，歧山縣政府協調衛計委，然後協調民政部門，協調殘聯，協調人社部門把政策給到位，我們企業才能很好的發展下去，然後養老這也能得到很好的解決。所以我們必須要靠政府的力量養老這個事業才能去做好，同時我們也在政府的支援下，通過市場的這個杠桿，才能把養老的事業做大。

王炳彥：目前我們這種模式，盈利模式也很清楚，然後老百姓養得起的養老模式也都已經打造出來，老人有哪些受益也很清楚，所以説我們現在這個模式需要在政府的支援底下很快的全國複製下去，這就是我們希望能夠全中國然後我們既然把這個模式搞透了，然後希望我們的同行再不要在這方面投入更大的精力，投入更大的時間，來花費更多的金錢來再去摸這種模式了，你就直接把我們的模式複製下去，只需要來跟我們合作，加盟就可以了，然後就很快走入盈利的模式了。但前提是政府要好好支援我們，我們才能把這個養老這個模式才能在全國很快的複製下去。

中國網：其實我們之前也是採訪了銀川的老齡業的領導，他也是對我們這個模式比較認可的，同時也説到了我們目前整個銀川市，整個老齡化的一個狀況，剛才其實您提到了説其實對於老年人説，可能居家養老、包括醫養結合，這是一個很重要的方面，但是另外一個重要的方面，就是關於老年人的精神，滿足需求來講，其實我們知道全天候目前想做的事情不僅僅是您剛才提到的這些，未來可能還要進行更多的方面的設計，比方説在老年人的精神文化建設方面，同時我們也是到我們的寧夏老年大學採訪了那裏的校長，他也過我們説到了和這邊的合作，從您個人的角度出發的話，您是希望能做到什麼呢？

王炳彥：老人精神這個層面需求很旺盛，比如老人除了吃喝，滿足基本的生活需求，包括老人在社區裏頭打麻將，打牌，然後我們還要組織老人健身，組織各種各樣的活動，包括給老人找老伴的問題。因為我們在生活當中，其實找老伴對年輕需求，對老年人也是同樣的需求。

中國網：人之常情。

王炳彥：人之常情.因為人老了就孤單，如何解決孤單的問題，那就找個老伴兩個人在一塊説説話，嘮嘮嗑，其實也給兒女減輕了負擔，比如説我們現在在石油城這個小區裏頭，將近一萬個老人，其中將近1700個老人的配偶都去世了，所以我們就是説還要肩負著給這些老人牽紅線，讓他對眼，給他搭橋，這樣老人就滿足了老人的精神生活，除了我們把老人的健康這塊搞好，還精神生活還要更加快樂，這樣老人才能夠長久，才能活的更加快樂，這是兒女所需要的，也是老人本身迫切的需求。

中國網：對於我們全天候來講，未來的企業發展願景是怎樣的呢？

王炳彥：我們未來的發展願景就是通過我們，還是六句話，然後通過我們全天候的養老模式，使中國的老年人都能夠健健康康多活10到15年，這就是我們的未來願景，使整個中國的老人都能夠樂享全天候的養老模式，實現健康夢長壽夢和健康中國的夢，這就是我們未來的願景。

中國網：謝謝您接受我們的採訪，感謝。

中國網：其實對於每個父母來説，他們都希望自己能夠給子女減輕負擔，同時也能夠健康快樂的多活，對於子女來説也是希望父母能夠健康快樂的，同時也能夠起到自己的一份孝心，每個人都有老去的時候，但是我們想對於中國目前已經處於老齡化狀態的這種情況之下，需要有更多的企業和企業家去探索新的關於養老方面的模式，全天候就給我們做了一個非常好的榜樣。好的，非常感謝王先生做客我們的節目，也感謝您的收看，歡迎收看我們下一次的中國訪談世界對話，讓我們下次再見。