浩福志:打造中醫家庭醫生的航空母艦

時間:2015年3月24日
簡介:“天府之國”四川,素有“中醫之鄉,中藥之庫”的美譽。燦爛的巴蜀文化和富饒的自然資源,積澱了深厚的中醫文化。本期節目中,四川浩福集團分享中醫家庭醫生這一創新服務理念的新模式。[視頻下載] [訪談實錄] [返回視頻]

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浩福集團·浩福中醫家庭健康生活館隆重開業

   

中國網:中醫藥學凝聚著深邃的哲學智慧和中華民族幾千的健康養生理念及實踐經驗。是中國古代科學的瑰寶,也是打開中華文明寶庫的鑰匙。天府之國四川素有“中醫之鄉、中藥之庫”的美譽。燦爛的巴蜀文化和富饒的自然資源,積澱了深厚的中醫文化,孕育了一代又一代的中醫藥名家。培養出一批又一批勵志弘揚中醫、傳承中醫和發展中醫藥事業的優秀企業家。今天我們的節目特別邀請了四川浩福集團董事長胡銘先生和浩福志中醫家庭門診的中醫家庭醫生,也是四川省名老中醫專家,張廷模教授、熊大經教授、亓魯光教授、張新渝教授、吳軍教授、彭德忠教授,做客我們的節目,一起為您分享中醫家庭醫生這一創新服務理念的新模式。

中國網:在今年的二月十八號,成都浩福志隆重開業了,同時得到了很多中醫的相關單位和各界朋友的支援,首先恭喜您開啟了一項全新的中醫家庭醫生事業。當時您在準備這件事情的時候都準備了哪些探索又做了哪些方面的準備呢?

胡銘:我們在中醫文化這塊考慮了很多,第一怎麼樣能長久的推廣中醫文化?當時許嘉璐老先生對咱們寄予了很高的希望,希望咱們在中醫文化上要實實在在的給中華民族留下遺産。第二必須要做到千年傳承,要用什麼方式來千年傳承,這個定義很大。所以當時在這些方面咱們下了很大功夫,做了很多功課。從很多方面對中醫藥文化現在面對的情況、都遇到了哪些問題,都進行了論證和探討。最後我們得出結論:走中醫家庭醫生這條路比較好。

中國網:都做了哪些方面的市場調研?

胡銘:你比如説,當時咱們針對某些群裏進行探討,搞策劃、銷售、行銷的這塊,我們認為中醫現在存在什麼問題?為什麼中醫市場在逐步萎縮?就是因為咱們的服務模式,還有就是中醫沒有搞商業化模式。為什麼西醫發展很好,因為他的商業化做的很成功。所以中醫一定要做商業化的模式。中醫商業化模式,怎麼樣讓每個家庭都能領會到中醫對人體實實在在的幫助。這方面咱們下了很大的功夫。

中國網:您那時候是什麼樣的心情?

胡銘:當時我在想咱們中醫藥文化這一塊邁出了第一步。意味著咱們的第二個、第三個店就要開始啦,那壓力還是很大的。因為中醫藥文化,要讓每個家庭都接受,我們需要怎麼走出去。

中國網:當我第一次聽到“浩福志”這三個字的時候,我在想這三個字應該是別有用意的,應該是有深刻的用意吧?

胡銘:浩,指的是浩然正氣,中醫嘛,要浩然正氣;福,就是福潤民眾;志,就是志在健康。其實表達的是我們有讓所有的人擁有健康和幸福的決心。

吳軍:董事長是中醫世家,他對中醫非常有感情。他對中醫的認識和理念是比較準確的。其實我們身心靈這塊呢,身是指的身體健康,心是指的心理健康。現在國際衛生組織的觀點是一個人的健康包括生理和精神層面的健康,而我們傳統文化,還強調了一個個人修養。浩福志之所以吸引了我們這麼多專家,是因為他做中國傳統文化,做中醫文化。一個人的靈魂的修養,一個人的文化品位的提升,這種修養是一生的功夫。

中國網:我們把四川省最有名望的中醫專家都匯集在了浩福志中醫門診,您是怎樣做到的,您覺得吸引大家的是什麼?

胡銘:中醫的情節,因為跟這些老專家溝通的時候,把我們的理念表述給他們後,他們都非常認可,認為中醫這麼多年的發展,確實為老百姓、為人類做了很多貢獻,但是現在我們中醫確實面臨一些問題,那麼怎樣把中醫撿起來,怎樣把它發揚光大,在這方面咱們是有共識的。所以各位專家都非常積極主動的加入進來,為大家的中醫事業多做事情。

彭德忠:浩福志的理念在整個成都是第一家。他為中醫事業的發展做出了他們最好的貢獻。我作為中醫人,尤其是我們推拿,它是一種物理療法、也是一種綠色療法,也是我們國家現在推崇的一種治療胃病的一種很好的方法。因為他們的理念,我願意到浩福志來,還有我們國家現在比以往任何一個時期都重視中醫。中醫這方面相比其我們周邊國家,尤其是日本和南韓,我們有些落後了。中醫是我們中國的,並不是日本南韓的,所以我們國家要重視,以後中醫走向世界,依靠浩福志的理念是沒有問題的,所以我覺得浩福集團董事長把我們這些中醫人集中到這裡來,也是為我們中醫的發展提供了很好的機遇。

張新渝:我之所以贊同浩福志的理念,是因為他們推崇中醫事業。因為中醫藥本來就是我們中華文化最寶貴的一個部分,是中華文化中的一個瑰寶。幾千年來,他為中華民族的繁榮昌盛做出了不朽的貢獻。中醫藥學是我們民族的一個精華,我有一個觀點:只有民族的,才是最好的。浩福集團利用中醫造福於人,這一點我非常贊同。這個宏達的意願和目標是我認同的第一點,第二在他們的理念中,我體會很深的是以人為本。我是搞《黃帝內經》出身的,一九七九年到一九八二年我是皇帝內經專業的研究生,黃帝內經是中醫藥學的至尊經典,中醫藥的一切理論體系都是由皇帝內經創造。黃帝內經有一句話:天覆地載,萬物悉備,莫過於人。那就是非常重視生命,生命是天地間最寶貴的,核心就體現了人的生命的價值。浩福集團有一個核心理念是以人為本,和中醫學黃帝內經的核心觀點非常吻合,這一點我也是非常贊同,還有一個他們服務的方式,這種方式是一種嶄新的方式,既有傳統的特色又有現代的需要。所以基於這些我認同了浩福集團。

亓魯光:工作這麼多年我們有個感覺,看了這麼多的病人,也解決了很多病人的困難,但我們還是覺得有一些事情不能完成,我們很多做的很好的科研不能落到實處。我們做出來了不能轉化為生産力,不能滿足更多的病人。我們還有很多經驗的處方和科研的東西要轉為生産力非常的難,我就想浩福集團有這個能力。他可以我們的科研成果轉化為生産力,滿足更多的病人。我們老了不上班了,但是能有更多的病人可以享受到這樣的科研成果,這是第一個吸引我的。第二個吸引我的是這個新的模式,這種新的醫療模式我沒嘗試過,所以我想嘗試一下,也改變一下我在醫院的這種固有的思維,這是第二。第三,我們年齡越來越大,是不是現在趁著我們還能講課,去培養更多的年輕人,讓年輕人能把我們的知識傳承下去,雖然我們現在帶碩士生和博士生,但隨著年齡的增長慢慢在學校我們就不帶了,但是很多人想跟我們學,浩福志他可以創造一個這樣的環境和氣氛,我覺得是非常好的。

熊大經:我本身就是中醫人,做了幾代人了,我五代人做中醫。我覺得中醫的春天來了,而且現在中醫的環境很好,大範圍的對中醫的重視,政府對中醫的重視,而且出臺了很多政策,我覺得這是非常鼓舞人的一件事情。

胡銘:這些老專家,是我的老師,對我比較了解,對中醫藥更是比較了解。他們知道咱們這個項目是在許嘉璐副委員長的指導下做的中醫文化。説實話,當時選址的時候,項目要落到四川是很不容易的。咱們做了很大的努力,最後項目落到中醫之鄉,中藥之庫的四川,咱們的老專家也是非常的感激,咱們中醫藥的發展,從四川開始,就要走出去了,所以他們非常願意參與進來。為咱們的教育、科研、醫療做一些貢獻。

中國網:我們看到浩福志中醫門診和以往的門診是不一樣的。這裡是一個身心靈三方位修養的地方,您認為您打造的中醫家庭門診,與以往的中醫養生中醫治療有哪些不一樣的地方呢?

胡銘:有很大的區別。第一,咱們主要是改變一種服務模式,以前病人看病都是病人圍著醫生轉,現在咱們改變了一種模式,怎們的中醫家庭醫生,醫+X這麼一個團隊,圍著咱們的病人轉,把整個的服務模式改變。讓每個家庭更能感覺到咱們中醫的溫馨關懷。

張廷模:浩福志的中醫家庭醫生,和其他的家庭醫生是不一樣的。浩福志的中醫家庭醫生是以家庭為單位,以家庭為單元,對患者的健康進行評估、干預和管理,這是中國傳統中醫很強調的。當代有位偉大的醫學家叫孫思邈,他在《千金要方》中有一句話,叫做“一人向隅,闔家不歡”,就是一個人患了病,全家人都不高興。所以就提到了,對於患者的醫療最好是以家庭為單位,患者患病後首先要對患者進行健康教育,要進行心理的疏導,對他的疾病要有一個爭取的認識。然後有一個爭取的疾病關,正確的健康觀。僅僅患者掌握這些是不夠的,需要整個家庭來配合。如果整個家庭的心理問題不能得到解決,要解決患者的心理問題,那是不可能的。所以浩福志的理念讓所有的家庭成員對患者的疾病有一個正確的認識,正確的觀點。我剛才也談到了,除了藥物和心理的治療干預,對於衣食住行方方面面就需要家庭的成員去落實,來提供這種服務。孫思邈在《千金要方》中也提到,怎樣的醫生算上功,就是高明的醫生。就是“能以食遣疾平疴者方為上醫。”一個用藥物解決患者疾病的醫生不是一個好的醫生,真正好的醫生是用飲食來對患者的疾病進行調理。尤其我們現代社會形成的一些所謂的慢性病,比如三高,很多都與飲食有關。患病了以後用飲食來調理,肯定需要家庭成員來提供。現在很多慢性病都有家族的傾向,如果整個家庭都參與進對患者的管理,有助於家庭成員對疾病的重視和警惕,可以早期診斷,早期治療。這個對於我們國民的健康的提高,是有好處的。

吳軍:醫+x是這樣,醫,是醫療。醫學在我們整個社會中, 主要滿足的是人民群眾的治療需要,是不是這個治療需要就能夠解決我們所有和健康相關的問題呢?解決不了!但這又是必須的,所以這一點一定是我們的基礎,我們積累了這麼多的醫生,這麼高水準的專家,我們從醫療入手,但是他不代表我們的全部。我們還有其他很多附帶的和健康相關的介入方式。你比如説,文化品位修養,包括我們的旅遊養生,我們在九寨溝等地方有農業基地,那些就是我們未來要開發出來養生醫學,養生的、預防疾病的、最後康復的,你比如説重病手術後康復,最好的康復方式,我們來提供這樣的服務,比如咋九寨溝,山清水秀的地方,給他配備醫生和團隊,我們那邊也有,這樣他的重大疾病的手術的恢復就會很快的好起來。X是指的多方位的健康。而醫是指我們的核心,先從治療入手,這是我們的服務模式。從管理層面上講,我們現在運營的是民營資本進入醫療市場,這是國家提倡的。我們董事會下面設了很多個分公司,各個分公司就是X,他涉及到未來我們董事會制定的戰略方向,靠各個分公司來落實,我們浩福志只是各個分公司之一,我們有實業公司,有農業公司,未來還有餐飲,還有養生保健和旅遊等,另外我們還要對國外進行中醫教育,我們要吸引全世界有中醫需求的人員,到我們的中國來,到我們的四川來。

中國網:一個人的格局和眼觀影響其未來的事業,您對於未來浩福志和浩福集團的願景是怎樣的?

胡銘:咱們産業園區,一共四個板塊。第一功效、第二體驗、第三普及、第四傳承。功效這塊主要是通過辦醫院,中醫藥文化商業街,還有咱們的養老;體驗是要在咱們的園區裏面搞一個以中藥材為主題的公園。

熊大經:因為中醫和中醫藥,中醫離不開藥,重要離不開醫,一個優秀的中醫,開出的藥房也很好但如果這個要不好也要影響療效。我們從藥的源頭著手,來把好藥物品質的關,一方面給人們提供安全用藥,另一方面對於醫生來説也是治病救人的武器。

胡銘:咱們現在中醫中藥方面的研發實際上是跟不上的,所以咱們搞了很多成果轉換和研發中心,然後就是傳承,傳承怎麼傳承呢,從國學院開始,培養一些大健康人才,培養想在社會上比較缺的人才,在這四個方向對中醫進行傳承。這也是我們的一個願望,同時中醫走出去也必須具備這幾個條件,才能往外推廣。

亓魯光:將來只要提到中國,世界人民就知道有一個中醫藥。而且能夠補充現代醫學所不足的地方,能夠解決一些病人需要的東西,第二我希望我們中醫藥的文化能夠在我們子孫後代都能記住,這是老祖宗傳給我們最寶貴的東西,能夠一直傳承下去。因為他是延續我們炎黃子孫的發展, 和我們的未來。他不光是看病,他有我們的文化,他有很多好東西,可能我們把這些好東西提煉了我們的發展會更快,因為用中醫的思想去治理國家,去管理一個地方一定是非常好的。我們中醫是和人文環境密切相關的,人和自然的關係在這裡面他是完全吻合的,如果我們把這個文化搞好了,從孩子開始,他就會愛護自然,關愛生命,關愛周圍的同事。這是一個特別好的文化,我不覺得他天天在看病,他會讓人的心理得到一種平靜。所以我們學中醫的人心情很好,非常平靜,我覺得人平靜的,腳步放慢了,更踏實了會不會發展的更好。

中國網:對於整個浩福志的企業文化建設,您能為我們分享一下嗎?

胡銘:咱們浩福志的文化主要三個方向,浩就是浩然正氣,福是福潤民眾,志是志在健康。這就是我們的文化

中國網:最後一個問題,我們很想知道您的個人夢想是什麼?

胡銘:我在中醫世家長大,在我身邊我看到了很多很多的人,他們的身體狀況實際上都不是很好的。這主要是他們不注意飲食結構、不注意休息、生活習慣不太好導致了身體有很多問題。我想把保養身體的方法和計較傳給大家,讓大家都能在中醫的呵護下,讓身體更加健康。

中國網:這一次的採訪讓我們收穫很多,我想每一個傳統的行業在繼承傳統的同時,也要把我們的傳統繼續創新,才能夠更加傳揚出去,再一次感謝你收看本期中國訪談,讓我們下期再會。

 

 

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