中國網：各位網友大家好，這裡是中國網《中國訪談》2016年全國兩會特別報道。多年來，我國一直存在著科技向現實生産力轉化不力、不順、不暢的問題，那麼我們應該如何強化科技同經濟的對接，促進科研成果轉化呢？在脫貧攻堅戰打響之際，農業科技成果又如何才能真正推廣應用到貧困地區呢？就這一話題，我們特別採訪到全國人大代表、河北農業大學校長王志剛。
中國網：王校長您好，感謝您接受我們的採訪。多年來我國一直存在著科技成果向現實生産力轉化不力、不順暢的問題，您認為科技和經濟發展之間為什麼會溝通不暢呢？這個鏈條上面究竟有哪些環節需要打通？
王志剛：科技成果轉化率低，我們很多的成果和專利鎖在保險櫃裏頭，轉化不出去，這是我們長期以來想解決的一個問題。這個問題解決起來，重點是科研體制和科研選題，這是正解。過去我們科學研究主要是科研人員在實驗室裏自己研究出來的，雖然很多的選題也是來源於生産一線，但是它畢竟和生産一線還是有距離的，所以我認為要解決這個問題，必須實現科技和生産的一種合作，真正要體現以企業為創新的主體。
這種創新主體一定要把科研人員作為創新主體的主人，而不是作為客人。科研人員不是搞科技服務，而是共同地搞研發，鼓勵科研人員到企業去有股份，去任職，建立長期的經濟共同體。這樣科研人員在生産過程中，隨時發現問題，隨時研究，隨時轉化，就不會再説科研成果轉化率是百分之多少，那麼它一定是100%。
解決科研成果轉化率的問題，重點是科研人員一定要和企業結成利益的共同體，這是我在長期科技服務當中所悟出的一個道理，不然的話，這個問題還是解決不了的。如果我們科研的選題更多的是通過科技部的發佈，通過我們科研人員申報的成果，它和生産是有距離的。比如説我們河北省長城汽車作為民營汽車在中國發展的最好，它的理念就是每天進步一點點，古語告訴我們“茍日新，日日新，又日新”。實際上科技促進生産應該是日積月累，一天進步一點點，這樣累積起來，就像爬山一樣，一步一步往前走，回頭一看，前進了一大截。不是説組裝好一個很大的成果，馬上去轉化，我們的原子彈，我們的衛星，都是在一邊研發，一邊轉化過程中，而不是説你研究好一個很好的衛星的專利，你去轉化，它是飛不上去的。
100%的來自生産的需求，它就會100%地轉化。
中國網：我們現在的體制對這方面的支援大概是什麼樣的？
王志剛：現在的體制在這方面還是有限制的，雖然我們鼓勵研究人員到企業去，但是我們很多的政策還受到了限制。比如説像科研單位、高校，很多的有成果的科研人員，他都在高校和科研單位擔任了一定的行政職務，我們現行的政策又不允許他們到企業去兼職，這一點我是深有感觸的。所以我建議不要把高校和科研單位這種擔任一定行政職務的人員等同於政府公務員來看待，要解放他們身上這種束縛，真正把生産力解放出來，讓他們心無旁鶩地、沒有後顧之憂地去投入到與企業共同研發當中去。
中國網：您覺得企業尤其是中小企業進行創新，他的動力怎麼樣？強不強？
王志剛：中小企業的創新實際上也是企業的選擇，中小企業創新的積極性來源於市場的驅動。如果它低端的産品在市場上能夠銷得出去，它就沒有創新的積極性，因為創新要付出代價的；當它這産品在市場上不受歡迎了，它不創新，它就沒法生存了，這種東西是自然而然形成的。現在最大的問題就是這些中小企業它沒有自己的研發力量，要吸引科研人員去成為這些中小企業的研發力量，促使企業要拿出它的研發經費，這樣它有研發力量了，再有市場的壓力，它創新的積極性就調動起來了。
中國網：您剛才説科研人員到企業去的主要激勵機制可以是股份制，現在我們有成功的案例嗎？
王志剛：現在很少，因為我們的政策還在限制。
（記者：孫婉露 攝像：王一辰 後期：周姍姍 責編：宋若冰）
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