中國網：您好，歡迎收看“中國訪談 世界對話”，我是方悅。在今年年初的時候，李克強總理來到了廣東進行開年考察。在這次考察當中，總理親眼見證了中國第一家網際網路銀行信貸交易的完成。這也同時釋放出一個信號，就是，我們的政府將要給予網際網路金融行業更多的支援。那麼，對於一個普通的理財消費者來説，應該如何看待未來的經濟發展形勢，又應該如何選擇合適的理財産品呢？今天我們的演播室，特別請來了一位權威專家，來自中國對外交流行業協會的副秘書長，中國城市研究院特聘金融研究專家，深圳富利鑫投資控股集團董事長丁小華先生作客我們的節目，和我們大家共同分享這一話題。您好，歡迎您，丁先生！
丁小華：主持人好，觀眾朋友好！
中國網：2015年已經來臨了，新的一年，老百姓都很關心未來的經濟形勢，以便了解如何理財，那麼，您是否能談談您是如何看待未來的經濟形勢呢？
丁小華：好的，我們説過去十年，中國經濟的核心是房地産。而房地産的核心準確講是金融，金融的核心是政策，政策之上是文化。過去的十年，乃至過去的三十年，中國經濟得到了突飛猛進的發展。而中國老百姓在過去十年，乃至過去的三十年，開始真正擁有個人意義上的財富。2008年金融海嘯之後，整個世界經濟陷入了一片混亂。各行各業，尤其是傳統的實體經濟，顯得低靡，融資成本居高不下。這所有的一切核心，影響著我們的經濟發展。出現這樣的問題，我個人認為，核心還是我們整個金融體系，和很多金融政策，沒有跟上這樣一個時代的節拍。當然，令人欣慰的是在2014年，國家出臺的各種政策，包括“新國九條”，已然顯示國家對網際網路金融，對眾籌等模式開放的心態。所以，我很慶倖，能生在這樣一個大的時代。我相信未來隨著我們各種金融政策越來越開放，會對中國經濟下一個騰飛有巨大的幫助和貢獻。
從當下的整個國際市場來看，美國開始逐步退出量化寬鬆，歐洲經濟越來越糟糕。可以説，現在世界的引擎就在我們中國，只要我們各種政策能夠配套完善,我認為中國未來的經濟形勢是一片大好。同時，我想表達什麼呢？我們説一個國家要真正地強大，需要成為一個貿易中心和世界的金融中心。我們都知道，中國人是全世界最勤勞的民族，三十年改革開放，各種生産突飛猛進。我們的貿易網路在全球已經建得很龐大，而且我們中國人口紅利又很多，是人口大國。各種貿易往來已經很發達了。可以説，中國會很快成為世界上最一流的貿易大國。如果我們的金融體系和我們的貿易做好配合，定將成為世界的金融中心。堅信在未來十年，中國一定會成為世界上最強大的國家，最一流的國家。這也是我們所有人的紅利，是所有人的一個利好消息。
中國網：是的。丁先生剛才給我們介紹了整個大經濟環境和背景。我們都看到，其實現在的經濟形勢也是瞬息萬變，尤其是每一個人，基本上都會談到一個詞彙，那就是”網際網路”。現在還有一個新的詞彙涌現在我們的面前，那就是“網際網路金融”。但是網際網路金融不是僅僅將網際網路和金融能夠簡單地羅加在一起，它是一個綜合的概念。對此，您是怎麼來看的？
丁小華：網際網路這兩年發展很火爆，可以説在全世界都很火爆，因為網際網路拉近了人們之間的距離，讓過去很多遙不可及的一些資訊能夠很及時地傳達，讓過去一些很不方便的資源能夠快速實現優化配置。我們都知道，在中國，金融剛剛起步，市場巨大。而網際網路金融，並不是網際網路和金融的一個簡單的疊加。更多的是通過網際網路的快捷和便利，來更好地推動我們金融事業的發展。讓老百姓能夠接受到一些好的金融資訊，同時了解一些好的金融産品，更重要的是，金融對傳統實業形成助力更加便捷了。我想這也是國家為什麼對網際網路金融支援的一個核心。
中國網：您讓我們對網際網路金融，有了進一步的了解。那麼其實丁小華先生本身是一個有著傳奇色彩的人物。他是80後的草根創業者，而且從05年開始做實業起家，後來轉投做金融。現在短短十年的時間，已經發展到作為金融行業的翹楚了。那我特別想知道，您這麼短的時間是如何做到現在成就的呢？
丁小華：謝謝主持人的誇獎，其實談不上什麼傳奇。我是05年大學畢業的，懷揣著一個創業的夢想，去到了我們祖國最開放和最繁榮的深圳。最早從事過一些傳統産業，做過服裝，做過超市，做過地産。後來覺得做實業比較辛苦，賺錢也很辛苦。很幸運的是，我趕上了一個大好時機，趕上06年、07年中國股市開始瘋長的時候，因為這個緣故我進入了資本市場。08年我進入到國際市場，從事外匯和黃金的交易，當然也躲過了後來08年中國的一輪股災。因為趕上一個好的時機，剛開始做得還是比較順風順水，可不幸的是2011年因一波決策的失誤，就是當時我們是做空黃金，1500點做空黃金。因這個決策的失誤，讓我一夜之間失去了所有的財富，又重新回到了原點。但是這次的經歷，對我來講，我認為是影響深遠的。讓我徹底地對金融，對實業有了一個全新的認識，乃至對人生我都有了一個全新的認識。我開始徹底地去思考一些問題，到底什麼叫投機，什麼叫投資，什麼叫理財，我有了全新的看法。也是源於這個緣故，我在2012年創辦了富利鑫投資控股集團。我期待通過我對金融、對實業的一些理解，能夠去傳播一些對我們的普通投資者有指導性意義的方向和一些觀念。同時，我也深深地悟到，在未來的企業發展和競爭中，只有緊隨趨勢，産融結合，資本助力，創造為本，踏實經營，才有它的未來。正是這五句話，指導著富利鑫這三年突飛猛進。在二次創業的時候，我們快速地在這個行業崛起。
中國網：是，剛才您提到了很重要的五句話。緊隨趨勢，産融結合，資本助力，創造為本，踏實經營，這五句話看似很簡單，但我知道背後蘊藏著很深刻的內容，您能為我們展開解釋一下嗎？
丁小華：趨勢為王是一個永遠不變的話題。小米的雷軍曾經講過一句話，人在風口浪尖上，豬都會上樹。其實這體現了什麼，就是深刻體現趨勢為王的道理。只有順應時代的潮流，順應國家的各種政策方針，然後在這個大潮流中，大洪流中做一點成績，你才有可能成為這個市場的王者。
那麼，為什麼説産融結合呢？金融本身是貨幣的流通，它本質是不産生任何價值的。我身邊很多朋友説玩金融，玩金融。但金融本身是不創造社會財富價值的，它必須要和實業結合，和産業結合，然後助推實業、産業的發展，這樣，金融本身才有存在的價值和意義。所以，最近産融結合也提得比較火。但是，真正能做到産融結合的企業並不多。所以，我希望未來有更多的企業，能夠真正理解金融，結合到實業的經營上面，我相信這個方向是大有空間的。
為什麼講資本助力。因為在今天這個時代，一切是資本為王的時代。你只有有重組的資本金，才能夠吸引到更多優秀的人才。從阿裏，從百度，到騰訊，可以講這些大企業的崛起，無不是因為早期吸引了大量的風投資金進入，才成就了這些偉大的企業。
為什麼我談到創造是根本。可以説我過去，是炒股專家，我全職做了三年的外匯操盤手，自認為在技術上很一流，但是我後來發現，一切不是基於創造的再次分配，它的終極還是一個輸家，你不可能成為終極的贏家。所以，我希望未來更多的企業家，尤其做金融的朋友，不要忘記我們當初做實業，創造是根本，只有為我們的消費者，為我們的股東真正創造價值，才會有出路。
最後我想説的是踏實經營。富利鑫三年來，也是一直遵循這個理念踏踏實實地做好每個板塊。因為我相信在這樣的大時代，你只有踏踏實實地把你的企業做好了，你的企業自然就會有價值，自然就會被市場認可，也就自然能夠成為一個真正的大企業，一個倍受尊敬的企業。謝謝！
中國網：是的，其實我們看到深圳富利鑫投資控股集團，經過短短三年的發展，疆土在不斷地擴大。我們非常的想知道，對於這樣一家新成立的公司來説，是如何做到現在的發展規模，以及我們現在要拓展的這些板塊的，另外，我們的主要競爭優勢在什麼地方？
丁小華：富利鑫目前涉足四大板塊。一個板塊是做金融服務，一個板塊是健康醫療，第三個板塊是文化科技，第四個板塊是鑽石投資。表面上看起來，這四個板塊都很龐大，但其實它們是相輔相成的。一個企業能不能做好，有五大關鍵要素：第一個要素就是，這個企業有沒有好的商業模式；其次就是它提供什麼樣的産品和服務，這個産品和服務是否順應時代的趨勢；其三，它有沒有很優秀的團隊，它的團隊是否能夠去貫徹和執行企業的模式，戰略和方針；第四個，有沒有好的系統，因為只有偉大的系統才能被傳承，才能被複製，才能快速地發展和擴張；最後是資本作為助力。
我曾經是做金融出身的，又有過實業背景，所以，我對它的理解很深，很透。所以，在一開始的時候，我就在思考怎麼做富利鑫的戰略定位。我們首先做了一個戰略定位，我們的這個定位是所有人的終極夢想。而人類終極夢想是什麼？那就是如何活得更長久？如何活得更精彩？我們説要長久，要精采，需要什麼？需要擁有財富，需要健康。所以富利鑫的四大板塊，都是圍繞著我們的高端群體的財富和健康來展開的。同時，我們順應這個時代的趨勢，創新性地提出了大合夥人模式。我想，這也是它最大的競爭力。為什麼合夥人模式有最大競爭力？因為富利鑫整個戰略是先做總部經濟，我們在總部上游，我們授權在香港，在國際市場取得了金融牌照，我們有自己的券商，自己的證券公司，期貨公司，資産管理公司，保險經紀公司。同時，在國內做網際網路金融。在金融這個板塊上，讓我們的高端客戶，有安全感，踏實感，讓他們知道我們有專業的隊伍在支撐。在為他們服務的同時，我覺得客戶需求是多樣化的，他還需要健康。也就是源於這個，我們借用了我們資本的優勢。我們在2014年收購了香港的一家上市公司，做幹細胞保健，為我們的客戶提供高端的健康醫療。然而在這個過程中，如何拓展客戶呢？拓展客戶最好的方式就是教育。讓客戶知道我們，了解我們。所以我們推出了我們的文化教育，普及一些金融知識，同時做理念的引導。中國的普通老百姓，對如何理財不太了解，現在的市場很混亂，很忙亂，可供投資的産品很單一。於是2014年，我們經過團隊的研究，認為鑽石投資是一種比較安全穩健的理財方式。因此，我們2014年發展了鑽石業務板塊。而談到核心競爭力的問題，我認為富利鑫最大的競爭力是什麼呢？是它各方面的文化，和它的合夥人模式。
具體講，我們是怎麼樣的合夥模式呢？在我們公司總部，有總部的合夥人，在總部下面的各個板塊，有各個板塊的專業的團隊、專家，也是我們的合夥人，富利鑫是一個沒有員工的公司，只有夥伴的公司。
中國網：這一點非常的有新意。其實剛才聽您講這麼多的時候，我覺得您特別具備三方面的特點。第一個，特別有眼光；第二，富於創新；第三，有合和融合的這種精神。剛才您講到的這些當中，尤其是講到合夥人這個問題，我特別想問一句，我們大家都知道有一部電影叫《中國合夥人》，也有很多人看過這部電影，給了我們很多啟示和正能量。那麼，作為富利鑫來説，在選擇合夥人上面，您是怎麼考慮的？因為我知道在這方面，您特別的重視。
丁小華：在今天這個社會，無論是誰，要想成就一番事情，都需要團隊，尤其是在我們當前的中國，我們鼓勵個人創業，百花齊放。但是在商業模式裏面，商業模式很重要的一點就是如何降低我們的成本結構，也基於這樣的一個考慮，我們創新性提出來我們的大合夥人模式。我們在全國佈局了20個省公司，100個市公司。我們在每個公司裏，都去吸納五十個股東，吸納一群有一定基礎，有夢想，有一定能力的人。他來到我們的企業，他不再是員工，他是和這個企業共生長，共命運的股東。我們在一起，共同去降低成本結構，共同去賺錢。通過總部的專家性的指導，然後把市場分散到各個渠道去。在降低成本結構的同時，來成就我們的合夥人。最後我的夢想是什麼呢？把我們的合夥人都引導成為一個快樂生活的，除了人賺錢以外，讓錢賺錢，集眾人的力量，讓我們的採購成本更低，讓我們的投資變得更簡單，更專業。
中國網：是的，您剛才也提到了一個叫做鑽石銀行，是吧。我們都知道，現在是由富利鑫投資控股集團與中國西部商品交易中心，以及大連信和嘉泰投資有限公司，共同合作組建的國內首家鑽石投資主題概念的金融機構，。“鑽石銀行”這個概念，其實在國外早已經有了，並且做得很成熟，那麼在國內來説，還屬於首家，並且有著開創性意義。我們都説，鑽石銀行，後面嵌著兩個字，叫“銀行”，它是一種怎樣的投資理財方式，對於普通老百姓投資者來説，有哪些重要的意義呢？
丁小華：我們鑽石銀行並不是傳統意義上的銀行。各位都知道鑽石，有一句話叫做：愛情恒久遠，鑽石永流傳。在過去的幾十年來，所有的大宗商品都經過了起起伏伏，漲漲跌跌，唯有一款産品，就是鑽石，在過去幾十年，保持一種持續增長的態勢，穩定增長。同時，我們説能作為一個商品，能夠去證券化的一款商品，它的核心在於什麼？它能夠實現它的標準和金融屬性，能夠真正流通，這個很重要。我們都知道鑽石，它是有非常完整的和完善的國際4C標準的。鑽石很小，便於儲存和運輸。它的種種特性，都表明瞭它是一款不僅值得消費，同時值得投資和收藏的一款商品。但是，這樣一款商品，如何解決它在流通過程中的誠信問題，變現問題，流通問題，這是阻擋我們前進的一個很大的困難。在國際上，相對來説他們做的比較早，而且比較完善。所以整個鑽石的産業鏈，從買賣到貿易，到倉儲，到變現，到流通，已經很完善了。而在中國，我們看到過去很大的銀行和機構，都做了一些探索。富利鑫正是基於這個基礎上，我們聯手西部商品交易所，它作為國家的第五大新區，呼蘭新區的一個非常資深專業的交易平臺。我們和它聯手，希望在中國打造第一家所謂的鑽石銀行，解決鑽石的誠信問題，和流通問題。我們是如何解決這兩個問題呢？首先，凡是在我們這個平臺，在西部鑽石資産管理公司買的鑽石，我們都擁有國際的GIA證書，以及國檢證書，保證品質，保證是貨真價實的。第二，如果作為收藏，它要有增值的空間和價值，而且必須要回歸商品的屬性。過去鑽石大部分都是在高檔的商場，高檔的會所，乃至一些高檔的店面購買。
中國網：是，而且是作為一種人們佩戴的形式，等於説是裝飾的作用，而不是進行投資收藏這樣一個作用。
丁小華：是的，在這些地方購買，本身的成本結構就很高。往往消費者買到的鑽石，已經是它真實價值的兩三倍，甚至四倍五倍，或更高。所以，沒有太多收藏價值的意義。今天，我們通過西部鑽石資産管理公司，在我們的平臺裏，只做一克拉以上的，稀有的，大的鑽石。同時，我們會砍掉中間環節，以國際報價為準，給我們的消費者，讓它回歸價值屬性。而我們的消費者購買這個鑽石之後，可以在我們的商品交易所去進行變現和流通。同時，我們還創新性地提出把鑽石證券化。在商品交易所進行交易，就已經把鑽石證券化，當你這個鑽石漲了，你就可以賣出。跌了，你可以在我們的鑽石交易所買回來。今天老百姓不是要理財嗎？我們還有很多的像信託，投行，往往起步門檻很高，動則上百萬，乃至過千萬。今天在我們這個平臺買鑽石，可能三萬五萬都可以。你買了我們鑽石，如果説想投資鑽石，不把這個東西拿走，我們會給你一個保底的理財回報，我們有一個回購協議，與其每年六到八個點。當然，你需要鑽石的時候，你隨時還可以把鑽石拿走。此外，我們現在還積極地和銀行在談合作。未來，我們的老百姓有鑽石了，只要是在我們西部鑽石資産管理有限公司買的，它可以在銀行，像房産一樣去實現抵押貸款。這就是我們説的，整個鑽石銀行一套流程，實現鑽石的擔保、回購、流通，以及質押，一個完整的，從購買到變現，再銷售，再變現的過程。
中國網：是的，其實中國人特別信奉一句話，就是天時地利人和，只有這三方面全具備在一起的時候，萬事東風都具備了，我們做事情才會更加順利。那麼，和富利鑫進行合作的西部商品交易中心，位於蘭州市新區。蘭州大家都知道，是古代絲綢之路的咽喉要衝了。根據最新的中央會議精神，“一帶一路”這樣一個戰略，將在2015年全面落實，同時會給我們的鑽石銀行帶來更大的機遇，是這樣嗎？
丁小華：是的。我們都關注到，我們習主席上臺之後，對於發展西部經濟提出了一個很重大的方針，叫做“一帶一路”，蘭州作為絲綢之路上的一個重要的咽喉地帶。國家在這塊給予了極大支援。當然了，我認為這也是一種必要。因為隨著經濟的一體化建設，內地各種産業衝擊很大，我們這個時候以西部為中心，去做一些投資和發展還是不錯的。西部鑽石，也就是在順應這樣一個大時代的需求應運而生的，我們希望把我們的一些好的，先進的管理模式，先進的智慧，以及我們對金融，對實業的一些理解，帶到蘭州，把我們的一些資源，資金帶去蘭州，希望為西部做一些貢獻。
中國網：是的，我們也是期待看到這些。其實對於企業來説，還是對於個人來説，最重要的核心競爭力莫過於綜合實力了。而説到底就是文化的競爭。對於富利鑫來説，也是非常重視文化建設的。我知道您個人也是很喜歡這方面，您能給我們稍微介紹一下嗎？
丁小華：我們説政策之上是文化，上至一個國家，民族。而真正有競爭力的企業，是離不開他的企業文化。每一個創業者，為錢而來，往往最後也會為錢而去。只有紮根很深的文化，才能真正留住我們的夥伴，留住我們的企業。富利鑫基於這一點，一開始就提出了我們獨有的三大文化。第一個叫精英文化，我們是怎麼定義精英的？這個精英的定義，也是我個人對企業的要求。我認為，一群有責任感和使命感的人，他們就叫精英。我堅信，每個人來到這個社會，不僅僅是説要吃飽穿暖，滿足自己的個人慾望，或多或少都帶著各種責任和使命來到這個世界。所以，我對富利鑫的每一個夥伴也好，員工也好，我都是期望他們有他們的責任和使命。而我們的精英文化具體就是，吸納精英，優秀的精英，我們吸納過來。然後培養精英，逐步塑造他的責任感，塑造他的使命感，塑造他的愛國情懷，去培養精英。所有的夥伴也是我們的客戶，我們就服務精英。第二個文化，叫做夥伴文化，也是富利鑫在踐行的最成功的一個文化。所有人都是我們的夥伴，來到這裡，我們是為了共同的責任和使命，希望活得更長久，更精彩，希望我們身邊的人也活得更長久，活得更精彩。我們一個規劃是在全國開20個省公司，100個市公司，吸納5000個合夥人。同時，在國際上，我們進入16個國家，同樣也吸納一千個合夥人，這是我們整個夥伴文化的大的規劃。
第三個文化就是我們的感恩文化。愛是一切偉大的源泉。作為一個社會人，作為一個企業家，作為一個成功者，他必須要懂得感恩。感恩誰呢？首先要感恩這個時代，因為只有這樣一個大的時代，才能讓我們曾經的一群草根去實現這些理想和抱負。第二要感恩我們的祖國，因為只有祖國的強大昌盛，才有我們今日的安穩和平，才有我們理想和抱負的實現。第三要感恩平臺，因為平臺大，個人才能大。我們每個人未來都需要依附在各種平臺，在成就大我的時候，去實現自我的小我。再次感恩我們的系統，只有系統，才能真正讓一個人去走向成功，因為這是一個合作的時代。只有一個成功的系統，才可以被複製，才可以被傳承。我還想感恩我們的夥伴。我們的生活中，其實跟夥伴在一起的時間，甚至比我們跟家人在一起的時間還長。在工作中，我希望所有的夥伴彼此尊重，求大同存小異。最後感恩我的家人，因為每一個企業家也好，個人也好，成功也好，都離不開家人的支援和家人的溫暖，是他奮鬥的動力和源泉。
中國網：沒錯。習主席提出的中國夢，也是我們所有人心之所向的夢想。在此，我特別想問丁先生，您的個人夢想是什麼？以及您對未來富利鑫，乃至其他的這些企業，您的期望是怎樣的？
丁小華：謝謝主持人，其實這個問題，曾經有人問我，我思考了很久。我的夢到底是什麼呢？我經歷過投機的生涯，做過暴發戶，一夜暴富，也一夜之間失去財富。所以，我二次創業的時候我就給自己定了目標和使命，也算是我的夢想吧。我期望做一家真正受人尊敬和愛戴的企業，做一家真正有社會責任和道德的企業。既然我們叫夥伴文化，我希望富利鑫，是成就中國最多億萬富翁的企業。同時，我還有一個心願，未來在富利鑫這個平臺成就的夥伴，我想挑選200個億萬富翁，一起組建一支中國的諾貝爾基金。我們本身做資産管理的，先把我們的基金管理好，再去推動社會的進步和社會的文明和科技的發展，去做一些貢獻和力量。
中國網：在富利鑫的發展過程當中，秉承感恩之心，且行且珍惜。在2015年的時候，協同合作夥伴，共同成立了富利鑫慈善基金。這是一個重要的決定，您當時是怎麼考慮的，來做的這個慈善基金。
丁小華：過去，富利鑫很多人都零零星星地在各地獻愛心。因為我説過，愛是一切偉大的源泉。但我發現很多時候，很零亂，缺乏一個有效的組織。富利鑫在全國有非常多的合夥人，他們都是各個地方的企業家，他們都有這樣一個夢想，希望在獲取回報的時候還去做一些付出。基於這點，我和我們的全國合夥人，最後達成一致，共同成立一個慈善基金。通過我們的資産管理，管好這個慈善基金，更多地回饋社會。我們提出未來的慈善基金的方向，定位做“四個一萬”。未來連同全國五千個合夥人，去支援一萬名兒童，貧困山區兒童，讓他們能夠健康快樂地成長。同時，我們還會支援一萬名優秀的貧困大學生，完成大學學業。同時，我們還有一個願望，去支援一萬名有想法，有夢想，有理想，有創業心的年輕人完成他的個人創業。在幫年輕人同時，還不能忘記，我們社會還有很多的孤寡老人。未來希望跟我們合夥人一起去支援一萬名孤寡老人，讓他們能夠安享晚年。這也是我們整個慈善基金的規劃。
中國網：是的，我想這也是全社會都非常期待的一件事。那麼在大時代的背景下，機遇總是多餘挑戰的，機會總是大於困難的。如何把握，不僅僅是富利鑫在思考的問題，也是我們每一個人在思考的問題。在此，再次感謝丁總的熱情分享。同時，也感謝您的收看，中國訪談，世界對話，讓我們下期節目再會！
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