中國網：大家好，歡迎收看“中國訪談·世界對話”。
數據中心是一個企業健康運營的基礎，而北京中大科慧科技有限公司研發的IDP系列産品已經廣泛應用於醫療、金融等行業。今天我們演播室有幸請到了兩位嘉賓，他們是中大科慧的董事長趙希峰先生。
趙希峰：主持人好，大家好。
中國網：還有總經理王山中先生。
王山中：主持人好，大家好。
中國網：非常有幸今天請到二位，首先我有個問題想要請教趙董，公司當年是怎麼來有這樣一個想法去做IDP研發方面的事情？是基於哪些考慮呢？
趙希峰：中大科慧發展到今天已經歷時12年整了，隨著數據中心的發展才有中大科慧的發展，隨著這個過程，也出現了數據中心在成長過程的中的一些問題，這些問題也就成就了中大科慧發展的契機，也就是説，這些問題又成為中大科慧研究的對象，並形成了IDP成功研發的技術背景。
所以今天我們能夠小有成就的展現在數據中心行業，應當感謝IT的30年的來的發展，特別是是金融數據中心行業的發展，成就了中大科慧，也就成就了IDP。所以今天來講，我們是隨著（IT）發展而發展的一個企業。我們如果説小有成就的話，那麼我們應當感謝國家形勢的發展，數據中心的發展，還有一些我們自己的努力。
中國網：您剛才也幾次提到了IDP，王總能不能給我們介紹一下，怎麼理解IDP？
王山中：在介紹IDP之前，我想先簡單介紹一下IDC，因為有了IDC才有了IDP。IDC又叫Internet Data Center，就是説因特網數據中心，正因為數據中心全面快速的發展，後期才有了IDP的出現，IDP也是伴隨著IDC出現而出現的一款産品。
首先我來介紹一下IDP，在介紹IDP之前我想簡單介紹一下IDC，IDC又叫Internet Data Center，就是説因特網數據中心。由於資訊時代快速的發展，從1999年—2000年，再到目前為止，整個是一個資訊大爆炸的時代，所以這個資訊大爆炸越來越多的數據中心快速成長起來，我們IDP（包括中大科慧）也是伴隨著IDC的發展，這樣發展出來的一款産品，IDP的全稱叫Integrative Data Protect，就是整體數據防護。
中國網：它的研發過程和應用效果是怎麼樣的？
王山中：提到研發過程的話，我想簡單介紹一下，IDP的研發過程有這樣一句話，從項目中來到項目中去，IDP的研發過程就是從需求中來到需求中去這樣一個過程，因為客戶的需求是成就産品的最基本的一些基礎參數，正因為我們有了深刻的理解客戶需求，然後才能有IDP今天。也就是説，我們做的IDP産品更符合於金融、電信、通信以及電力，醫療，各個行業，對於他們需求理解，正因為有了深刻對他們需求的理解的基礎上才能有更深刻的對IDP産品功能的規劃。
中國網：這樣的研發過程是不是很複雜的，或者是持續很長時間的呢？
王山中：我想先介紹一下IDP研發之初的時候，因為任何一款産生的研發都是有需求的，這是最基本的一個東西，首先研發這個設備的時候，先要去提煉這樣的一些需求，就是説誰要更理解金融、電信這一行業，誰開發出來的産品，才能符合他們的使用要求，就相當於我們人體穿衣一樣，我更理解每個人的身材，做出來的衣服才是更適合這個人的身材的。
中國網：等於咱們也做了市場調研、調查是吧？那麼IDP系列産品核心競爭力究竟體現在哪？它涵蓋哪些數據管理的理念呢？
趙希峰：IDP系列産品的核心競爭力，首先體現在企業的競爭力上，首先我們認為中大科慧始終發展的IT行業，始終發展數據中心的這個基礎領域上，隨著到今天，這個問題是不斷的出現，其實在我們這個成長過程中，出現了問題以後，我們也很糾結，比如説我們把系統都搭建好了，然後用不了多久就壞了，比如説伺服器當機的問題，I/O瓶頸的問題、動力系統出現故障問題，總是莫名其妙有些故障。
目前IT行業從技術領域來講，無論是管理還是技術已經都非常完善了，在這種完善的高科技的，特別是已經有非常高的形成過程中，為什麼還出現問題？這是中大科慧始終考慮的一個問題，也是未來必須要解決的問題。所以我們在這個過程中就發現有些問題並不是偶然的，大部分我們後來看的問題是出在電力上，那麼在電力是出的什麼問題呢？也就是説，結果等我們注重這個問題的時候，才看到電力是一個行業裏面的一個很大的缺陷問題，並不是沒有電才缺陷，而是我們對電的認識還不夠。比如説我們國家針對數據中心、針對電子行業應用的標準上，還是沒有形成的，有相關電的行業標準，但是也不是具體的。
應用到龐大的數據中心領域來講，還面臨著管理的問題，管理也存在一定的問題，也就是説我們看到了政策上的不完善，國家行業標準還沒有針對性的提出來，對管理上無論是人才和認識上都是完全不夠的。所以，也就説IDP最早就形成了一個背景，也就是説通過IDP能夠使電能達綠色的國際標準，達到它的使用標準。
第二，它能夠解決，那麼龐大的系統裏面我不可能是翻箱倒櫃裏找，能夠通過我的系統能夠跟蹤到位，IDP形成了兩大功能，第一，治理功能；第二，它是管理功能。
所以，我們説應該有競爭力的體現的話，我想我們還是先走了一步，比其他的同行業的兄弟單位，應該先早發現，早研究，早實現，目前這個應該是我們的一個核心的主要競爭力。
關於數據管控的理念，很簡單。對於我們來講，第一要治理，第二要管理。
中國網：治理+管理？
趙希峰：對，就是治理+管理，也就相當於尤其是我們今天提出來的，也就是由中大科慧提出的受智慧財産權保護的一個概念叫“動力運維”，才能保證數據中心體系化的完善，避免在整個過程中出現事故，歷史上是我們等事故出了，動力數據中心在使用過程中等問題出現了，我們才知道有問題了，通過IDP我們可以把被動性的事故轉變為主動性防禦、治理和管理。
中國網：剛才您也提到了創新，怎麼樣才能把IDP的系列産品能夠繼續的完善下去，下一步有什麼樣的設想和規劃嗎？
趙希峰：對於IDP來講，其實目前在國內行業來看，還是國際來看，需要完善的技術，方向上、進程上還是很遠的一條道路。從IDP來看，先對於我們在金融數據行業，還是在醫療電子行業，還是在電力科技方面，都有它特殊的應用的方面。我們單純的講，在金融數據中心行業來看，不僅需要未來在電網與微電網之間的管理上，還有需要的研發。第二，在混合數據中心，還有相適應的移動配電車，這都需要，還有很大的工作去做，這塊我們也已經做好了一個項目規劃，也已經在實施過程中。
中國網：這是一個幾年規劃？
趙希峰：我們希望3年，這也涉及到人員、場地、資金等一系列限制，我們還是就自己的情況有個3年的規劃，但是我們有些根據目前客戶的需求，還是先把著急的事情解決一下。
中國網：我知道，現在國家對於金融改革的決心也是非常大，是由李克強副總理親自來做這個事情，也在溫州進行了試點的改革，現在您對於國家這些政策，有一些什麼樣的感想嗎？
趙希峰：李克強總理在溫州提出的改革是（針對）金融行業，當然我們是服務金融行業，當然它也是金融行業的一種改革，但是我們屬於兩種不同的工作。
中國網：但也是密切相連的？
趙希峰：都是數據，我們是服務數據。但是從整個的政策來看，國家倡導創新是非常正確的。作為中大科慧也是創新的一份子，在未來路上，我們希望通過IDP的發展，讓金融數據更安全，更綠色的運作，能體現出中大科慧的社會價值。
中國網：有沒有什麼期望？是不是有一些政策能夠對中大科慧有利的，會有這樣一些期望吧？
趙希峰：期望太多了，作為企業負責人來講，特別是中小企業，像我這樣的企業，基本上都是年輕的骨幹，他們充滿了抱負，也充滿了激情，但是也確實滿腹的困難。我也是呼籲了很多次了，包括人才保障計劃怎麼去實施的問題，比如説戶口的問題，子女的問題，當然企業的還有未來的一些，特別是中小企業擴大再生産的問題，都是作為一個負責人來講需要考慮的，我們創新在思想上，在産品上是沒有問題的，但是如何讓我們更好的無後顧之憂，這是我們當前需要，確實需要政府能夠看到、關心到。
我們也希望，通過我們的努力，能夠讓全球也看到，我們也希望和全球未來有很多的接觸，在下半年我們已經和瑞典還有美國還有印度，一些公司單位還有大學已經展開了多方面的交流。
中國網：走向世界了。
趙希峰：走向世界我想是遲早的問題，但是交流已經廣泛地展開，這種展開我想在國內中大科慧已經取得了一些成績被國家、社會、市場還包括一些同行，可能得到一些認可與關注。在國際上，我們可能在技術交流上先走一步。我們在國際市場，將來推出的全球産品，基本上已經胸有成竹，我們的有一款産品應該在國際市場將來是能打響的。
中國網：那我們也非常期待。
趙希峰：它是叫“統一電力品質控制”，應該這塊無論是國際上還是國內一些公司，已經是緊盯著這塊要做的，中大科慧也是先行一步，基本上已經達到形成産業的階段。
在國內今年金融展上，就可能看到我們個別的拳頭産品RMP，我們屬於是數據中心移動配電車，它主要是應用於數據中心，在電流、電壓不穩定的情況下，特別是供電不足的狀態下，專用配的一台車。我最近也剛了解到，早期我們國家在金融行業，科技司的領導也可能提出過這樣的問題，領導的思路還是跑在前面去了，中大科慧到今天才落地，等落地的時候才知道，領導們可能政策上也有相關的這種情況出現，但是我們過去沒人想到，今天我們想到了，領導想到了，只是今天有個巧合，以後我們也好好總結，加強和政府的一些溝通，加快研發。
目前充分體現出市場上，特別是我們的客戶極其需要我們這種配電車，中大科慧已經把它實現了，如何推廣的問題。
中國網：那接下來，我有一個問題想問王總，您認為IDP與數據安全之間的管理是怎麼樣的呢？因為您有很多的實踐一些經驗，給我們介紹一下吧？
王山中：IDP和數據安全的關係就像是相互依賴、相互依存的這樣的關係。首先要保證數據的安全，先要保證數據所運作的平臺，資訊系統的安全，IDP就是為了保障資訊系統的安全所開發出來的這樣一款産品。就像人體一樣，IDP在整個人體角色裏面，它充當著人體的腎和肝。
中國網：為什麼呢？
王山中：數據中心也跟人體是一樣的，有五臟六腑，比如説神經系統就相當於網路，大腦就相當於伺服器，然後我們的IDP相當於腎和肝，目前的數據中心都缺少腎和肝，它的運作其實是一個不正常的現象，因為從最初建立的時候，可能這些表現不是很明顯，就相當於我們人剛開始的時候有些排毒的東西還不是很明顯，如果出現問題的時候，也不會有那麼強烈的表現，但是到了數據中心發展到一定的階段，比如説5—10年，因為中國的IT基本上都是從1999年、2000年開始建立起來的，到現在也有10多年的過程，正好到這個節點的時候也是風險以及各種故障事情大爆發的時代，正好有IDP出現，IDP等於是在整個數據中心基礎架構的一個鏈條裏面，新增加了一個保障它安全運作穩定的設備。
趙希峰：也就是IDP充當了人體的肝、腎的作用。當然王總叫腎、肝也對，肝腎是什麼作用呢？就是濾血排毒。我們為什麼要説數據中心像人體一樣，非常符合人體，其實人體是當今這個世界最科技的一個架構，數據中心和人體是很像的。我們拿血液來比，人體血液都知道，我們誰也知道，人得什麼病不要得血液的病，數據中心也一樣，它的血液就是電腦，我們每台伺服器都是高科技，都是很好的設備，沒有電是運轉不起來的，所以數據中心的血液就是電能，但是這個電能是被污染的電能，是不符合電子需求標準，也不符合國際要求的需求標準。這也就是，我們所用的電，基本上都是工業用電，也就是説它是一個污染性電源，它是不可能應用的。
那麼如果有應用怎麼辦呢？通過IDP就把它治理了，濾血排毒。
中國網：像個醫生一樣。
趙希峰：對，就是通過IDP，讓溫度降下來，這個溫度指什麼呢？它是高耗能，其實通過IDP它也能達到綠色了，也降耗了，達到30%沒問題，節約能源，同時就像人發燒一樣，把炎症給它消除了，熱就沒了。所以在這個過程，IDP的肝腎作用是很形象的，當然我們還有一些示意圖在網上也有，可以去了解一下。
中國網：很多企業的數據中心管理普遍處於一種不良的狀態，有很多的數據問題。那麼您能分析一下原因到底是什麼呢？
王山中：首先在分析這個原因之前，我先簡單講一下數據中心目前面臨的一些風險：
第一個風險，數據中心有一些風險是不可避免的風險，比如説有些主機、網路、伺服器這些設備本身就有一些品質方面的問題，還有一些數據中心用的一些軟體，本身就存在一些BUG，這些是沒有辦法去避免的風險。
第二個風險，數據中心從開始設計之初就沒有考慮到以後擴容的需要，就是説它的一些設計缺陷。
第三個風險，是不嚴謹的運維，運維人員這個運維體系可能沒有建立起來，包括運維的制度，運維的管理工具這些都不完善。
第四個，目前數據中心面臨的也是最嚴重的一些問題，數據中心的動力方面的一些風險隱患，因為IT負載，是極易受到這些不穩定的電雷影響，干擾以後出現各種各樣的問題這樣的一台設備。
還有一個問題，就是它的動力本身的品質問題，也是IDP需要解決的這樣一個問題，其實從前面説到這四條數據中心目前面臨的風險隱患，有些東西是管理方面造成的，有些東西是沒有辦法避免的，還有一些是我們國家提供的動力電能本身品質有問題。
所以我們IDP當初考慮研發的這款的産品的時候，一個是從管理方面，再一個是從咱們本身的電能方面綜合來考慮，提出動力應用安全管理這樣一款産品。
中國網：趙董，很多IDC用戶對於整合商和供應商的選擇是很困惑的，咱們這相比于其他的一些整合商和供應商有哪些優勢呢？
趙希峰：從我們的角度來看，我們選擇的一些供應商，也就是我們的合作方來講，第一還是國際一類品牌，我們很多電子設備都是應用國際品牌的公司，合作也是採用的國際協議來操作，基本上是穩定的，操作幾年下來還是相對不錯。這種操作模式也是決定了IDP能夠穩一步發展的一個主要基礎。
中國網：為什麼很多的IDC用戶選擇供應商和整合商的時候，會很困惑呢？他們困惑在哪？
趙希峰：因為國內眾多的數據中心在選擇産品的時候，大部分都是應用成熟的品牌，成熟的産品。其實選擇一個産品其實等於選擇一種文化，最終還是一種服務的文化，産品是優異的，服務是可保障的，其實中大科慧在這個方面已經從我們的源頭，包括電子元器件以及到生産線，以及到客戶，都是採用的國際服務標準，未來我們在新的客戶面前，我們不僅還有完善，還更要推陳出新，要做到優異中求精，這是作為一個中國的公司是特別需要學習的。
中國網：為什麼您特別強調説作為一個中國公司特別需要學習呢？
趙希峰：在我們IT行業，應當從根上來講，是我們跟著西方文化學習，沒有西方文化的支撐，確實沒有中國三十年以來高速的IT發展，在這個方面我們可以説在向西方人學習叫一聲老師應該是可以的。但是隨著創新能力，中國在短短的30年以來，發展到今天是歷史上任何國家和民族都沒有過的，這是我們中國值得自豪的。
當然我插一個小插曲。我看了一下叫傑裏米·裏夫金寫的《第三次工業革命》這本書，這本書就是説，他們在説到第三次工業革命技術優異性在哪的時候沒提到中國，我覺得很奇怪，但是提到中國的優異性在哪呢？只説中國的優異性在於市場的廣大性和地域的寬闊性，也就説你這個地方是有市場的。他來過亞洲很多國家，但是沒有來過中國，他去過南韓、去過印度，其實他沒有看到中國的創新能力。我認為對中國公司面臨的發展，未來我深信在技術的創新是沒有問題的，但是在服務創新上，我們中國人特別是新一代的年輕人，科技工作者是需要學習的。
中國網：王總，我想問一下，因為在很多官方資料上以及網站上，都可以看到中大科慧有很多成功案例，目前公司主要拓展的行業，針對這些行業，中大科慧又能提供哪些獨具價值的産品和服務呢？
王山中：目前我們主要拓展的行業是金融、電信、政府、醫療以及電能。針對不同的行業，公司有一些不同産品系列相對應，首先是金融行業我們叫IDP，也是我們的拳頭産品。還有醫療行業我們有PRS（音）産品。
為什麼有這樣一些對應的産品的劃分呢？主要是考慮到不同的行業對於産品的需求的不一樣，比如説金融行業更需要對於電能穩定的産品支撐，因為後面所有的銀行數據都來不得半點這種風險故障出現，醫療行業同樣也一樣，每做一個醫療手術都是不允許有醫療事故出現的，醫療設備穩定的發揮也需要穩定的電能來做支撐。政府以及軍隊也一樣，裏面有大量的、關鍵的、安全的保密數據，這些數據也不允許丟失或損壞，也要求這些穩定的電能，來讓裏面的所有的設備更穩定的發揮。
中國網：趙董，咱們可以聊一下，剛剛過去的2012年的金融展會，據説有很多媒體也對您這邊公司做了很多采訪，也是展會上的一大亮點，那麼您能給我們介紹一下嗎？
趙希峰：亮點算不上，金融展是整個國家在金融行業的每年的一次盛會，應該今年是第20屆了，在國際上也有一定影響力，去年和今年，我們也見了很多其他國家金融展的組建方，比如説印度也有金融展。這樣的盛會凝聚了整個金融行業的一些機構來參與，也凝結了整個在IT行業眾多廠家的參與，把大家每年的工作都會儘量地展現在這上面。中大科慧在這上面，如果説有一點亮點的話，應當説是有它的創新，創新我想無非就三點：
第一，思想創新，思想創造通過全新影像得以展現。
第二，産品創新，但是産品的展現裏面是具有思想性的，沒有産品的依託是體現不出它的思想。
第三，中大科慧年輕人的一種精神風貌的創新，這個創新我覺得是任何企業都需要的。這次公司管理層沒有參與，就是把這個盛會交給了我們的年輕人，交給了新入職的這些大學生，他們群策群力，做的就很好，所以對於管理者我們應該相信年輕人是很必要的，所以説亮點在這幾個方面。
如果大家很想看到題外話，我就想説一句，我們的網友、觀眾，如果我們有成績的話，我想説的是，首先應該相信自己，應當付出實踐，並把你的思想進行落地，一定是會成功的，因為年輕就是本錢，輸了可以重來，總有一天你會成功的。所以，我相信在30歲、40歲之前，摔倒起來，總會有成功的。
中國網：謝謝兩位嘉賓做客我們的節目，也感謝廣大的網友觀看，謝謝，再見。
（結束）
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