創新之二：運用“網際網路+勞務輸轉”，首創400雲平臺
多年的勞務輸轉實踐，張維林認識到，要做好勞務輸轉，拓寬就業渠道，實現就業模式多元化，就必須及時準確掌握豐富的就業資訊。為此他充分發揮職校與企業之間的橋梁紐帶作用，確定專人負責篩選、整理和發佈企業用工資訊，向貧困村務工人員提供就業指導。積極與中國移動、平安保險、甘肅銀行等大型企業深度合作，充分運用“網際網路+勞務輸轉”，首創了全國獨一無二的天水勞務400雲平臺，建立務工人員資訊採集網點400多個，建立了龐大的務工者個人資訊數據庫，實現了用工企業與務工者精準對接、精準就業。
天水勞務400雲平臺組建以來，張維林為每名受訓學員免費提供了一部手機、購買了一份保險、辦理了一張銀行卡，每月贈送話費20元，最大限度為學員提供精準就業便利。400雲平臺不僅實現了用工企業與務工者精準對接、精準就業，而且為務工者尋求維權保障提供了最大化的便利。學員到企業就業後，遇到任何困難和問題，都可以通過400雲平臺進行維權投訴，校方接到投訴後，將學員反映的情況第一時間向企業駐廠教師進行反饋，並督促儘快解決問題，讓學員可以足不出戶進行舉報、申訴、維權，實現了矛盾調解資訊化、法律維權“零距離”。目前400雲平臺已發佈企業200多個，用工資訊上萬條，儲備人力資源資訊10萬餘人。
創新之三：抱團取暖，甘肅四十多個縣區實現“勞務同盟”
開展勞務輸轉，僅靠甘谷一個縣的人力資源是遠遠不夠的，必須調動周邊縣區的積極性，進行抱團取暖，形成勞務輸轉的區域化、裝口化、優勢化。2014年10月張維林牽頭成立了天水勞務産業協會，並擔任會長。協會涉及甘肅東部3個市的12個縣區，輻射帶動人口500多萬人，成立了秦州、清水、張家川、成縣等14個縣級分會，每年輸送務工人員8000余人。甘谷做為天水勞務産業的龍頭分會，在各鄉鎮、各行政村建立了405個勞務招工點，負責天水地區和定西地區的農村勞動力轉移。2017年4月張維林當選甘肅省農村勞動力資源開發促進會新一屆會長，至此，甘肅80多個市縣的勞務輸轉的這項産業、這盤棋，將通過張維林的“創新模式”，開始活了起來。張維林3個月內，一天一個縣，已經跑完了全省40多個縣，甘谷執行總部開始運作了，各市州、各縣區勞務同盟紛紛建立了，甘肅勞務輸轉的又一個春天已經到來。此外張維林的騰達技校已與江蘇巨騰國際、波司登製衣、昆山聯濤等多家上市企業簽訂生産協議，成功引進電子配件加工生産線10條、製衣縫紉組3組，年産值達到1千萬元以上，實現本地培訓就業千余人，真正開創了全省勞務招商的先河。
創新之四：為貧困農民開展帶薪培訓
針對農村一直存在的培訓難、就業難等實際，2016年以來，首創了騰達獨特的培訓模式——“帶薪培訓”。開展了電子裝配工、縫紉、種植、養殖、駕駛等多項專業技術培訓，共免費培訓6000多人，其中為建檔立卡的貧困戶，進行“帶薪培訓”，共為3600名建檔立卡的貧困戶，發放培訓工資400多萬元。這項培訓模式為全國首創。
創新之五：開展跨國勞務，為精準扶貧再添輝煌
為了進一步擴大勞務輸轉渠道，為精準扶貧、精準脫貧發力，去年上半年甘谷騰達技校又成立了對外勞務派遣有限公司，開展對外勞務合作業務。騰達對外勞務派遣有限公司主要從事境外勞務諮詢、培訓、派遣，截至今年6月，已經向南韓、新加坡等國家有序輸出勞動力3300多人。
辛勤的汗水結豐果，“六大積累”全面提升。一是截至2017年6月的10年間，張維林共輸送甘谷、清水、武山、成縣等14個縣區的農民勞務人員10萬多人次，按每年每人平均工資3萬元計算，每年為貧困家庭掙回人民幣3億多元。10年時間共為貧困家庭掙回人民幣20多億元，直接使10萬個貧困家庭走上了脫貧致富的道路，有許多貧困家庭的子女已經在東部發達地區結婚買房，成為城市居民。據統計，通過張維林的培訓和輸轉，14個縣區直接脫貧的村達230多個，脫貧人數超過50多萬人，輻射帶動貧困群眾達200多萬人。僅甘谷一個縣，連續通過張維林的勞務輸轉，4年共輸轉3.2萬人次，按每人平均年純收入3萬計算，4年共掙回人民幣9億多元，靠勞務輸出直接脫貧2.5萬多戶，脫貧人數達12萬多人。
二是“六大積累”全面提升。通過勞務輸轉，原來老實巴交的農民氣質幾乎脫胎換骨，變成了精明能幹的工人，實現了資訊、資金、知識、技能、觀念、氣質“六大積累”的全面提升，14個縣已有1000多人回鄉創業，辦公司、建果園、開商店、辦駕校、搞運銷、做服務，“八仙過海，各顯神通”，達到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的示範效應。對此張維林動情的説，勞務輸轉是西部貧困地區最直接、最有效的精準扶貧，精準脫貧。（圖文由國務院扶貧辦提供）