林印孫的大扶貧情懷 “福豬工程”增收新模式
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實施“福豬工程”：貧困戶增收的新模式
為破解貧困戶在發展脫貧項目上缺資金、缺技術、怕風險的三大難題，讓貧困戶自覺自願、熱情踴躍地融入正邦産業鏈，林印孫經過調查研究，摸索出一種市場經濟與扶貧濟困相結合的模式，即“龍頭企業+貧困戶”，“四提供兩擔保”，把農業龍頭企業與貧困戶結成穩定的利益共同體。正邦在貧困縣建飼料加工廠、生豬繁殖場，引導貧困戶加入到養殖體系。貧困戶建設一個500頭規模德小型生態養殖場，由正邦免費提供豬苗、飼料、防疫服務和養殖技術，實行貸款擔保、肥豬回收價格擔保，確保合作農戶每飼養1頭肥豬純收入150-200元，一年兩欄，收入可達20萬元。這種扶貧模式簡單易行、見效快、收益高、風險低，農戶只需按照公司提供的技術養好豬，不需流動資金、不需擔心市場行情，不僅實現了當年的脫貧問題，而且脫貧致富可持續。貧困戶由要錢要物的“伸手派”變成了自力更生的“創業者”，這種扶貧模式被人們稱為“福豬工程”。
在“福豬工程”實施的過程中，市場行情也曾出現重大變化（比如2013年至2015年上半年生豬養殖全面虧損），正邦始終堅持扶貧宗旨，實行保護價收購，企業補貼7500萬元，避免農民兄弟蒙受損失。既確保了貧困戶利益，也保證了合作發展的連續性。2013年以來，正邦通過實施“福豬工程”，直接帶動了12萬貧困人口脫貧，間接帶動上百萬農民增收。
智志結合：就業扶貧開闢新路徑
林印孫來自農村，熟悉農村情況，知道有的家庭之所以貧窮，主要是由於勞動力因病、因殘，或者由於老人小孩需要照料，既不能遠離家門打工，也不能幹重體力活，而田地産出又非常有限。為了更加快捷有效地幫助這些貧困戶，他親自起草《正邦集團各分子公司吸納貧困人口就業方案》，要求養殖場、飼料廠把政治意義和社會責任擺在前面，少算經濟賬，就近安排建檔立卡貧困戶就業。堅持因戶施策，有技術的做技術工的，沒有技術的搞衛生、當門衛、裝卸貨物；身體條件好的安排全天上班，身體差些和需要照顧家庭的婦女們就安排半天上班，靈活機動，確保實現“一人就業，全家脫貧”。通過對2121個建檔立卡貧困戶進行針對性就業幫扶，正邦2017年度可幫助近8000人脫貧。
林印孫堅持扶貧與扶智相結合，二十年來，正邦在臨川二中、江西農業大學、黔南民族職業技術學院等學校開辦正邦班、設立正邦助學金9000萬元，幫助莘莘學子完成學業。正邦集團所有企業的招聘大門優先向貧困地區、貧困家庭的大學畢業生敞開，目前在職的42800多名員工中，有31000多人是農家子弟，其中60%家庭原來比較貧窮，他們依靠在正邦的工作改變了全家處境。
林印孫還積極參加光彩慈善事業，在中國光彩事業慶陽行、紅安行、廣昌行等大型活動中，捐款250萬元，幫助紅安6個、廣昌2個、慶陽6個、瑞麗6個貧困村改善醫療、教學、生産條件。在抗洪救災、抗震救災等活動中，林印孫身先士卒，捐助善款累計達2200多萬元。