2016年8月，王都偉離開北京前，父母親病重。母親躺在病床上，含著眼淚説了一個字——“去”。父親什麼都沒説，後在王都偉抵達青海的第一天發來一條短信：“忠孝自古難兩全，吳鉤大任男兒肩。”
玉樹藏族自治州平均海拔4200米，98%的人口為藏族群眾，自然環境惡劣，經濟社會發展相對滯後。作為第三批北京援青隊伍總指揮，王都偉依託指揮部黨委和各支部，多次召開援青幹部工作會，引導大家從思想、工作和生活上全面融入玉樹，虛心向當地幹部群眾學習藏區工作方法，與當地幹部建立深厚友誼。
“做好援建工作，必須加強指揮部黨委的核心作用，探索完善指揮部黨委和挂職幹部並行運轉的工作體系，創新打造‘黨建帶隊促援建’的北京援青模式。”王都偉説，自己與黨員幹部層層簽訂個性化的《黨風廉政建設責任書》，注重對援青幹部生活圈、工作圈和交際圈的管理監督，落實談心談話和思想彙報制度。針對存在的問題，整改領導小組先後召開7次專題會議，逐條分析原因，逐項分解責任，逐步落實整改。
援青工作的“首善標準”，一個重要體現就是要聚焦重點地域脫貧攻堅，確保“項目援建精準化”。到玉樹不滿一個月，王都偉走遍了所有市縣，深入調研玉樹市污水處理廠、囊謙縣人民醫院等20多個北京對口援建項目的實施和運營情況。
“把實事辦到群眾心坎裏，精準援建、精準扶貧就要達到這樣的效果。”王都偉説，去年實現了“援建資金的80%以上用於改善民生、80%以上用於基層”的既定目標。
授人以魚，不如授人以漁。“通過人才智力援青，引導玉樹群眾依靠自身努力改變貧困落後面貌，增加長遠發展的自我造血能力，才能實現永久脫貧。”王都偉和北京援青糰隊培訓市政運營管理人員、農牧科技人才，協調清華大學、北京大學及北京市屬4所高校幫助玉樹培養高端專業人才。
哪怕山再高、路再遠，哪怕前方是險境，只要有黨組織的引領，援建工作就會一直向前。
“守其初心，始終不變。”王都偉淡然地説，“越是急難險重的工作一線，越是共産黨員衝鋒向前的陣地。”