金融是實體經濟的血脈，如何在普惠的基礎上實現服務最大化，始終是金融企業應該思考的問題。立足於全國脫貧攻堅，金融脫貧是不容回避的重點，這既是金融服務實體經濟的重要戰場，又是企業履行社會公共責任的大舞臺。
發揮好比較優勢，探索多樣化金融工具與貧困地區的深度融合，是我們一直努力的方向。在實踐中，相較于很多企業扶貧“給錢”“給物”“給人”的做法，“資源+産業”的新方法效果更好。例如，在與湖北武漢的將軍山村開展結對幫扶時，“俯下身去”實地調研，聘請中科院武漢植物研究所的專家，仔細研究當地的土壤、水文、地理環境，在分析産業結構後，提出一套發展林下種植和獼猴桃産業的綠色農業發展方案。不到一年，村民收入翻番，帶動致富的同時也留住了人。正如村民所言，“現在我們手上有閒錢了，日子也越過越紅火，我們打算留下來，不出去打工了”。
扶貧不是擺姿態、不是作秀，既要“扶志”，也要“扶智”。如果産業帶動是幫助貧困地區致富的“初速度”，讓當地看到了脫貧希望；那麼，充分發揮技術優勢、人才優勢，讓扶貧工作更智慧，就如同給了脫貧攻堅一個“加速度”。以智慧扶貧為例，一方面依託科研團隊，為貧困地區建立“智慧黨建”系統，協助開展基層黨建和貧困監測；另一方面派出金融專家挂職，派駐金融業務人員入駐企業，開展資本市場知識培訓和投資者教育活動，普及金融知識並幫助培養金融人才。扶貧工作不只是工具性的，更需要武裝好“智慧頭腦”，打通貧與富之間的“中梗阻”。
脫貧關鍵在於精準，利用金融與大數據技術的創新結合，是金融精準扶貧的科技支撐。對經濟數據的掌握和運用是企業的優勢，對扶貧進展和動態變化的準確掌握也是應有之義。鋻於此，利用大數據和數據型組織技術，探索建立的“天風金融扶貧指數”，就是以貧困地區扶貧項目庫為基礎，圍繞地方優勢産業和龍頭産業，結合扶貧政策和企業需求展開分析，監測和評估扶貧效果，為各級政府扶貧決策和考核提供依據。可以説，在大數據時代，誰能用好大數據，誰就能掌握精準扶貧的可靠路徑，這何嘗不是一種扶貧競爭力？
金融扶貧是輸血的過程，也是造血的過程，但一定要配對“血型”。在實踐中也發現，一些企業滿懷責任感地投身到扶貧中去，卻因為自身的主營業務和當地的相關度並不高，即便很積極、投入大，效果往往一般。金融扶貧要充分發揮資本的力量，而金融企業是否具有長遠眼光、能否與當地實情相符、可否既做存量又做增量、能否秉承“分享+成長”的理念與當地一起發展？這些問題更值得一個負責任、有公共精神的企業深思。
在剛剛結束的全國金融工作會議上，習近平總書記指出，要“加強對小微企業、‘三農’和偏遠地區的金融服務，推進金融精準扶貧”。審視這個時代，個人有機會做事業，企業有機會謀發展，都是一種幸運，而這種幸運為社會所需、為國家所需，更是最好的恩賜。作為證券公司，只有用金融理念和金融實踐為社會轉型發展貢獻力量，為脫貧攻堅插上資本的翅膀，才能不負時代。
（作者為天風證券股份有限公司董事長）