中國網/中國扶貧線上訊 2015年4月，興偉集團董事長王偉為改變過去年年送錢送物，村民年年窮的局面，決定以“授人以魚，不如授人以漁”方式精準幫扶貴州中部的安順市普定縣秀水村。經過發展建設，秀水村一躍成為安順市鄉村旅遊的樣板。王偉表示，扶貧不在於錢多錢少，甚至在扶貧過程中，企業可以有適當的利益訴求，但關鍵是企業要有強烈的回饋意識和感恩意識，只有這樣才能贏得尊重，贏得發展。
“當年我們這些企業家是改革開放先富起來的一部分人，改革開放的核心是什麼？是讓這部分人帶領更多的人實現共同致富的偉大目標。所以，這批人實際上大部分是勤奮的人，有思想，又勤奮，又聰明。當他們致富了之後，他們再帶領貧困人口共同奔小康，共同致富，這樣之後，脫貧工作就可能脫貧不返貧，脫貧永遠就脫貧，老百姓的幸福小康生活就能夠快速地實現。這樣之後，這些企業家到貧困山區，把企業辦下去，根紮下去，企業也得到發展，貧困地區也得到真正的脫貧。”王偉這樣説。
（綜合新華網、人民網報道）