曾守福（左一）看望慰問村裏自主創業的殘障青年陳翊群（新華網福建頻道）
福建省寧德市壽寧縣下黨鄉下黨村距離縣城43公里，山高路陡，交通不便。全村309戶，1341人，現有黨員60名，建檔立卡貧困戶32戶，村財收入為零。2014年7月1日，曾守福從省委組織部派駐到壽寧縣下黨村擔任黨支部第一書記。兩年多來，他立足實際，因地制宜，秉持“創新發展、共建共用”的理念，形成並實踐了“一心二業三推動”的駐村工作思路（即以村黨組織為核心，抓住茶葉和鄉村旅遊兩個主産業，推動村財和村民增收、推動網際網路思維在鄉村傳播實踐、推動美麗鄉村建設），打造扶貧定製品牌“下鄉的味道”，積極推行黨媒精準扶貧新模式，有力的推進黨建富民強村工程。
打底子，建好堅強堡壘
他注重黨建引領，提升正能量，在産業發展中促支部戰鬥力提升。一是選準配強班子。以村級組織換屆選舉為契機，選好配強村兩委班子和各類配套組織，凝聚幹部合力，重塑了村兩委的良好形象。他經常組織黨員幹部群眾到泉州、浙江等地參觀學習，樹立黨員服務理念。一個把豬圈建在路邊的黨員，曾經三番五次拿刀威脅拆除違建的村幹部，參觀學習後，主動將豬圈拆掉。他通過支部引導，逐步把村裏一個混混改造成河道管理員，化阻力為助力，有效治理了村莊電毒魚等現象。二是制度為剛，用活載體。他積極推行在村黨組織領導下的扶貧開發責任制、村務公開、民主評議制度、戶代表議事會議等制度，抓好基礎性工作。通過開展“聯動扶貧”、“我是排頭兵”等黨建活動，使黨群幹群關係更為融洽。以前分為3個派系的村莊現在團結一心，凝聚在他的周圍，積極幹事創業。三是發展中促黨員模範作用發揮。在“兩學一做”活動中，他指導支部黨員成立了茶葉生産技術黨小組、農家樂服務黨小組等各類産業黨小組，加強技能培訓，經常選送年輕黨員到北京、泉州等經濟發達地區實習培訓，逐步形成了比創業、比技術、比業績的良好風氣。2016年，村辦企業的茶葉生産技術黨小組的黨員也拿到了全縣制茶比賽金獎。
找路子，打造扶貧定製品牌“下鄉的味道”
他始終認為要脫貧還得找到好的發展路子。一是建立村企和品牌。採取股份制結構成立夢之鄉農業綜合開發有限公司，村集體佔股25%（其中5%的股權由村集體代建檔立卡貧困戶出資代持），管理人員佔股60%，村民佔股15%。實行總經理負責制，村集體不參與公司的任何經營管理決策。註冊“下鄉的味道”品牌，對“下黨”、“下鄉的味道”等商標進行申報和保護。投入180萬元，建設一個1800多平方米的標準化廠房。二是搭建産銷分離模式。在下黨村組建蓉黨茶葉種植專業合作社，32戶建檔立卡貧困戶和60多戶茶農入股合作社，簽訂茶青保底價包銷協議。從泉州、福州等地引進專業銷售團隊入股合作社，負責品牌的運營和産品的銷售。下黨村委會通過“下鄉的味道”品牌授權監督合作社的運作，並收取每斤3元的管理費用作為村財收入。合作社通過客戶的反饋，指導和監督村裏茶園的管理和茶葉生産，形成一種利益均沾、彼此制約、共建共用的機制，確保村民和村集體在産業的發展中持續受益。三是創新模式，推行“造血式”扶貧。在全國品牌中第一個植入“消費扶貧”的理念，策劃實施中國第一個可視化扶貧定制茶園“下鄉的味道”項目，賣茶園不賣茶葉，茶園主以一年一畝2萬元價格租下茶園，茶園主每年春秋兩季，不僅可以獲得100斤幹茶，還可以到茶園採摘，參與農事活動，住下黨古民居。合作社在茶廠加工要害部位安裝了8個探頭，在茶山上架設了26個探頭，開發可視化系統和農産品可追溯系統，茶園主通過APP客戶端可以隨時點擊查看茶園種植管理和茶葉生産加工狀態，讓産品實現可追溯，讓消費者真正喝上放心茶。他通過實施“下鄉的味道”定制茶園項目，實現茶農收入翻番，達到每畝6000多元。
推廣下黨村定制扶貧模式
搭臺子，黨媒精準扶貧助推産業可持續發展
在他和省廣電網路集團的精心策劃下，“網際網路+TV”黨媒精準扶貧模式，讓下黨村的産業發展步入快車道。一是資訊化入村。依託廣電光纖光網，邊遠的下黨村資訊化建設躍居全省一流村水準，他不僅在“扶貧定制茶園”建立可視化系統，還在全村開通了免費WIFI、看護寶、LED黨員遠端教育廣場、微電影院、線上黨務村務公開等資訊化應用，讓村民在享受資訊化服務的過程中提升了素質，學習了生産生活技能，豐富了農村文化生活。二是“網際網路+TV”精準扶貧，接通“最後一公里”。利用福建廣電網路集團的電視雲商城、微商城和遍佈全省各地營業廳1300多萬固定用戶等渠道，搭建起公信力強、操作方便、流程清晰的線上銷售網，推銷下黨“下鄉的味道”生態農産品。5月份以來，為下黨村銷售茶葉2000余斤，産值69萬餘元。二是開展品牌宣傳，提高産品知名度。在福建廣電網路集團的支援下，拍攝宣傳片並在其互動電視、導視頻道、開機畫面上進行宣傳，強化品牌形象，力爭把“下鄉的味道”打造成“原生態散種散養農産品”知名品牌，促進農村經濟品牌化發展，提高産品知名度。他通過推行“網際網路＋ＴＶ”精準扶貧新模式，將扶貧開發與資訊服務並舉，資金投資與智力投資並舉，外部幫扶與內生增長並舉，全面推進和提升了精準扶貧的成效。一年多來，“網際網路＋ＴＶ”精準扶貧新模式，帶動銷售茶葉、野山羊、山地土雞等農産品産值600多萬元，直接帶動64戶貧困戶和32戶建檔立卡貧困戶脫貧，村財收入達20多萬元，實現村財零的突破。
豎牌子，搞活鄉村旅遊
習總書記三進下黨的故事，集中體現了共産黨人心繫百姓，聯繫服務群眾的為民情懷和榜樣力量。他堅持以習總書記三進下黨的精神為引領，鄉村旅遊扶貧助推下黨建設。一是規劃先行。堅持“修舊如舊”的規劃思路，高水準完成《下黨村傳統村落保護性修復規劃》，推進傳統村落的保護開發工作。2014年11月，下黨村入選第三批中國傳統村落。二是突出黨性教育特色。注重挖掘習總書記三進下黨留下的寶貴精神財富，加強與省委黨校的溝通聯繫，努力把下黨建設成改革開放新時期全國性特色黨性教育基地。兩年來，下黨黨性教育基地培訓黨員幹部2萬多人次。三是打造旅遊品牌。下黨村去年成功入選第一批“全國鄉村旅遊扶貧試點村”、“中國千千萬萬鄉村旅遊品牌村”。2015年12月，協調省旅遊局把下黨村納入全省鄉村旅遊扶貧觀測點，引進台灣專業策劃團隊，結對幫扶下黨村，計劃分3年投入1000萬元進行鄉村旅遊開發建設。各種國家級、省級鄉村旅遊牌子豎起來後各級黨校培訓班和八方遊客開始紛至遝來。針對傳統村落旅遊基礎設施不全的問題，投入1600多萬元，完善景觀亭、路燈、倣木欄杆、古村步道、旅遊標識標牌、農産品展示廳等基礎設施建設。經過近兩年的發展，2016年實現農民每人平均收入翻番，達到9000多元，村裏辦起了9家賓館，7家民宿， 5家農家樂，二十幾個年輕人返鄉創業。
下黨村在曾守福同志的帶領下，全村的基礎設施建設、産業發展、村容村貌、鄉風文明等方面都發生了翻天覆地的變化，實現了建鄉以來最大的跨越式發展。曾守福同志駐村任職兩年來所付出的艱辛與努力終於在換來了下黨村廣大黨員群眾的衷心擁護和高度讚許。