全國政協常委、億利資源集團董事長王文彪/朱燁攝
香港大公文匯傳媒集團北京新聞中心主任秦佔國採訪王文彪（右）朱燁攝
大公網7月13日訊（記者朱燁）治沙28年，扶貧10萬人並讓他們的年收入從300多元增長到14,000多元，從造福鄉里到拓展人類生存空間，做這種大善、大愛壯舉的，是全國政協常委、億利集團董事長王文彪。高大的身軀、堅毅的臉龐輔以沉穩的舉動、不言棄的眼神再加油然而生的儒雅，這就是切開“死亡之海”庫布其沙漠、3年修起65千米柏油公路、綠化了中國900分之一土地、創下4600多億人民幣生態財富的全國政協常委、億利資源集團有限公司董事長王文彪留給記者的第一印象。
有人説他是“英雄”，但更多人叫他“狂人”或“瘋子”，因為從摔破“鐵飯碗”選擇年虧損500萬人民幣鹽場的那一刻起，他就變成了常人眼裏的“異想天開者”。比起讚譽，過去更多的時光，王文彪收到更多的，是“不理解”與“不支援”。
埋葬火車軌的夢
曾是縣政府辦公室主任秘書的他，竟放棄了無數人艷羨的“鐵飯碗”，隨經濟改革之風選擇了“下海”經商。“作為農民的孩子，能做領導秘書已經是很光榮的事情了，突然要去企業，很多人都覺得不可思議，”王文彪説，“後來我做了個夢，夢裏的自己坐著火車到了鹽場，再回頭看，發現火車的軌道不知何時已消失了。”這似乎昭示著，去鹽場這條路，勢在必行且毫無後路可退。
那是1988年5月8日，王文彪清楚地記得，自己赴任鹽場的第一天，就收到了沙漠的“下馬威”。“汽車剛進門就撞上了沙堆， ‘轟’的一聲就拋錨了，”他説，“當時十分尷尬。”於是，自那時起，他便決定，上任後要做的第一件事情，便是每噸鹽拿出5元錢用於治理沙漠，“必須要治沙！”
穿“死亡之海”九死一生
1997年，億利資源集團負債修建第一天穿沙公路
哪有沙漠哪就有貧困，王文彪28年的治沙路，從一開始就是一條扶貧路。
他向本報透露，剛開始治沙只是想把鹽場的環境變好，後來當企業發展到一定規模，又發現産品銷路出現問題，於是又接著思考如何從大漠中打開一條綠色通道，讓沙漠裏的人們真正接觸到外面的世界，才能真正擺脫貧困，這便開始了大規模的治沙行動。然而真的要與沙漠打這場硬仗時，王文彪才發現，即使費盡週折籌齊了7500萬元修路資金，這條治沙的不歸路才只是開了個“燒錢”的頭，茫茫大漠千年黃沙，推了埋埋了推，整整3個月的時間就這樣打了水漂，竟是一寸路也沒修成。
沙漠的特殊讓“增綠”有著太多徒勞無功的可能性，莫説一棵樹，就是一片樹，很快也會被風沙穿透、淹沒、連根撥起，多少人在“治沙”這條路上打起了退堂鼓，而王文彪卻如當代“愚公”一般矢志不移，硬是跟黃沙較上了勁。“化整為零，各個擊破。”很快，在他的堅持下，團隊有了新的思路，接下來，“打方格”的修路方式逐步推廣開來，種下的樹竟有了成活率，到1999年10月，全長65千米的庫布其沙漠柏油馬路竟然實現了通車！
王文彪談起這些，總是含著淡淡的笑，對過往創造的奇跡或遇到的困難，他似乎並不願多做講述：努力的時候拼盡全力，過去了就只顧前方風雨兼程。然而他所創造的輝煌仍在沙漠乃至世界上享有盛譽：比如27年來，庫布其沙漠降雨量從不足70毫米/年，增加到310毫米/年，土壤面積從5000畝變為300萬畝，生態資産從負值變為4000多億元人民幣；比如世界沙漠總面積7千分之1、全國900分之1的土地變為了綠洲，在改善沙漠生態發展沙漠産業、應對氣候變化等方面創造了價值4600多億元人民幣的生態財富。
沙漠裏或許看不到他偉岸的身影，但那裏的10萬脫貧人卻永遠流傳著“治沙狂人”的大愛故事。
厚道共贏成核心價值觀 “大成若缺”要永葆動力
“清湯掛麵碗底沙，夾生米飯沙磕牙，帳篷臥聽大風吼，早晨起來臉蓋沙”這首順口溜就是當時治沙人的生活。
他對本報透露，厚道共贏的企業文化“是一步一個腳印做出來的，而不是憑空想出來的”。“治沙和扶貧，受益的都是當地老百姓，我們幾十年來一直在做厚道的事情，”他説，“正因如此，厚道才成為了企業價值，然而任何一項事業若不能共贏則無法長久，厚道共贏才是辯證統一的可持續之路。”
他引用老子的話稱，“大丈夫出其厚，不出其薄“。他指，億利作為一個企業，卻心甘情願投了幾百億，甚至把整個集團賺的錢全部堆在沙漠裏，是為了讓沙漠變綠洲、為了讓當地變得有潛力，為了將清風送到北京，“本來應是政府做的事，結果億利做了。”
在企業發展的頭20年內，王文彪都沒能在沙漠裏賺到錢，反而需要從集團其他部分的盈利倒貼在裏面，但他依然堅持認為，“厚道與共贏缺一不可”。“這個核心價值觀其實非常哲學，相互間有著強大的邏輯關係，不是孤零零存在的，”他為記者解釋，“厚道才能讓人信賴、才能可持續，而共贏是保證能夠繼續厚道的堅實基礎，兩者關係處理得當，就會大大提升領導力、影響力以及核心競爭力。”
王文彪説這話並非空穴來風，現今的庫布其沙漠早已走過了“賠錢”的日子，沙漠生態光伏發電、生態産業開發、生態修復、種質資源庫、旅遊業等多種具備長效經濟利益的項目層出不窮，不僅讓企業從“厚道”中走出了盈利道路，也讓當地農牧民的生活水準發生了天翻地覆的變化，真正實現了“共贏”。
成功要“大成若缺”
富有辯證哲學思想的王文彪對“成功”也有著自己的理解，他認為，只有選準了方向，並鍥而不捨地堅持，才能走向成功，然而即使到達了目的地，也並非就一勞永逸了，仍然會有新的問題不斷出現求解。“我最贊同‘或缺’文化，人生最好的境界就是比較完美，而不是非常完美，”他説，“永遠有空間、永遠有缺口，才能有動力，如果事情做圓滿，是否就到此為止了呢？“他強調，要永葆追求、永遠前進，所謂老子的”大成若缺“。
生態産業帶動未來5年再扶貧10萬人
億利資源京津風沙源治理項目
在今年3月4日，在全國政協十二屆四次會議民建、工商聯界委員聯組會上，作為5名參會企業家代表，王文彪對習近平總書記立下了“軍令狀”：未來5年，再治理沙漠1萬平方公里，扶貧10萬人！此言一齣，立刻引起萬眾矚目。
據王文彪透露，實現這個目標他早已胸有成竹，具體措施就是，推廣、創新庫布其治沙扶貧經驗，未來5年通過投資生態産業精準扶貧10萬人，其中河北省張北縣通過生態光伏、生態旅遊和生態農牧業等産業扶貧5萬人，投資50億元；西部沙漠地區甘草治沙産業扶貧5萬人。他強調，治貧必先治沙，沙區扶貧是全國扶貧攻堅更難啃的一塊硬骨頭，“荒漠化貧困治理有3難，一難在生態環境惡劣，二難在生産要素匱乏，三難在技術水準落後。”
公益環保人士普遍認為，億利資源創造出的庫布其模式，其意義在於，充分考慮了沙區的自然生態和社會生態，因地制宜利用沙區的資源稟賦，非盲目承接産業轉移，不搞粗放式發展，走的是一條“生態扶貧、永續脫貧”的道路。
牧民收入過20萬 幸福感與綠化進程同步攀升
記者走訪發現，從庫布其沙漠的七星湖出發，2小時車程內的沿途已看不到一片“純沙”，幾乎每處、或多或少都有植物存活。現今經過28年探索、治理的庫布其沙漠，已將沙塵天氣減少了95%，降雨量增長了6倍，生物種類增長了10倍，10多萬農牧民實現脫貧，讓荒沙荒漠真正變成了綠水青山、金山銀山。
其中一位受益者、牧民蒙克達來對本報表示，沙區的村民以前都往外跑、渴望走出沙漠走出大山，自從有了億利的生態致富模式，全村都陸續回來了，現在通過種樹、護林、開飯館、經營越野車沙地旅遊等，每年都有20多萬（人民幣）的收入。“沒想到自己也能為生態建設盡一份力，很自豪，”他略帶羞澀地搓著手説，“眼看著小時候習慣的沙漠一點點變成綠洲、生活條件不斷改善，覺得很幸福。”
母親反覆叮囑我做“老實人
王文彪談起母親，眼神頓時柔和很多。“哪有人不熱愛自己的母親呢？”他説，“母親總是教導我要做厚道人、做老實人、做一個好人，即使是今天，我也仍然十分認真地聽著老母親的囑咐和要求，不敢有所懈怠。”
他認為，這些年來，母親對自己除了親手撫育的恩情，更多地是來自於精神、文化、素質層面的諄諄教導的影響。“直到今天，老母親已經87歲了，她還是一直教我如何做一個好人，”他説，“家庭教育是十分重要的，養生還要養心，養育孩子更重要的是精神層面的，如果只是身體很健壯、素質修養卻沒有提煉培養好，也會出大問題。”
他透露，過去自己在做重大決策的時候，都會徵求母親的同意，“父母的思考會更加豐富些。”