這幾年線上教育非常火，累計有上千億的資本進入這個行業，這還不算每年國家有2000多億的教育資訊化投入。這個行業火了四年多時間，上千億元進入，給行業帶來了哪些變化？
一、千億資本帶來的紅利
1、誕生了很多獨角獸企業
一個産業如果要發達，必須有大量的資金進入。在産業風口之前的十幾年，線上教育這個市場，一直沒有很好的發展，一個重要的原因就是沒有大量的市場投入，用戶需求沒有被激活。
近幾年資本的進入，誕生了像VIPKID還有三好網、掌門一對一、愛學堂等估值幾十億甚至幾百億的獨角獸企業，就是産業投資帶來的産業繁榮。
2、上千億的資本培育了用戶
以前線上教育市場沒有起來，一個重要原因就是家長一是不知道，二是不認同。這幾年滿大街的廣告都是學而思網校、三好網、掌門一對一的廣告。
以前線上教育行業是非常小的一個行業，大概市場規模只有上百億。現在的市場各個行業加在一塊，達到了上千億的市場規模，這並沒有計入教育資訊化市場。
這些重量級的資本進來之後，在市場大量的投放廣告，起到了非常重要的培育市場、教育用戶的作用，讓用戶更多的知道和了解線上教育，並開始嘗試線上教育，無疑促進了行業的發展。
3、帶來了更多優質的內容
教育行業內容為王，在線上教育內容上出生了很多優質公司。投入大量的研發直接促進了內容品質的大幅提升。比如愛學堂的動漫微課和視頻課程，先後投入了2億多資金，在各個學科各個版本比較全面，品質非常優秀。優質題庫方面的代表有菁優網等。
大量資本的注入，沉澱出一大批優質內容企業，如樂樂課堂、洋蔥數學、佳一數學、學科網、海碼課堂等。這些為教師授課和學生的學習，提升了優質的內容資源。
4、帶來了技術的大幅提升
除了帶來優質的內容之外，大幅提升的還有技術，像人工智慧技術、拍照搜題技術、智慧解題技術等。比如像拍照搜題機器學習技術大量的使用，使師生獲取答案變得非常方便快捷。
還誕生了一大批線上教育技術企業，比如在開源網路學習平臺的EduSoho，使得開放的開源網路學習平臺，産生了做的網路學習平臺，也有大量的用戶。這些平臺和技術公司的出現，繁榮了行業的發展。
5、知識付費平臺及個人的興盛
線上教育相關投資的火爆，還有誕生了喜馬拉雅、千聊、荔枝微課這些知識付費平臺出現，也引爆了知識付行業市場。技術門檻變得很低，使得産業鏈的上下游都得到空前的繁榮發展，誕生了一大批靠內容付費的高收入IP。
二、千億資本對線上教育行業的負面影響
上千億資金帶來的産業紅利的同時行，但是也同時産生了不可忽視的負面影響。
1、盲目擴張，急功近利
上千億的資金雖然是産生了很多獨角獸公司，但是我們發現這個行業還有很多潛在的危機。
有些資本和企業，為了加快發展，採取了很多極端的手段，比如説刷單或者是盲目的擴大，盲目大量的去招老師，很多沒有成熟的老師就給輸送出去，經過簡單培訓之後，這樣的教師的教學品質上並不能得到保證。
這一輪線上教育火爆，幕後推手是大型VC，VC對教育行業的理解與從業者相比，大部分是外行，他們看到VIPKID的興起，會催促創業者改變方向，大搞線上一對一，其實在筆者來看，這是非常錯誤而危險的做法。
教育這個行業還是一個比較特殊的産業。它更像一個需要培育性的行業，不能用急功近利的做法，否則會適得其反。近期傳來某些企業刷單造假的新聞，就是急功近利帶來的惡果。
現在很多的VC投入很多的獨角獸項目，採取了很多非常規的極端做法，就像蔬菜水果打了很多催熟劑就不好吃，用戶體驗也造成傷害，用戶最終會用腳投票，從而傷害行業的發展。
我們判斷，即使是有一些比較大的企業估值比較高，也會遇到發展的瓶頸，如果資金鏈一旦斷掉，項目就會死亡，這種現象必然會出現。所以這也是産業投資過度、過快發展産生的一些負面作用。
2、行業盲目攀比廣告行銷
盲目攀比的這個現象，體現在大量的投放廣告，尤其是高價請明星代言，雖然短時間提升了用戶知名度，但是有些項目在炒作上包裝過度，長期成本結構的不合理，導致了行業虛火。
過度的廣告投入，導致了大量的行銷成本的上升，而在教研水準低下，導致産品的用戶體驗或者是在客服這方面帶來的用戶體驗並不是那麼好，所以這也是産業過度行銷、資本過於急功近利的表現。
3、抬高了師資、行銷等成本
一些老師沒有經過嚴格培訓就上崗了，抬高了很多的身價，比如很多應屆畢業生沒有什麼經驗，就能開到七八千的工資。對於行業來説，這是個非常不正常的現象。
投資旺盛抬高了很多的不應該産生的成本，讓師資水分過高，就像這幾年的影視行業類似，由於特別注重IP的培育，結果造成了很多演員水準跟實際的演技水準相差的非常遠，“小鮮肉”拿的片薪比“老戲骨”要高得多，在教育行業也産生了這種泡沫現象，這種現象會隨著時間推移而被逐步淘汰。
因為教育本質上來説是提供一種知識服務，優質的教學水準才能夠把這個學生教好，簡單的粗製濫造反而是對行業是個傷害，所以也會大量消耗資金。這些資金沒有沉澱下來，沒有形成優質的內容。
如果要産生比較好的積累效應，需要在內容和服務上，比如教研體系和課程體系、服務體系上大投入。大量投資進來之後，會産生很多有價值的內容。
4、線上一對一的模式會轉型
目前火爆的線上一對一的模式，在商業模式上也非常不經濟，很容易造成虧損。 所以對於懂教育的人來説，線上教育一對一因為高昂的師資成本、運營管理成本和行銷成本，短期內難以盈利的。
線上教育行業應該理性歸位，不應抬高不應有的成本，應該把成本放在技術、平臺技術的研發，尤其是內容資源、高品質內容資源的研發，比如高品質課件資源、教材資源以及相關的教學運營服務等。目前這些投入，在高昂的行銷成本面前，相對來説很少。
線上教育行業雖然短期內可以出生很多獨角獸的項目，真正考驗他們的是盈利模式，真正要靠口碑和高品質內容以及服務實現，才能夠實現盈利。
可以看到的是，這幾年上千億資金的進入為線上教育行業帶來行業繁榮發展的同時，也發現産業出現了一些誤區，把大量的成本花在了不應該花的地方，這也是從業者和投資者應該反思的地方。
整體而言，線上教育千億資金的注入，對産業發展的推動作用要大於消極作用。某種意義上，如果沒有一定的過度投資，産業就不會興盛。資本寒冬的到來，會加速産業洗牌速度，屆時將會倒下一大批企業，也會有一大批企業脫穎而出，屆時行業將會自有論斷。