重慶賽迪工程諮詢有限公司：輝煌三十載 奮進新征程

重慶賽迪工程諮詢有限公司（簡稱“賽迪工程諮詢”）是中國五礦集團旗下中冶賽迪集團有限公司的全資子公司，是中冶賽迪城建業務板塊的主力軍。能夠為客戶提供以設計諮詢與管理、投資諮詢管理、造價諮詢、項目管理、工程監理等為主要業務組合單元的全過程諮詢服務，擁有工程建設全過程、全生命週期管理服務能力，是領域知識+工程管理系統方案解決專家。

2023年，賽迪工程諮詢迎來三十週年華誕。三十年來，賽迪工程諮詢不斷突破、不斷跨越、不斷提升，憑藉良好的企業信譽和優質服務在工程諮詢行業內樹立了一流口碑。

三十載初心不變，銳意進取，跨越發展。

三十載征途浩瀚，步履不停，勇攀高峰。

三十年來，既有跋涉的艱辛，也有拼搏的豪情，更有成功的喜悅。梳理三十年奮進歷程，能夠清晰展現賽迪工程諮詢三十年來引領行業發展的“軌跡”。

勇立潮頭，三十年發展碩果纍纍

乘著工程監理穩步發展的東風，1993年8月，公司前身重慶華渝工程監理公司正式宣告成立。1999年 5月，公司為順應建設工程監理制度在全國推行的大趨勢，更名為重慶賽迪工程監理有限責任公司，此後逐步開拓了房建、市政、軌道交通等領域的監理業務，走向了轉型發展期。2008年 9月，公司根據各項工程諮詢業務的綜合發展態勢，更名為重慶賽迪工程諮詢有限公司，進一步進行了業態延伸、服務模式延伸和市場區域延伸，全面承接可研、招標代理、造價諮詢、技術諮詢、代建、項目管理等諮詢性業務，在全國各地打造了一批標桿示範項目，成功躋身行業前列。2017年成為全國第一批全過程工程諮詢試點企業，2020年獲評重慶市高新技術企業，2021年入選重慶市住房城鄉建設領域數字化企業。

區域協同，全國化佈局。賽迪工程諮詢堅持實施“立足重慶，走向全國”的市場發展策略，在深耕重慶本土市場的同時，深挖國內重點區域市場潛能，通過採取調整組織模式、績效牽引、屬地化管理等措施，將業務拓展至全國31個省市。

1996年公司簽訂成立以來的首個合同——重慶市巴蜀小學綜藝樓工程，1997年憑藉四川和正“331”工程外部供電進出線及220KV開關站項目將業務拓展至四川省，並於2007年成立成都分公司，以重慶、成都為支點深度開拓成渝市場。

2010—2014年期間，先後進入江蘇、福建、廣西市場。

2015年後公司進入飛速發展期，大跨步邁出市場開拓步伐，在全國多個城市留下拼搏印記。

2016年—2017年期間，先後打入海南、深圳、陜西等地市場，成立大灣區分公司，並以此為契機深耕粵港澳大灣區，將其打造為公司第二總部，為公司發展注入強勁動能。

2018年—2019年分別成立海南分公司、廣州分公司。

2020—2023年進入鄭州、天津、雄安、新疆、武漢等市場，先後成立華中分公司、新疆分公司……一路步履不停，勇往直前，哪需要，就去往哪，逐步形成了以成渝雙城經濟圈和粵港澳大灣區為主陣地，並輻射延伸至西南、華南、華東、華中、華北等地的“兩元多點”市場佈局。

打造經典，樹品牌傳奇。三十年來，公司不斷拓展拓業務鏈條，服務觸角已延伸至大型公建、市政工程、軌道交通、醫院學校、産業園、新能源、生態環保、工業項目等城市建設的眾多領域，在承建的3000余個工程項目中打造了眾多重慶市乃至全國、全世界的重點工程以及標誌性建築。從東南亞最大鋼廠——台塑越南河靜鋼鐵工程，到印尼最早採用高壓酸浸工藝加工紅土鎳礦工程——OBI鎳鈷項目；從國內五大機場之一——深圳寶安國際機場，到國內平面展館面積最大的會展類建築——重慶國際博覽中心；從國內最大的單體醫院——深圳中山大學附屬第七醫院，到西南地區規模最大的鐵路客運交通樞紐——重慶西站；從西北地區最大的體育中心——西安奧體中心，到西南地區三大航空樞紐之一——重慶江北國際機場；從深圳建市以來投資建設的最大單體建築——深圳國際會展中心，到重慶地標建築——重慶來福士廣場……三十年來，公司參建項目獲得中國土木工程詹天佑獎、中國建築工程魯班獎、國家優質工程獎等國家級榮譽90余項，巴渝杯、三峽杯、黃果樹杯、蜀安杯等省部級榮譽190余項。一座座精品工程擦亮了賽迪工程諮詢品牌，沉甸甸的榮譽是公司對“打造客戶首選，成為受人尊敬的學習型、開放型、創新型企業”的最好詮釋。

轉型全咨，制勝新賽道

2013年以來，賽迪工程諮詢順應工程諮詢行業供給側結構性改革趨勢，積極整合內部資源，拓展資質平臺，延伸産業服務鏈條，打造高附加值的産品組合，在所承接的項目中探索以工程建設一體化項目管理理念全面參與工程建設各環節，承擔了部分具有全過程工程諮詢概念及特點的項目，為後續全面開展全過程工程諮詢服務提供了寶貴的實踐和管理經驗，同時也為成功入選全國以及重慶市試點企業奠定了堅實基礎。2017年11月和2018年5月，賽迪工程諮詢先後成功入選住建部全過程工程諮詢試點單位和重慶市首批全過程工程諮詢試點企業。

成為試點企業後，賽迪工程諮詢不斷拓展延伸全過程工程諮詢産業鏈條，全面總結全過程諮詢項目管理體系以及項目管理實戰經驗，創新全過程工程諮詢項目的組織管理模式以及項目運作模式，逐步打造了以項目管理為核心，經濟和技術為支撐，以數字化、低碳化、一體化、國際化發展為保障的全過程工程諮詢服務能力體系，真正實現了從項目可行性研究到運營管理服務的全流程、全生命週期管理。

行之力則知愈進，知之深則愈行達。賽迪工程諮詢積極在華南、西南、西北及海外等區域承攬了近100個全過程諮詢項目，打造了重慶龍興足球場、廣陽灣重大功能設施、西部（重慶）科學城科學會堂、兩江新區龍興新城智慧網聯新能源汽車産業園、深圳科技館、中央援港應急醫院等眾多精品工程，在全過程工程諮詢領域打出了響亮的名聲。

數字賦能、創新管理，鍛造硬核競爭力

圍繞內部管理提升，富有改革創新傳統的賽迪工程諮詢始終堅持以市場為先導，積極探索企業變革之道。近年來，公司以企業發展為出發點和切入點，持續搜尋企業基礎管理薄弱環節，持續完善管控體系、管理架構、管理制度、管理流程和人員結構，強化管理體系和管理能力建設,全面夯實和提升企業管理水準，保障企業持續健康穩定發展。

圍繞生産經營提質增效，賽迪工程諮詢以問題為導向，積極改革調整生産經營運作機制。2016年以來，先後在項目上推行“全成本考核”、“項目契約化”管理等改革措施，搭建責權利對等機制，以市場化原則對項目負責人進行契約化管理，在嚴格控制運營成本的同時項目管理的根基得到進一步夯實；並在全過程諮詢項目上推行項目一體化管理，全面提升全過程工程諮詢項目管理效能。

圍繞數字化轉型，公司緊緊抓住新一輪科技革命和産業變革機遇，成立數字化中心，加強數字化創新能力建設，打造了全過程諮詢産業網際網路平臺（CEECIP平臺）。該平臺享有中冶賽迪水土雲資源，可提供彈性可伸縮的計算服務，具備更直觀的數字化應用場景構建能力、更高效的業務協同處置能力、成本更低的工程數字化産品交付與服務能力。在平臺實踐應用層面，公司圍繞業主需求與項目建設痛難點，以“數字技術+領域知識”為導向，研發了匹配項目建設全過程數字化服務的“輕鏈”、“輕檢”、“輕呈”等數字化産品，助力工程諮詢服務高標準、高水準、高效率。

圍繞科技創新、創效，三十年來，公司聚焦行業發展前沿、聚焦市場開發需求、聚焦客戶痛點和需求、聚焦生産一線提質增效，狠抓科技創新工作，主編和參編了15項行業標準，獲得14項實用新型專利、35項軟體著作權。同時，公司將這些具有廣闊應用空間和産業化前景的技術成果，廣泛運用於項目實踐，鍛造了支撐公司高品質發展的核心競爭力。

國際化，開闢新時代高品質發展新路徑

賽迪工程諮詢積極響應“一帶一路”倡議，堅持國際化發展道路，先後設立玻利維亞分公司、印尼辦事處等機構主動對接國內外市場，並根據海外業主需求，為業主量身打造服務內容，獲得業主的高度認可，憑藉在工業及有色冶金領域的突出實力，海外市場份額不斷提升。從2006年8月簽訂首個海外項目——巴布亞紐幾內亞瑞木鎳鈷項目以來，發展足跡已延伸至全球五大洲的巴布亞紐幾內亞、越南、馬來西亞、印度尼西亞、玻利維亞、剛果金、厄利垂亞等11個海外國家或地區，海外諮詢（監理）項目合同額累計近7億元，是目前工程諮詢企業中承接海外項目較多的企業。其中，由公司承擔設計審查、設備監造、施工現場監理、試運作及運營階段現場諮詢的玻利維亞穆通鋼鐵全過程諮詢項目，擔負著鞏固中玻兩國友誼以及助力玻利維亞實現鋼鐵工業強國夢的重要使命，受到兩國政府高度關注；由公司提供施工和造價諮詢的印尼OBI鎳鈷項目，作為公司在“一帶一路”征途上的另一典範，打開了印尼新能源産業鏈的發展序幕，開啟了中國——印尼新能源材料合作的新篇章。

匯聚人才，踐行央企責任

人才支撐，永續發展。人才是企業發展的根本，多年來，公司堅持把“以人為本”作為自身生存發展之要，聚焦人才發展體制機制，探索建立“選育管用”全鏈條培養機制，一方面加強幹部選拔管理，完善與任期制和契約化管理相匹配、與經營業績相掛鉤的幹部薪酬分配體系；另一方面加強人才體系建設，暢通各系列員工多元化職業發展通道和完善職級管理體系，形成縱向有階梯、橫向可貫通的人才發展路徑，並建立健全職工薪酬對標體系和按業績貢獻決定薪酬的分配製度，突出正向激勵，激發員工創新活力和創業動力。公司現擁有國家監理大師1名並設置大師工作室，各省部級、行業專家50余人。中級及以上職稱人員佔比達43%,持各類執業資格證書人員2000余人，為公司永續發展提供了人才保障。

黨建引領，挺膺擔當。作為全國工程諮詢頭部企業，亦作為在渝央企，賽迪工程諮詢始終堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，推動黨建工作與改革發展中心工作深度融合，在重大民生工程、急難險重任務中挺鷹擔當，贏得社會廣泛認同和高度讚譽。

在汶川地震發生後，賽迪工程諮詢發動黨員交納特殊黨費，為災區人民捐款、捐物，為大邑縣特殊教育學校的重建提供資金支援，並積極投身汶川八一小學等民生工程的災後重建工作，幫助災區人民儘快恢復正常生活，于2008年12月獲評“全國建設監理行業抗震救災先進企業”。在歷史罕見的汛情發生時，賽迪工程諮詢按照重慶市委、市政府及各地防汛工作要求，積極部署，採取各項防洪措施，將汛情的影響降到最低。洪峰過後，公司志願者主動清理道路淤泥，幫助受災群眾整理屋子，助力人們儘快恢復生産生活。2022年夏天，重慶北碚發生山火，待明火得到有效控制後，賽迪工程諮詢員工積極投身到火場清理工作的第二場“戰鬥”。

作為城市建設主力軍，持續關注國家教育、衛生事業發展，三十年來陸續參建了重慶第四人民醫院科學城院區、重大超瞬態實驗裝置預研項目建設、深圳公明中學改擴建、海南大學協同創新中心等41個常規醫院、58個學校項目，對持續完善城區配套服務功能、提升人民幸福指數和滿意指數做出了積極貢獻。

作為行業先行者，積極踐行習近平生態文明思想，投身生態環境治理，在重慶主城區“兩江四岸”治理提升工程、新圳河碧道建設工程（一期）、龍珠大道綜合整治、美舍河流域排水防澇智慧化、博鰲樂城先行區右岸垃圾轉運站工程、重慶高新區北區大學城南路及立交改造二期及高新區市政排水管網改造等20余個環境治理工程中默默奉獻智慧、揮灑汗水，為持續推進河道治理、道路整治、防洪防澇、垃圾轉運、排水管網改造等貢獻賽迪力量……用紮實的行動，實踐對社會的承諾。

輝煌三十載，榮耀新征程。站在時代的新起點，作為工程諮詢行業供給側結構性改革的排頭兵，賽迪工程諮詢將繼續發揚敢闖敢拼、奮勇爭先的優良作風，傳承和弘揚賽迪工程諮詢30年凝聚的強大精神力量，積極對標世界一流企業，主動面向國家重大戰略實施，面向社會民生福祉，面向經濟社會發展需求，全面改革提升，構建現代化、標準化、國際化、數字化的工程管理體系和可持續的、具有市場競爭力的産品體系，奮力打造“國際先進、國內一流的全過程工程諮詢企業”，爭當具有國際視野的國家戰略踐行者和重大工程建設者，進而為建築業高品質發展、為提升國家基礎設施品質品質、為助力中國式現代化發展積極貢獻智慧和力量！