造夢者“華堅”：別人能行的非洲兄弟也一定行 | 世界同心圓06
張華榮，一位中國企業家在非洲，是逐夢人，也是造夢者。
（全國政協委員、中非友好協會副會長、華堅集團董事長張華榮）
“走出去”
2011年，面對時任衣索比亞總理梅萊斯的投資邀請，作為國內著名女鞋製造企業華堅集團的領頭人，張華榮再次走到了一個關鍵節點。
當時，梅萊斯中國之行的重要目的，就是尋找合適的中國製造業到衣索比亞投資，以發展本國輕工業，解決接近半數人口的失業問題。彼時的衣索比亞是世界上最不發達的10個國家之一，約1億人口，47%的男性和31%的女性都是文盲。同去考察的企業家都打了退堂鼓。
張華榮心裏也沒底，畢竟當時華堅集團在廣東東莞和江西贛州有兩大生産基地，已經發展得非常成熟。而遠在東非高原的衣索比亞，之前沒有一家中國民營企業走進過那裏，萬一投資失敗怎麼辦？
梅萊斯表示：“我們盡國家的力量幫你！”張華榮決定往前邁一步。
從張華榮的個人經歷來看，這個選擇其實並不意外。“走出去”，一直是他的追尋。
1958年，張華榮出生於江西南昌農村，喝著米湯吃著野菜長大，當過兵、做過木匠、幹過油漆工。“我什麼都幹。那時沒想過要發財，只要不在農村，就是我最大的心願。”
1984年，張華榮背起行囊前往浙江一家鞋廠學藝。同年底，湊了4000元辦了鞋廠，取名“南昌縣麻丘厚溪青春鞋帽廠”，這是江西第一家“敢吃螃蟹”的民營鞋廠。
上世紀90年代，受鄧小平南巡講話精神鼓舞，他南下東莞創業，成為內陸地區第一批到沿海地區投資辦廠的企業，在夾縫中打造了全球最大的女鞋製造企業之一。
2008年金融危機爆發，張華榮創建“世界鞋業總部基地”，在行業內率先開啟轉型升級之路。
2011年，張華榮在衣索比亞投資建廠。2013年，中國提出“一帶一路”倡議，張華榮成為“一帶一路”最早一批的開拓者和收穫者。
2018年，張華榮入選“改革開放40週年百名傑出民營企業家”“中國企業全球化40年40人”名單。“敢於踏著中國改革開放節拍一路前行的優秀企業家”，這是當時媒體對張華榮的形容。
（衣索比亞駐華大使特肖梅·托加）
“華堅來了”
在衣索比亞，流傳著這樣一首民謠：
華堅來了
中國和非洲像兄弟一樣攜手合作
非洲人民的非洲夢
建設“一帶一路”夢想
高舉希望的火炬
華堅來了
從張華榮決定投資，到華堅埃塞工廠開工，僅用了一百天。開業以後，非洲多個國家的領導帶領三百多人去參觀，他們不敢相信自己的眼睛，“在衣索比亞竟然可以生産美國的高端品牌，當時很多人抱著我，他們説你改變了（國際上）很多人對非洲的看法。”張華榮則説：“非洲人和歐洲人、亞洲人一樣優秀，只要有好的、穩定的政策體系，有好的企業文化，只要大家都支援，同樣都是很優秀的。”
從中國南部跨越四分之一地球到衣索比亞做産業，不是一件容易的事。語言不通、兩國文化差異、企業管理難度等，都曾讓華堅“水土不服”。
張華榮開始重點抓企業管理和培訓，與當地員工交流。一方面，通過做體操、一起唱歌等集體活動團結員工，提升集體榮譽感；另一方面，選拔數百名埃塞籍員工赴東莞接受企業文化和專業技術、管理技巧培訓，中方和埃塞方員工互學對方語言。
但更重要的是，張華榮把埃塞員工當成自家人。“我帶頭跟他們在一起吃飯，在一起睡覺，時間長了就像兄弟一樣。”張華榮説，當時埃塞很多家庭都很貧窮，甚至有的人讀了大學都找不到工作，很多員工進廠時營養不良，張華榮就免費為他們解決一日三餐，員工因條件所限沒有洗澡習慣，張華榮就修建多個洗澡房，要求每個人每天都洗澡，保持良好的精神面貌。“他們進入華堅，不僅待遇好，而且還學了文化、技術，所以都充滿了激情。”
“建廠之初，埃塞員工的工資大概是350元，到2017年可以拿六七百元，幹部可以拿到1200元，甚至還有拿三千、五千的。這個工資是當地其他工作工資的兩到三倍，相當於當地大學老師的工資。”
如今，當地年輕人都以能加入華堅為榮。每當華堅貼出招聘啟事，門口總會排起長長的應聘隊伍。
據了解，華堅在衣索比亞為當地提供了8000多個就業崗位，日産量15000雙鞋（之前埃塞鞋企平均日産能不超過400雙），為衣索比亞創收超過2億美元。10年間，華堅自費培訓了560多名主管，很多人的人生軌跡就此改變。
另外，華堅一直在幫助當地進行基礎設施建設，修路、架橋、供水……公益支出已超過2億比爾（約合2900多萬人民幣）。
衣索比亞駐華大使特肖梅·托加表示：“華堅不僅帶動了其他中國企業來衣索比亞投資，而且為我們的社會經濟發展作出了重大貢獻，這對社會轉型中的衣索比亞極為重要。”
從“中國製造”到“非洲製造”，華堅走進埃塞被譽為“中國産能出海的最成功案例”，更成為中埃兩國經貿合作的典範。
2017年，衣索比亞聯邦民主共和國政府，授予華堅國際輕工業城（衣索比亞）有限公司董事長張華榮“埃塞工業之父”榮譽稱號，以此感謝張華榮長期致力於衣索比亞工業發展所作出的卓越貢獻。
“我有一個夢想”
在華堅，很多員工叫張華榮“爸爸”。卡魯便是這樣，他現在是埃塞華堅首席項目顧問兼項目經理，在他眼中，張華榮跟他並不是老闆和員工的關係，而是“父子”關係。“我把他們當作我的家人，他們也把我當作家人，張董像我的父親，中國的同事們像我的兄弟姐妹，中國就是我的第二個家。”
（埃塞華堅首席項目顧問兼項目經理卡魯科貝德勒穆）
張華榮也把衣索比亞當作自己的第二故鄉。“説心裏話疫情一年多沒有去衣索比亞，心裏面還挺想念的。”張華榮2017年飛行了48萬公里，“132天都在飛機上，為什麼我這麼辛苦做這個事，因為感覺到心裏面很踏實，比賺錢更重要的意義是，我想起小時候吃不飽穿不暖，但今天因為我的能力，我的企業，能把中國發展的經驗帶到非洲去，改變很多人，覺得充滿了激情。”
“我有個夢想，要在非洲解決十萬人就業。因為對我們中國企業家來講，我覺得我們具備這個潛力，也有這個能力。關鍵我們還有這種感情，中非友誼的感情。”這是張華榮的夢想，萬里之外的非洲也期待著這份夢想照進現實。
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