江西省樟樹政協創新委員履職機制 用“小積分”激發委員積極性
中國網訊 為切實發揮政協委員的主體作用，推進工作提質增效，江西省樟樹市政協注重靶向施策，實行委員積分管理，用“小積分”激發委員履職盡責的“精氣神”， 打破政協委員“終屆制”，杜絕政協委員任期“零作為”。
量化評估 用積分計實績
對政協委員年度履職實行百分制管理，從參加會議、提交提案、協商議政、社會公益活動等11個大方面進行量化考核。
其中，參加會議主要考核參加政協全會、小組討論，是否積極參加會議討論、是否做口頭髮言、是否遵守會議紀律等情況；提交提案情況主要考核是否為聯名提案、是否立案、是否評為優秀提案、是否確定為重點督辦提案等情況；協商議政活動主要分參加聯組活動、專委會活動、界別活動、委員小組活動和其他活動，給予適當分值，無故缺席倒扣分；社會公益活動指參與賑災、捐助公益項目、幫扶弱勢群體等，以及專委會、界別組織的送文化、送科技、送衛生等公益活動。
用實績説話，突出委員履職實效，從制度規矩上讓政協委員“醒過來”“動起來”，引導、督促政協委員認真履職，用實幹出實績，用實績驗實幹。“現在我們委員不但嚴格遵守《政協章程》，而且實實在在按照市政協年度協商監督計劃和委員履職量化考核辦法開展工作，工作更有目標、更加高效了”。樟樹市政協委員、市文旅新局副局長喻雲燕説。
分級考評 用積分評優劣
“以前，對政協委員不同程度地存在不願多管、不好管嚴的現象，以致于出現個別政協委員履職不用心、作用發揮不明顯等問題”。分管政協機關的樟樹市政協副主席錢水介紹，實行積分管理以來，嚴格按照積分管理要求，抓好政協委員管理，使政協委員爭當“責任委員”，不當“名譽委員”，有力的提升了履職品質。
按照“分級管理、分級負責”的原則，實行一季一積分，專委會負責對政協委員進行日常考核、季積分評定；樟樹市政協辦負責對積分評定進行民主評議、復核，防止人情“積分”；秘書長負責抽查復查，對出現積分評定與現實表現不符的，由市政協辦重新考核。
根據季積分評定情況，按“優秀、稱職、不稱職”三個等次來年終評定。按照主席會議審定意見，每年對考核結果進行分類通報，並抄送委員所在單位和市委組織部、市委統戰部，增強政協委員履行職責的使命感、責任感。如提案委二組按照“五個一”活動要求，開展月評比活動，每月開展一次主題活動，活動召集人對委員參加活動進行評比點評、月積分考核。
獎懲並舉 用積分激活力
強化結果運用，將年度平均積分結果作為政協委員年度考核評先評優的主要依據。
年度平均積分90分以上的，個人年度考核可以評為優秀，同等條件下優先推薦下屆委員；90分以下的，個人年度考核不得評為優秀，取消評先評優資格；65分以下的常委、委員分別由政協主席會議成員、委辦主任找她們誡勉談話，督促改進，並將得分通報委員所在單位。截至目前，已有3名委員因連續2年考核不稱職亮紅燈，予以勸退。
“考核結果能直接反映政協委員的履職情況，能讓政協委員‘喚醒’委員意識、強化委員責任，及時找準自身的優勢和不足，形成比學趕超的濃厚氛圍，激發委員活力，有效推動政協委員履職結碩果，讓政協工作出新出彩。”樟樹市政協主席諶厚有説。（作者：聶正洪 江西省樟樹市政協辦公室）
推薦閱讀：
