班瑪縣：“三味套餐” 提升駐村幫扶實效

鄉村振興駐村幫扶工作開展以來，班瑪縣精準施策，靶向發力，通過配好“技能”“管理”“激勵”三味套餐，著力鍛造一支“真蹲實駐、真幫實促、真抓實幹”的鄉村振興主力軍。

技能套餐，增強駐村幫扶“硬本領”

按照“省級抓示範、州級抓重點、縣級抓兜底”的要求，積極選派7名駐村幹部參加省級示範培訓班，縣級層面始終堅持按需培訓、全員培訓的原則，下發《關於召開班瑪縣2023年新一輪駐村第一書記和工作隊動員部署暨業務培訓會的通知》，採取“集中授課+實地觀摩”“線上學習+線下教學”“業務測試+交流研討”的綜合性學習模式，將理論知識、政策要求同駐村工作實際緊密結合，把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、村集體經濟發展、基層治理、防返貧監測、法律法規等方面內容納入課程，全面提升駐村幹部綜合素質和業務能力。同時，緊扣當前基層工作重點和鄉村振興難點內容，對駐村幹部開展業務知識測試，檢驗駐村工作隊對應知應會知識熟悉情況，並對村情民意，政策掌握不牢，底數不清，情況不明、測試不達標的駐村幹部進行提醒談話。

管理套餐，強化駐村管理“硬措施”

為實現“蹲得住、有作為、顯成效”的駐村工作目標，縣紀委監委、縣委組織部和縣鄉村振興局積極圍繞自身工作職能，建立季度督查工作機制，採取“四不兩直”方式，深入各村實地查看駐村幹部工作履職、在崗情況，加強對駐村幹部的監督管理。定期召開駐村工作安排部署會、約談會、調度會，圍繞駐村幹部的生活狀況、思想狀態、存在問題建立跟蹤管理臺賬，及時動態掌握了解駐村幹部的工作去向、工作內容、工作進度等。同時，借助“青海省駐村第一書記和工作隊資訊管理系統”，下發《關於進一步嚴肅駐村APP打卡紀律的通知》，組建駐村幹部管理員微信群，制定每日打卡通報機制，對每日打卡、日誌上傳情況進行實時監測。建立月報告工作制度，準確掌握全縣駐村幫扶工作進度，高效推進全縣鄉村振興工作提質增效。

激勵套餐，提升幹事創業“硬動力”

為提升駐村幹部工作積極性，樹牢務實肯幹的用人導向，按照省州縣委對駐村工作隊管理辦法，加強與上級組織部門、幫扶單位的聯動，嚴格落實並按時發放駐村伙食補助、交通補助、通訊補助、購買意外險，嚴格按照“八有”落實配好配齊生活設施電器，讓工作隊安心吃住在村，工作在村。年初，為16支駐村工作隊發放駐村工作經費8萬元，縣委組織部發放慰問生活補貼1.6萬元。積極推薦綜合能力突出、業務知識豐富、工作認真的駐村幹部評選省州級優秀駐村幹部，近年來，晉陞提拔優秀駐村幹部10名，推選全省優秀駐村幹部1名，進一步調動了駐村幹部幹事創業的熱情。在生活保障落實方面，縣委組織部定期下鄉開展談心談話，實際解決問題7件，併為48名駐村幹部購買人身意外保險。

（供稿：班瑪縣委宣傳部）