淺談人才工作的“困”與“破”

黨的二十大報告強調，要深入實施人才強國戰略，不斷塑造發展新動能新優勢。近年來，班瑪縣牢固樹立“抓人才就是抓生産力、抓人才就是抓創新力”的理念，構建“組團式”幫扶“精準、可實現、可持續、有成效”的理念和要義，全面抓好抓實醫療人才“組團式”幫扶工作，把各方面人才凝聚到富裕文明和諧新班瑪建設事業中來，但是人才招引難、外流多依舊是制約我縣經濟社會發展的最大瓶頸，主要呈現出三個特點：一是優秀年輕人才引進數量少、培養跟不上、留不住，後備力量儲備不足；二是人才作用發揮不足，人才使用管理方法不多、創新不夠；三是企業經營管理人才、社會工作人才數量偏低。針對以上問題，建議完善“三個機制”，破解人才發展難題，助推我縣經濟社會發展。

一是當好“大家長”，充分挖掘本地人才。在外求學、務工、創業的青年其實都有一顆歸鄉的心，但是有些地區在引才方面投入了不少資源、人力和物力，但收效甚微，問題的根源就是沒有緊扣當地實際、沒有突出地區優勢，自然難以形成“雙向奔赴”之勢。人才工作要想謀長遠、計未來，就不能搞“貪大求全”，很多案例顯示，在引才方面做得好的地區，總是以當地資源為根本、以外部資源為“附加值”，通過對本地人才充分發掘，從而實現了“向上開花”的生動局面。所以引才第一步切勿“捨近求遠”，應當持續深挖“本地資源”當好“大家長”，結合自身特點和發展戰略，按照政策要素，出臺實施更加具有突破力度的具體政策措施。堅持需求導向，圍繞我縣農牧業和旅遊業等相關産業，主動匯聚當地“鄉土人才”的同時以鄉愁為紐帶，召喚在外求學、務工、創業的青年，真正為人才回歸“鋪路搭橋”。

二是設立“雲課堂”，紮實做好培育工作。堅持為黨育人，依託培訓“育”人才。本著立足當前、著眼長遠的發展思路，聚焦各單位發展規劃和人才能力短板，本著“缺什麼、補什麼、用什麼、教什麼”原則，對大學生村官、復轉軍人、鄉土人才、返鄉農民工、以及有勞動能力和學習意願的群眾定期開展“定制式”技能提升培訓。發揮縣鄉兩級黨校、班瑪縣紅軍溝、青海省長征精神傳承教育文史館等教育基地主渠道主陣地作用，把提升各級人才能力素質貫穿行動計劃全過程，持續深化黨校辦學體制改革，著力提高培訓針對性有效性。同時圍繞人才引育留用各環節，推動制度優勢轉化為人才工作競爭優勢，制定詳細的人才需求目錄，引育兩手抓，建設一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍。

三是營造“暖環境”，堅決落實保障待遇。引才只是第一步，留得住才是關鍵。要進一步提升人才服務水準，傾聽人才呼聲，堅持從人才需求出發，了解人才需求，建立人才服務保障機制，確保人才有求必應、無後顧之憂，並積極協調住房和城鄉建設局、教育局等相關部門，解決人才的居住、落戶、創業、健康保健、子女入學等全週期服務，幫助解決生活中的實際困難，切實做好服務保障工作。要加強人文關懷，做到對人才思想上關心、生活上照顧、工作上放手。同時也要做好宣傳推廣工作，廣泛宣傳各行各業優秀人才先進事跡和工作成果，講好我縣人才故事，凝聚人才力量，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚社會氛圍。