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農業農村部《全國農民合作社典型案例(2022年)》選登 | 廣東省茂名市電白區豐澤水果蔬菜專業合作社

發佈時間:2023-07-07 09:27:06 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:亦農

規範提升強能力 為農服務增效益——廣東省茂名市電白區豐澤水果蔬菜專業合作社

廣東省茂名市電白區豐澤水果蔬菜專業合作社緊密聯結當地3000多戶果農,形成集荔枝、龍眼等水果種植、加工、保鮮、銷售為一體的全産業鏈發展格局。合作社承建了農民合作社服務中心,不斷擴大服務範圍,提升綜合服務能力,發揮國家示範社聯農帶農的積極作用。

廣東省茂名市電白區豐澤水果蔬菜專業合作社成立於2008年4月,位於電白區旦場鎮松山大道,是茂名市第一家以農村婦女為主體成立的農民合作社。合作社共有成員179個,其中農戶成員178人,企業成員1個。合作社建有辦公區域5000平方米,擁有標準化生産基地2000多畝、水果出口機械化加工生産線6條、冷鏈冷庫設施3000立方米,註冊出口果園2個,獲得綠色農産品認證3個、荔枝保鮮專利1個。2012年合作社荔枝基地被評為熱作物標準示範園區,2014年合作社成為省級“婦女之家”示範點、廣東省巾幗創業示範企業,獲得“廣東省‘菜籃子’”“廣東省農産品出口示範基地”稱號。

一、強化統一服務,實現産業協同發展

合作社採用“公司+合作社+農科院+農戶+基地”的組織運營模式,集生産、科研、銷售、加工於一體,推行標準化生産、産業化經營。合作社主要負責組織成員開展特色水果、蔬菜種植,實行“五個一”統一服務。一是統一技術推廣,提高成員生産管理水準;二是統一農資採購,加強農業投入品監管;三是統一生産記錄,實現農産品品質可追溯;四是統一檢驗檢測,保障農産品供銷安全;五是統一品牌銷售,實現自有品牌溢價收益。作為合作社企業成員的茂名市澤豐園農産品有限公司負責産品銷售,將成員農戶生産的果蔬産品遠銷到上海、杭州、武漢、重慶、南京等國內多個城市,並出口到加拿大、美國、歐洲、東南亞,實現産銷聯動、以銷定産。合作社與廣東省農業科學院合作,作為科研成果轉化基地提前應用果蔬種植新品種和前沿生産技術,接受農科院專家在品種、技術、農機、綠色防控等方面的專業指導,推動實現産學研一體化。

二、實行規範管理,保障成員發展權益

一是健全內部管理制度。合作社嚴格按照章程規範辦社,不斷優化內部治理方式,制定了成員代表大會、理事會、監事會、社務公開、財務管理、合作社議事管理等內部規章制度。

二是完善生産運營機制。合作社強化生産制度建設,制定了農産品批次管理及溯源管理制度、衛生防疫制度、生産和農藥管理制度;細化內部管理分工,設立了生産基地管理部、財務部、農資配送部、採購部、品質部、加工保鮮部、産品銷售部、辦公室、倉庫管理等部門,確保合作社規範運營,各項業務順暢運轉。

三是加強成員賬戶管理。合作社堅持為成員服務的宗旨,使用專門的管理軟體,開展成員賬戶資訊化管理,詳細記載成員出資額、與合作社歷年交易量、合作社統一配送農藥化肥等情況。每年年底,合作社根據軟體系統記錄的交易量資訊實施盈餘二次返還,確保了公開透明、公平公正。

三、加強基地建設,實現産品加工出口

一是健全農産品生産記錄檔案。合作社指派技術人員分片指導成員農戶建立完善生産檔案,對成員交付的農産品實行統一編碼、統一包裝,標明所屬基地、交付數量、采收時間等資訊,從源頭保證農産品品質安全可溯源。

二是制定農産品加工工藝流程。合作社對農戶采收後的水果進行分選分級,將合格的果品按要求進行滅菌、保鮮、冷藏處理,嚴格執行農産品品質安全和檢驗檢疫標準,確保上市果品品質安全、品質過硬。

三是加強農産品供銷渠道佈局。合作社與正大集團、沃爾瑪超市、郵政電商平臺等建立産地直供合作,每年供應荔枝、龍眼3000噸以上;依託企業成員開拓海外市場,實現廣東首批荔枝出口肯亞、尼日利亞等國家。2022年,向RCEP成員國出口荔枝、龍眼超3000噸。

四、整合資源力量,提高社會化服務水準

一是組建專業服務隊伍。合作社以專業大戶成員為主體組建水果生産託管服務隊,挑選有技術、有經驗、有組織能力的骨幹成員擔任隊長,對外開展農業社會化服務。目前,合作社共組建服務隊9支,服務隊員68名,其中果苗嫁接專業隊員16名。合作社多次邀請水果專家開展業務培訓,提高水果生産託管服務隊的業務能力。合作社還聯合周邊部分無人機資源,組建了無人機飛防服務隊,大力推行綠色防控技術,減少農藥使用,實現精準高效服務。

二是提升農機裝備水準。合作社在荔枝、龍眼生産託管的各個環節引入適宜農業機械輔助生産,通過設立作業標準,確保生産託管品質。合作社在整合成員農機設備80多臺(套)的基礎上,又購置了除草機6台、霧化噴藥機2台、無人機4台、小型噴藥機5台、碎枝機2台、升降摘果平臺1部、小型開溝機1台、電動修枝機10台、施肥溝挖掘機2台,大大提高了社會化服務能力。

五、承建服務中心,指導主體發展

2021年,電白區成為廣東省農民合作社品質提升整縣推進試點縣。合作社憑藉多年經營管理經驗和人才配備優勢,通過了電白區農業農村局組織的公開遴選和評審,于2021年3月正式掛牌運營電白區農民合作社服務中心,為全區3000多家農民合作社、家庭農場、農業企業等新型農業經營主體提供相關服務。服務中心指導電白區56家農民合作社規範財務制度,實現制度上墻,協助新增註冊農民合作社40家,組織合作社理事長、輔導員培訓5期,培訓200多人次,協助區農業農村局開展示範社運營監測和數據統計錄入等工作,推動全區農民合作社品質提升。

來源:《全國農民合作社典型案例(2022年)》

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