| 問：常駐北京嗎？ 答：基本上兩星期在北京，兩星期在南韓。
問：您説過要通過這個畫廊建立一種亞洲與國際嶄新的對話方式，請問這種嶄新的對話方式指的是什麼？ 答：就是通過展覽的方式，與各大美術館建立合作，或者在這個畫廊裏辦全世界範圍內的展覽，得到廣泛意義上的交流。
問：是因為亞洲的藝術狀態是還處於邊緣狀態嗎？
答：對，亞洲國際貿易在世界佔38-40%左右，但文化還沒到5%；但是單靠我們一個畫廊不夠，還需要中國本土的畫廊出來，還要有日本的畫廊。這可能需要十年時間，許多畫廊沒有作為國際畫廊應有的操作經驗，我感覺到阿拉裏奧北京畫廊對中國美術界的影響會比較多，然後我們可以互相合作，我們提供國際經驗，讓中國本土畫廊出來。 問：那您有沒有了解國內哪家畫廊可能與您合作，或者您覺得如果合作需要的條件是哪些？ 答：到現在還沒有，文化的建設是需要很長的時間，很多國際畫廊與美術操作的經驗他們沒有，現在一些中國人很有錢，他們建了很多美術館，但是裏面沒有可供收藏的作品。 問：中國當代藝術也有很多人收藏，比如希克，尤倫斯等。 答：這不是國際性的收藏，只是私人性質的，很多人不清楚國際藝術市場與畫廊運作的系統。 問：您指的是Tate, MOMA這類的美術館收藏？ 答：對，金昌一（Ci Kim）是世界上著名的收藏家，有三十年的經驗，他感覺沒有地方放他的收藏的作品，所以開了個畫廊，然後做展覽，讓人們來看他收藏的作品，可是做展覽又很花錢，所以我們準備在南韓做個美術館，這個是需要向文化部報告，美術館裏的作品不能買賣，這絕不是營利性質。然後我們會與國際上的美術館建立聯繫，比如英國的薩奇畫廊（Saatchi Gallery），通過他們來收藏達明·赫斯特(Damien Hirst)的作品，同時國際上最好的美術館通過我們來收藏作品。目前我們也簽了亞洲的藝術家，比如這個展覽裏的藝術家，全世界十五個到二十個最好的畫廊可以通過我們來收藏他們的作品，我們可以作為一個亞洲的窗口與國際畫廊産生對話。 問：你們來到北京開畫廊是因為最近當代中國藝術看起來比較火嗎？ 答：都有。亞洲的位置上來看南韓最有利，但從整個世界來看，不是南韓，而是中國，北京是亞洲的首都。南韓阿拉裏奧畫廊到漢城一個半小時就到了，如果再在那麼近的漢城建一個畫廊很沒有意義，於是就選擇了來北京開畫廊。 問：在文化的發展上有其他的計劃嗎，除了單純的開畫廊？ 答：可能會與中央美院合作，比如開會議或者辦講座，請國際最有名的策展人來跟研究生講課。然後每年做一兩次國際或者亞洲性的會議。 問：談談這次展覽與參展藝術家。 答：很多人以為阿拉裏奧來北京是來賺錢的，其實不是，因為國際上其實沒有真正的中國美術市場，首先，中國法律對於外來畫廊的稅太高是35%，應該改變這種政策，這次我們做了獨立的投資公司時發現的了這個和很多地方都不合理。第二，現在與他們一樣大的英國YBA（Young British Artist）都是88，89年畢業開始創作，但為什麼他們與達明赫斯特這批人在國際上的位置差太多，某些方面因為中國沒有真正的商業性的畫廊為他們操作，今天從藝術家買他的作品，明天拿到香港博覽會去賣。全世界最大的收藏家都是畫廊老闆，比如德國的一個比薩奇還重要的Michael Werner畫廊，獨家代理很多著名的藝術家，這也使他們的位置很重要，剛才提到的經驗與系統，就是指這個。還比如我們通過義大利一個著名畫廊Bernier/Eliades做嚴培明的個展，這個畫廊在法國、義大利、西班牙都開有畫廊。 問：為什麼這麼多重要畫廊沒看中亞洲市場？ 答：操作的不規範，一個藝術家給的作品無數個畫廊。一般來説最好的藝術家一年代表作是五到八張作品，而中國的藝術家一年三十到五十件作品。 問：那您代理這些藝術家不擔心嗎？如何良性發展？ 答：也擔心，他們現在知道了。並且很多是十多年的朋友。對中國了解十年了，從94年開始了解。 問：為什麼對中國感興趣？ 尹：它是最後的社會主義國家，我要看他。因為對亞洲文化感興趣，1994-1996年我呆在中國，在中央美院美學美術史，我在南韓學的也是藝術學，也就是美學與美術史的結合，然後在印度呆了三年，1999-2001，學印度美術史，去印度因為跟中國一樣是人類文明的兩個發源地。然後去了歐洲呆了二年，是德國和法國。到今年六月份為止我在阿拉裏奧畫廊做了一年半的顧問。其實我真正做的事在漢城，我有個自己獨立的空間叫Loop Alternative Space,是非營利的。這種空間也很重要，美術館是為了一般的大眾，畫廊是營利，而loop的目標很簡單，我不要大眾，我也不要收藏家，就是為藝術，為專家、策展人，做最有實驗性的事情，我不管大眾與美術品市場。我可以説Loop是亞洲最著名的非營利機構，中國大部分策展人來這邊看過，它是從99年開始。Loop不象一般的畫廊是利用藝術家賺錢，或者利用這種“空間”來賺錢。一般人是做不了非營利空間，他們根本不了解如何區別，做的事情做的與非是沒有關係的，也許只知道這種，但分不清它的功能。産生的效果是不一樣。國際上看他們也會覺得很奇怪，因為他們不了解非營利和為什麼做非營利，很多人沒分清它們的區別。其實非營利空間在1970年代美國政府開始做，70年代美國的人口的35%是黑人，黃人，不是白人，並且移民太多，當時小數民族與白人的衝突很大，美國政府考慮採取一些政策來平衡它，於是就給少數民族機會，比如贊助少數民族少數人文化的機會，這是一個出發點，是反對白人佔領文化。但國內亞洲情況是不一樣的，我們不僅對歐美主流文化的反對，自己也有學院派，我們也要反對，要反對兩個地方，不象歐美只反對一個主流，所以我們的情況比較複雜。2004年我做國際非營利空間的討論會在南韓，在中國好幾個空間，上海比翼負責人和皮力等人都來了，全世界有60個空間的人都來過。現在中國很難有非營利機構，所以還不是獨立的，靠外面的。我們做Loop空間，政府一定要給錢，可我不願意要，我自己出錢，自己賺，我自己投資出錢讓專家來討論。我現在工資還算高，我做阿拉裏奧藝術顧問，還有一個最大的遊戲公司等幾個企業的藝術顧問，並且還是一個大學的老師，但今年九月份我全部辭掉了，然後這些錢全投在loop裏。 問：您以後如何發展？ 答：我是loop的策展人，這個畫廊是法人代表與總監，兩方面發展沒有大的衝突。 問：這次參展藝術家的作品怎麼都這麼大？ 答：因為我們不希望一般的畫廊或收藏家買它，而把作品收藏定位放在國際重量級的美術館。 問：有沒可能收藏中國的裝置作品或新媒體作品比如錄影等，而不純粹是架上的或者雕塑？ 答：有，並且我也在找中國年輕藝術家與請策展人來做這方面的展覽。三月份在第二展廳會做一些新媒體的展覽。三月份是尹門多夫展覽，第二與三展廳還沒有時間去安排。我想最好是請年輕策展人來一起做。 |
