泰德集團、陽光衛視董事長
　　 1977年畢業於安微蕪湖機電學院，1977年至1990年間先後任職（包括兼職）于上海機械製造工藝研究所研究人員，上海《科技、經濟、社會發展研究中心》副主任，上海《中國企業發展研究所》副所長，《上海科學研究所》政治經濟與體制改革研究人員及北京《中信國際研究所》政治經濟與體制改革研究人員。1990年創辦泰德集團，任董事長至今。
　　 陳平在本次創意論壇的報告題目《文化産業分為兩類》
　　 他報告開篇就以自己為例，講述一些自己的體會“在中國投資網際網路，我不知道我能否算第一，1993年8月份投資景山教育網，可能我到現在還找不出比我早的，我不敢説第一。但是到目前為止網路我沒有真正掙過錢，我不知道在網路上如何真正地像一種很實體的産業能夠掙到錢，只是我有很多其他賺錢的産業而已，所以網際網路到現在沒有退出，有一大網，剛剛主持人説會産生新馬雲，我想我沒有希望了。”
　　 當談到陽光衛視，陳平的體會是：“我把文化産業分為兩類”：一是礦産式文化産業。是一種消費文化。這類産業可能和資本結合很快，也是更符合資本口味。二是作為文化産業，不同於一般商品，它有它的意識形態，價值觀，現在人們不願意説意識形態，價值觀，用一種文化價值取向描述它。
　　 最後，陳平總結性地説：“作為一個誤入文化産業的人得出一個體會，在消費類文化和影響力文化之間，對於資本方面是區別對待，同時也並非都是一個掙錢，一個虧錢。”

陽光衛視董事長陳平接受藝術中國採訪（音頻）

  藝術中國採訪陳平問題:

    ·本次論壇對於中國的文化創意和文化方面的意義在哪兒？

    ·中國的文化創意對於陽光衛視的意義在哪兒？

    ·2007年您有什麼希望？

    ·作為中國網際網路投資的第一人,第一批網際網路投資者,您所面對過的困難是什麼？

    ·文化創意産業和新媒體,包括新媒體技術的運用對於網際網路的意義何在?