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摩登天空總經理沈黎暉
09草莓音樂節海報
新浪娛樂訊 “草莓音樂節”是2009年摩登天空公司的全新音樂節品牌，主打鮮嫩、年輕的草莓在通州運河公園吸引了4萬人次的觀眾。新浪娛樂採訪了第三次舉辦大型戶外音樂節的摩登天空總經理沈黎暉。
新浪娛樂：您認為今年五一音樂節紅火的原因是什麼？
沈黎暉：音樂節是一種新的生活方式，我一直這麼認為。這是年輕人相聚、一起玩兒的很好的平臺，它在將來會成為中國年輕人的一種主要娛樂方式。
新浪娛樂：有人認為這是流行音樂困頓多年的一個新出口，尤其是搖滾音樂，為搖滾樂找到了一個能賺錢的地方，也有人認為，音樂節快成了各地政府搞的“同一首歌”式政績工程了，您怎麼看？
沈黎暉：音樂節確實是搖滾樂能夠賺錢的一個路子，它符合搖滾樂、流行音樂的規律，是唱片工業的一個重要組成部分，理應越來越壯大，並且能夠賺錢。政府比較支援我們，但是這次“草莓”，區政府除了場地之外確實沒有更多的援助，我們對今年的場地比較滿意。能夠得到政府的支援，是可以促進音樂節更加發展壯大的。
新浪娛樂：取得批文一直是音樂節一個充滿變數的步驟，摩登天空在這方面一般都是怎麼做的？
沈黎暉：我們的批文就是走正常手續，首先要取得政府層面的支援，如果政府不支援，我們寧可不做這個音樂節。摩登天空每一次音樂節的籌辦，都是把政府的批文放在第一步上的，迷笛去年因為這個問題等於沒有辦成，這也是我們的一個經驗。
新浪娛樂：“草莓”的收入都來自哪？今年的“收成”怎麼樣？
沈黎暉：主要來自兩塊，一個是票房，一個是贊助，今年由於批文下來的比較晚，所以贊助情況不太好，票房比想像的要好，所以今年的“收成”就是，虧了一些，但比想像的情況要好。我們做了三次音樂節，前年虧了不少，去年基本持平，今年虧了一點。
新浪娛樂：籌備一個音樂節，都需要哪些環節？最關鍵的部分是什麼？最難的是什麼？
沈黎暉：第一個階段應該是企劃吧，我們為什麼要做這個音樂節？這是首先要考慮的問題。摩登天空、草莓都是大型音樂節，需要認認真真的做企劃，從觀眾群到各塊工作都要做細分，用什麼樣的場地適合音樂節？場地裏需要有什麼？觀眾需要什麼？怎麼能為觀眾更好的服務？之後就是執行層面了，摩登天空的員工每到音樂節期間都要打起十二分的精神，加班加點，非常辛苦。然後是宣傳、新聞這方面的事，這也是一個大型音樂節非常重要的一環。應該説企劃是最關鍵的部分吧，至於執行中遇到的困難那就太多了，不過那是我們自己的事，沒什麼必要説出來。
新浪娛樂：您對目前中國音樂節的整體看法？
沈黎暉：音樂節在中國是在一個蒸蒸日上的環境中，它是一個很新的事，中國的音樂節太少了，應該是現在的幾十倍，才能符合這個國家的音樂需求。這幾年的大型商業音樂節才有些起色，前幾年的音樂節在商業上是可以忽略的。從現在開始，音樂節將會對音樂工業做出很大的改變。音樂節的興起，一部分就是因為近些年唱片工業的大幅度萎縮，音樂節以現場和承載其他商業活動的平臺的形式，為搖滾樂找到了一個可靠的收益方式。
新浪娛樂：對音樂節在中國將來的展望如何？
沈黎暉：將來我希望會有長遠紮根行業的公司和機構，短期內他們也許會經歷一些利益方面的困難，但是大浪淘沙吧，歷史最後會留下一些，篩掉一些。音樂節的前景應該是很美好的，它一定具有持久力，因為音樂節是適合音樂工業的發展，適合社會發展的，是工業環節的一環，和藝人、唱片公司、錄音等等都在一條鏈上。音樂節在歷史上對音樂産業的貢獻就非常大，中國的音樂産業在日益健全，它對音樂産業的幫助也將逐漸顯現出來。
新浪娛樂：您對中國的音樂節有什麼擔憂嗎？
沈黎暉：沒有擔憂，音樂節一定會越來越好。 |
