| 2013年8月，高鵬作為中國最年輕的美術館執行館長接管今日美術館。他畢業于倫敦藝術大學，自2011年起加入今日美術館，後任副館長一職。美術館在中國尚處在探索與發展階段，作為非企業公益性的藝術推廣機構，今日美術館在過去的時間裏與藝術家及相關機構的良性互動為藝術交流創造出了多重可能性。通過這一次與高鵬的對話，我們可以看到今日美術館未來可能面臨的挑戰以及發展方向，同時也能為更多中國民營美術館的職能與運營方式提供一定的參考。
高鵬
記者：中國的美術館跟西方發達國家的當代藝術美術館有什麼大的區別？
高鵬：最大的區別是捐贈體系。在歐洲、美國，捐贈藝術品給美術館是可以合理避稅的，但是在國內因為害怕不法行為沒有這個政策，導致捐贈者沒有一個充分的理由讓自己捐贈。第二個區別就是定位不清楚。在我眼中，美術館是一個社區，是一個讓國民不走出這個城市、國家就可以享受到全世界燦爛的文化和文明的場所，看一張圖和實物肯定是不一樣的，這就是美術館存在的價值，在這一點上我們的博物館系統和美術館系統做得都不夠好。再就是帶領文化的先鋒性。我六七歲開始學畫畫，那個時候覺得畫得像、畫得圓就是好，十幾歲的時候第一次到台灣一個很小的當代美術館參觀，當時感覺那兒的東西哪是藝術，完全是垃圾，長大之後感受卻完全不同，其實藝術教育就是這樣的。我覺得藝術不是懂與不懂，而是能不能觸動你，這就是它存在的價值。在文化倡導上，我們的美術館還缺乏明確方向。
記者：的確如此，那您認為是什麼原因造成了中國美術館現在的狀況？
高鵬：最初是因為我們的經濟不夠發達，當吃穿都不能解決的時候根本沒有時間談論這些事情，只有經濟越來越發達之後我們才會去享受精神世界。這個原因又導致了另一個原因，我們的教育體系忽視藝術，美術課是最容易被佔用的，這讓我們生活當中對美的理解有一定的局限性。
記者：現在當代藝術在中國也還是一個新興領域，大眾在接受過程中還需要一定的接觸時間，那麼美術館在這裡充當一個什麼樣的角色呢？
高鵬：我們是當代藝術的推廣者、介紹者，或者説是講解者、推動者。當代藝術在表達人的生、死、愛情、性、政治，包括對生活的滿意和不滿意，這是藝術永恒的主題，當代藝術其實是用更真實的現代的語言去表達。我是覺得美術館有一個很重要的責任就是不斷地告訴人們藝術有多種可能性，並讓他們去接受這種多樣化。
記者：那作為館長，您最大的挑戰是什麼？
高鵬：第一個挑戰是做一個精神領袖。作為一個文化機構的負責人，他的形象不是他自己，而是代表整個文化機構，所以需要像一個布道師一樣，要相信所有做文化的人所堅持倡導的這個文化是對的，甚至可以説是有理想的。第二個挑戰是資金，如何讓美術館正常地運營下去並擴張。今日美術館已經做了10年，基本上當代藝術領域重要的藝術家都做了展覽，下一個5年、10年能做什麼，是我的第三個挑戰。
記者：發達國家的美術館有一種功能是普及藝術，現在您來運營這個美術館，將來會朝著這個方向去走嗎？
高鵬：一定會的。我很相信徐冰説過的一句話，“藝術是宿命的”，我覺得這一輩子一定是在藝術這條路或者文化這條路上走下去的，宿命在這個行業，而且我是一個理想主義的堅持者。我覺得文化是區別於權力與財富的第三種權利、第三種能量。如果社會價值只是以權力為衡量標準的話，那麼可能一個部長、一個處長就比我成功；如果以財富為標準，那麼誰有錢誰就是最厲害的；所以文化一定要是獨立於財富和權力的第三種標準，需要用它來平衡前兩者。換句話説，如果一個國家主席來了，談權力的話我們是無法比擬的，談財富的話和那些巨商更是無法相比的，但是我們在談文化的時候會是空前地平等，這就是文化存在的價值。所以我一生都希望通過自己的言行來證明藝術作為第三種價值存在的重要性。也許我一生都會在美術館工作，我希望美術館傳達這樣一種正面的資訊：藝術是要受尊重的，是獨立於權力和財富之外的第三種價值觀。
記者：在這樣的理念和理想的堅持下，今日美術館下一步的主導方向是怎樣的呢？有沒有一個主線？
高鵬：目前想到的主線是希望更加國際化、專業化、規範化，最後是相對來説的年輕化——這裡的年輕不是指年齡，而是更新鮮。我希望能做到的目前為止不僅僅是美術館行業，包括當代藝術，需要一種很新鮮的血液，正面、陽光的新力量能切中它。我們現在也在關注新一代的年輕藝術家，美術館和博物館體系也是這樣的。這一代人，經濟條件好一點，有機會得到更好的教育，多看一看這個世界，視野自然會更好一點。藝術需要希望，如果我們能代表希望就好了，這就是我未來想做的事。
記者：在美術館領域裏，西方和中國面臨同樣的運營問題，西方有基金或私人的捐助，中國這方面非常少。美術館在資金困難的情況下無法收藏好的作品，可能在多少年以後我們再想看中國當代藝術的時候，都不知道去哪看。缺乏資金還會引起降低門檻租場地的情況，怎樣避免一些不太學術的作品在這裡展覽呢？
高鵬：對，這將是非常遺憾的，所以美術館要儘量留住作品。今日的館藏有近千件，精品館藏大概在一百件左右。有的作品我們買不起，但是藝術家信任我們所以將其存放在今日，只要美術館在，它們就是今日的藏品。説到出租場地，今日美術館的展覽分為三層，最後一層才是收費的。我們自己的學術委員會在這方面還是挺嚴謹的，大概每個月或者一季就要組織委員們來審核申請的作品、展覽。我們會真實地説出運營困難，然後由專家定奪哪些展覽是可以做的，有的展覽即便能掙很多錢，但若專家給出否定答案，我們也一定放棄。今日一直保留這個做法，我會把它堅持下去。
記者：今日美術館在中國民營美術館裏是一個標桿。現在中國的美術館蜂擁而起，在行業內貴館擔負著一種什麼樣的責任來影響其他美術館呢？
高鵬：我們最大的責任就是做一個探索者。今日美術館是所有民營美術館裏經營時間最長的，已經超過10年，在此期間積累的許多經驗都是社會的寶貴財富，我希望可以將其整理出來和大家分享。一方面可以讓我們這一代好好學習，另一方面也給社會提供一種參考；當然最重要的是希望在了解過去的基礎上讓人們看到我們新一代崛起的可能性，我們希望繼續探索一條更加國際化、專業化、規範化的經營之路，至少這種探索就是一種財富。
記者：您自己收藏嗎？
高鵬：我收，但是收得很偏。一是會收很多年輕藝術家的作品，二是我最近在收朝鮮藝術家的作品，我剛剛在紀念朝鮮和中國建交60週年的拍賣上買了一件朝鮮藝術家的作品。
記者：對於新進入的藏家，您有什麼好的建議給他們？
高鵬：第一步一定要真心喜歡，否則容易盲目聽信，總認為自己買的不夠好，好的又買不起，這樣會不斷打擊自己的情緒。當自己喜歡，買到一定量之後自然會形成自己的風格。就像買衣服一樣，長期買好看的有品位的衣服，慢慢會清楚自己適合什麼，隨後會有門類，有了門類就開始形成系統，然後就會希望逐漸買得全面，如果走到這一步已經是相當專業了。
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