|
記者：去年保利、嘉德入駐香港的時候，被認為為香港帶去很多大陸客戶。接下來佳士得、蘇富比來到大陸，除了您剛剛講到帶來“佳士得的體驗”外，還能帶來什麼?
蔡金青：整個市場是更加開放、更加流通，而且對整個市場産業的發展更加有利。我們的嘗試都是希望增加市場的開放性、公開性、透明度，所以我們是希望能夠因為我們的參與，使這個市場更加健康、更加開放地往前發展。作為一個參與者，而且作為整個藝術市場的領導者還是希望有一定的業務跟責任幫助市場一起成長。
記者：去年蘇富比來到北京，也提到要將國際拍賣行的理念帶到大陸，蘇富比和佳士得同屬國際拍賣行，有什麼可以區分的?
蔡金青：我們不太多去評價別人。我相信有很多同行也有很大的優勢，但是佳士得會有更多的獨特性，除了體驗以外，新技術、創新技術，這是佳士得很首創的，網上拍賣這是一個全新的概念。在這個基礎上可以嘗試更多的創新方式。不光是渠道的創新、觀念的創新，我們最早開始在亞洲推動中國當代，九十年代的時候，這就是一種新的概念，是把未來的一種很好的藝術市場的一個前瞻性的觀念帶到這個市場裏邊。另外我們的藝術論壇提倡的東西方、傳統跟當代的一種傳承，比如當代水墨，我們作提倡的藝術無國界，比如把中國的朱德群跟西方的波洛克進行比較，這些都是一種跨界或者跨時空的概念，就是希望能夠通過這種交融，能夠碰撞出一些新的機遇。
還有一個比較獨特的就是我們的傳承。佳士得本身的文化也是很強的一種文化，在這個之外，我們所謂的誠信的體制，這個經歷了二百多年，還存活的公司其實在這個方面一定是有它的原因的，所以我覺得像這些我們都是有很好的傳統和很好的體系來維護的。
記者：目前外資的拍賣行暫時是不能夠拍賣文物，佳士得在這方面是不是期待這個政策進一步放開?
蔡金青：我們在任何的市場上能夠運作起來就是要尊重當地的法律法規。現階段，從我們的計劃來講，我們要開展我們能夠經營的範圍，我們也希望把它做好。當然我們也希望有一天我們能夠在中國的市場跟全球的市場一樣，運作方面完全是可以更加寬泛的。不過也有一些新的品類，我們也可以介紹到中國來，可能藏家還沒有機會接觸這些品類，或者沒有真正地了解，比如西方的藝術品類，包括我們的珠寶、腕錶、紅酒，還有一些其他的類別，包括我們網上的渠道。所以我覺得佳士得在這個方面一直是一個創新的企業，在過去幾年也都有很多的突破。從私人洽購，到網上專拍，而且給我們帶來很多新的客戶。問題是怎麼把這個蛋糕做大的問題，會有很多新的興趣點。把過去沒有機會接觸佳士得或者收藏的這些群體，也能夠帶進來也是我們的一個目標。
記者：國際拍賣行來到大陸之後，您覺得對大陸本土的拍賣行會造成什麼樣的影響?
蔡金青：往往當市場更開放的時候，作為參與者都是在這個過程中一起成長的。我們雖然是國際上很大的拍賣行，但確實是這個市場上的新手。彼此之間都需要調整，在這個基礎上應該是更多地、更好地參與進來，對整個市場是好的。每個企業也應該有更高的期待。
記者：謝謝!
|
