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張子康
正式卸任今日美術館館長之後，張子康的工作重心從為企業服務推動當代藝術發展轉向到了為政府服務來促進當代藝術發展上。這似乎正切合當下正在發生的藝術生態的轉變，中國當代藝術的瓶頸期也正需要自上而下變革。當人們都認為他只是挂職在新疆文化廳時，今年的新疆雙年展讓我們看到了這位藝術推動者旺盛的能量。在總結八年民營美術館館長經驗之後，加上在政府的工作經驗，張子康現在更看重當代藝術發展的高度。
美術館和企業必須分離
Hi：回過頭來總結，今日美術館成功的原因有哪些?
張：今日美術館趕上了時代給他的一個機遇。這樣一種正規化的做法贏得社會的認可。所以做專業美術館戰略定位，是今日美術館成功最主要的一個原因。只有這樣它才可以跟社會同步生長，跟當代藝術産生互動。但是今日美術館現在的風險還挺大的，因為他沒有形成真正長遠的公益化的資金模式。如果要贏得社會化的支援，那展覽的品質必須要不斷提升，如果停止不前，就是倒退。國家對民營美術館的政策，主要是支援好的展覽，並沒有對民營美術館運營的撥款。為什麼國家是對的，我到了政府以後才理解，因為許多民營美術館沒有形成長遠的發展體系，可能過幾年就倒閉了，國家如果支援這樣的事，會引起社會的質疑。
Hi：那在過去的八年的經營美術館的館長工作當中，你最認可自己的工作是什麼呢?
張：我覺得有兩個，創造了第一個中國非盈利美術館。這個轉型對中國是有意義的，再一個在美術館學術體系的建設上我的工作也是非常有意義的。
Hi：那在過去八年過程中，有沒有遇到一些比較大的困難呢?
張：困難是天天有。最大的困難就是資金上的困難，還有一些溝通上的困難。比如和投資方在美術館的認知上，美術館到底是什麼性質的?學術應該怎麼建造?到底跟企業什麼關係?現在這些問題，都沒有完全得到統一。
Hi：在你看來美術館和企業應該是一個什麼關係?
張：美術館和企業必須是分離的，國家對於民營非企的定義就是這麼規定的!
Hi：現在有沒有實現你當初上任時候的預期呢?
張：我到覺得差不多，但達到我心中理想的美術館的概念，離中國MOMA的目標還差的很多。這也是我離開的一個原因，因為顧不上，怕耽誤美術館的發展。
新一輪美術館建設者更成熟
Hi:從館長變成了廳長，身份的轉換當中，你這一年思考最多的藝術的問題是什麼呢?
張：其實轉換我很早就完成了。相對來説原來在美術館下的工夫比較大，到了新疆文化廳之後，我考慮更多的是如何推進政府對當代藝術的認知和支援，這是對於推動我們未來的藝術創造力是有好處的。現在我們的藝術市場很發達，藝術生態的廣度有了，但是在高度上，我覺得還存在一些問題。政府在制訂政策上，要平行這種關係，把真正有創造力的藝術推動起來，建立國際藝術的平臺。
Hi：你怎麼看新的一輪美術館的興起?
張：這一輪的美術館建設者比第一輪成熟了很多，他們知道美術館是什麼，考慮的也比較長遠。他們大部分是有非常豐厚的館藏，這往專業化邁進的一大步。當然這也跟今日美術館這樣的民營美術館的推動有關係。
Hi：根據你的觀察， 2012年的當代藝術圈的跟往年有什麼變化?
張：我覺得當代藝術的社會化的程度越來越高，這是很大的一個變化。再一個大家對當代藝術的推動上，産生的共識越來越多。當代藝術跟其他領域的藝術的溝通越來越多。再一個有的年輕藝術家，開始關注一些更宏觀的東西的，這也是一個變化。
新疆雙年展是一次有效的雙年展
Hi:今年各方對新疆雙年展的評價很高,你作為組織者如何總結這一次盛會?
張：新疆雙年展在中央電視臺新聞聯播播了好幾分鐘，這也第一次上新聞聯播的雙年展，所以新疆雙年展的成功跟國家的戰略支援息息相關，另外藝術家的支援也非常重要。所以在雙年展的策劃當中，我們考慮得是如何在新疆産生更大的效應，在每一點的策劃上既要考慮到當代藝術的整體性，也要考慮對城市的作用。因為新疆接觸當代藝術的機會很少，所以在各個層面，對當代藝術需要有一個的認知過程。第一屆新疆雙年展，之所以選了很多很重要的當代藝術家，不是簡單的要學術高度，而是希望這些作品能給大家帶來不一樣的思考。比如説劉小東的“和田計劃”會對新疆的藝術創作産生提示性的作用。方力鈞的平行展能讓當地的藝術家看到一個當代藝術家是怎麼成長的。另外我們還力推影象藝術，一是老百姓容易接受。另外這些觀念性的影象藝術，對今天的電影、電視劇有什麼樣的啟示，可以對新疆影視業直接産生作用。我們統計本次新疆雙年展吸引了30多萬觀眾，這在中國也是奇跡，我覺得從這兩方面還是我覺得很有價值很有意義的。
Hi:這次新疆雙年展沒有一些遺憾或者不足的地方?
張：做任何事情都有遺憾。比如資金的問題，因為新疆一開始做也不知道雙年展是什麼樣的，所以從資金方面出現不足很正常。其實上真正批就批了 200多萬，比如運費貴的經典作品很遺憾就沒有過來。另外在學術主題上還可以更深化，這一次我們還是服從當地的效用，我在現有的條件下能做到及至。如果空間更好一些，資金、能夠調動的資源更大一些，時間更長一些，展覽做出來會更好。
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