| 第九屆上海雙年展受命之際，我提出，如果要我出任策展人，我的目標就是要做城市館。請允許我做實驗，一旦我試驗成功，請把它固定下來，作為上海雙年展的固定模式。藝委會問：我們上海雙年展有這麼大的號召力嗎？要不要今年先試試水，先做個概念出來就行了，比如説，派幾個人到若干城市考察，先做個文獻展？我説，2012年，辦過世博會之後的上海，不能用一個文獻展來讓人們失望。你們讓我試試吧，能做成幾個就做成幾個。其實只要有七八個、十來個城市來參加，這個城市館的概念就基本成立了。
我的原計劃是，今年做出十幾個城市館，它們幫助切割掉龐大的火電站美術館的3樓和5樓空間(沒有4樓)。我們自己只需要專心做好1樓和2樓的主題展就夠了。今年美術館新建，空間至今還在建設中，美術館的人員團隊也還不到位，做那麼大的主題展實在是難以想像的。等到下一屆，早一點定策展班子，能夠做大一點的主題展，就可以把城市館分佈到上海各大藝術空間和民營美術館，形成一張上海雙年展地圖。這就和威尼斯模式更像了一點。我想像藝術界的國際訪客們來到上海，發現除了兩家航空母艦級別的官方大美術館外，其他的如民生、外灘、喜馬拉雅，都是核潛艇和巡洋艦，都能成為上海雙年展的一部分，一定會非常震撼。等到再下一屆，就一定會出現有人主動要求來做城市館以參加進上海雙年展，我們不僅不再需要為這樣的主動要求參加的城市館掏錢，還要審查他們的作品方案品質，才能發放我們上海雙年展的標誌給他們用。這種情況出現得多了，成為常態，我的城市館構想的目標就真正實現了。
目前的結果是，第一，參與的城市館已經達到30個以上。第二，今年已經要把城市館做到上海市的各個角落，形成那張“上海雙年展地圖”，這張地圖將包含民生、外灘、喜馬拉雅等民營美術館，各大藝術區和上海城區的各處，共襄盛舉，上海雙年展將會進一步成為整個上海藝術界共同的事業。第三，今年就已經出現了有國外城市主動要求做城市館加入的局面了。
這種情況，首先很大程度上是因為後世博時期的上海，號召力大增，為城市館的順利推進，奠定了堅實根基。其次也因為，上海這些年民營美術館和藝術空間的發展實在是很興旺。上海這座偉大而厚實的都市，真的隱藏著神奇的可能性，到了匪夷所思的程度。我帶著紐西蘭國寶級的藝術家Vincent Ward到外灘源聯合教堂看場地，這個大師一進教堂當場就激動了，説，我的助手為什麼沒有想到在教堂給我做展覽？接著他説，我們總統要來參觀展覽，有什麼可以做酒會的地方嗎？我們微笑著把他帶到外灘源會所，這哥們當即再次崩潰了。當初開始構想城市館的場地之時，我怎麼也不能相信，在南京東路外灘寸土寸金之地，居然有整座大樓的老建築會成為上海雙年展地圖的一部分！
事情進行得順利，我開始貪心不足，得寸進尺。我對學生們説，是否應該給世界各城市的文化機構直接群發郵件，邀請他們自己來報方案做城市館。我們出場地，不再掏錢，他們得完全自費。我相信，100封郵件出去，還能進來15家願者上鉤的。我們再從中挑選好的納入“上雙”城市館。我的學生罵我“規模控”，我們都已經超額完成任務了，還要擴張，不怕把自己累死？
我當然怕累死，也焦慮人手不夠，但是我還真是規模控。我之所以是規模控，是因為我深知在城市館這一模式的運作上，規模本身具有能量，會轉化為實質內容。這個道理就好比中國的人口規模決定了市場的大小，從而形成中國企業的議價能力。文化活動一樣有馬太效應，當我們的城市館只有8家的時候，第九家就猶豫要不要來，就患得患失地掂量著來參加了能有什麼收益。如果我們有了30家，再多吸納就變得容易。人們開始覺得這是一個自己不應該缺席的盛大場合。數量越大，越會出現擠破頭要來湊熱鬧的效果。我的目標是今後在上海形成“誰都不願意缺席”的心理效果。所以，今年能夠做幾個就應該多做。這時候，數量勝過品質。
今後城市館形成一定的規模和定例，在國際上的影響進一步擴大之後，必定會出現世界上各種尋求自我表達的城市主動要求加入，並在上海主動尋找理想展示空間、相互競秀的格局。實際上，世界上各種城市出於不同目的，均有文化推廣的需求和經費。因此，這樣一種類似于威尼斯雙年展的“不願缺席”的格局是可以預期的。一旦這種“誰都不願意缺席”的格局出現，則主辦方不用再為這些參與的城市館投資，而只是給予認證和提供服務。如果上海雙年展提供出這樣一種平臺，等於把世博會每兩年一次地永久地辦下去。
今年既然已經做到，今後的城市館應該依然盡可能分佈到上海的各種空間中，一直到各种經常參與的城市産生需求，建設永久性城市館。這對世博園區內各類世博遺留空間的重新利用或許是必要的，而世博園內大量場館空間的存在也提供了這樣一種歷史機遇。
聖保羅雙年展雖然也採用國家館模式，但是都集中在主場館內部，最後變成只是一個擴大了的主題展，終難以為繼。
散佈在上海各處的城市館所帶來的人群的交通、賓館、餐飲、旅遊等各項收益，將成為上海雙年展對上海市經濟的回報。同時，對城市空間的滲透，本身也是對上海雙年展無所不在的宣傳。
世界上那麼多城市競相舉辦雙年展，絕不是為了花錢買吆喝，也不只是為了營造一個充滿人文關懷的城市形象而已，事實上，成功的雙年展應該是確實為城市帶來收益的。而威尼斯雙年展的成功秘密，並不只是因為它是百年老店，也不是因為它每年的主題展辦得最出色，而是因為它的國家館散播在城市的各個角落，還因為它的開幕時間和歐洲人度假時間吻合，這一點也是值得我們思考的。
上海這座神奇都市隱藏的幾乎無窮無盡的空間，也鼓勵我進一步擴張城市館。此刻唯一讓我躊躇的，只是我們的工作團隊的體力。要承擔更大的規模，需要有強大的運作團隊。
(作者係第九屆上海雙年展總策展人)
|
