“我看行。”喬布斯斬釘截鐵的説,“500美元一台,50台。我這就去組織生産。” 喬布斯的商業頭腦和冒險意識明顯超前于沃茲和韋恩。聽到喬布斯與特雷爾談妥的合同後,沃茲和韋恩兩人都認為喬布斯瘋了。 “我們哪有錢去生産50台組裝好的電腦呀?”沃茲不解地説,“三個人一共湊了1000多美元做本錢。現在好,本錢連生産成本的零頭兒都不到。” “要生産這麼多電腦,就必須向銀行借貸。”韋恩説,“可是,這些電腦一定能賣得出去嗎?還不上銀行的錢怎麼辦?” 喬布斯可不像沃茲和韋恩那樣畏手畏腳,他相信,一台足以改變世界的電腦不可能沒有銷路,就是借錢,也要把電腦生産出來。 “不,不,我們不只要做字節商店這一單,”喬布斯説,“我們還要通過其他渠道賣更多的電腦。第一批我們要生産100台,50台賣給特雷爾,50台零售,賣給朋友和同事。零售價要比500美元多30%!” 喬布斯的自信和堅持打動了沃茲。銷售100台,保守估計,如果每台只賺100美元,那也是一萬美元的利潤呀!兩個史蒂夫看到了蘋果公司發展壯大的希望。 “好吧,我覺得靠譜。”沃茲站到了喬布斯一邊,“零售價可以定在666.66美元一台,我喜歡重復的數字。” 老實、穩重的韋恩快要崩潰了。他後悔被兩個史蒂夫忽悠,上了蘋果這條“賊船”。擴大生産規模意味這必須舉債,舉債則意味著自己這個股東必須承擔償還義務。韋恩此前不久剛剛經歷過一次投資失敗,他不想在這麼短時間內經歷第二次。4月12日,蘋果公司成立還不到兩個星期,韋恩就折現賣掉了自己在蘋果的股份,從蘋果全身而退。 可憐的韋恩當時只是把蘋果看成是兩個小孩子的遊戲和冒險,一旦這冒險超過了合理的範圍,他自己的理智就會佔據上風。韋恩無論如何也沒有想到,與他一起合作開辦蘋果公司的這兩個小夥子,並不是只知道頭腦發熱的楞頭青,而是即將改變世界的電腦雙雄。 兩個史蒂夫沒有受到韋恩退出的干擾,迅速找朋友借到了第一筆生産資金,又找來費爾南德斯等一班好朋友來幫忙組裝電腦。不到一個月的工夫,給字節商店的50台電腦就已經生産完畢。 不過,因為資金和時間的限制,喬布斯並沒有兌現自己對特雷爾的承諾。最終交付字節商店的Apple I電腦,並不是帶鍵盤、機殼和電源的完整産品,而是只裝配好了所有晶片的電腦主機板。特雷爾面對著喬布斯拿來的一堆電腦主機板,雖然有些遺憾,但還是當場支付了貨款。 蘋果公司的第一單生意,兩個史蒂夫成功地賺到了8000美元的利潤。革命性的Apple I也沒讓特雷爾失望,很快成為了字節商店最暢銷的産品。在蘋果公司成立後的第一年裏,Apple I的銷售為蘋果帶來了不算太多,但足夠穩定的現金收入,這促使沃茲在不久後徹底放棄了惠普的工作職位,全職為蘋果工作,同時也給沃茲改進並打造下一代真正組裝完好的個人電腦Apple II贏得了時間。 早早從蘋果退出的韋恩失去了伴隨蘋果一起成功,並在蘋果上市後成為億萬富翁的機會。不過,韋恩還是在從蘋果退出後的一段時間裏,儘自己所能,為喬布斯和沃茲提供幫助。比如,蘋果歷史上第一個商標圖案,就是韋恩親手設計和繪製的。那是一個纏繞了緞帶的徽章形圖案,徽章正中畫的是牛頓在蘋果樹下讀書的場景。從這款圖案的設計上不難知道,韋恩是那種帶有明顯的紳士烙印和文化底蘊,理性而嚴謹的西方人。 韋恩設計的蘋果公司最早的商標 很多年以後,蘋果已經成了世界一流的大公司。好奇的記者找到韋恩,問他是否對退出蘋果一事感到後悔。韋恩説: “我從沒感到過哪怕一點點後悔,因為就當時我所得到的資訊而言,我所做的是最正確的決定。” |