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一、“新”時代的“快”設計
我們生活在一個鼓勵標新立異的時代。
在我們已經擁有或者希望擁有的産品中，我們很難安靜的分辨出是否真正需要，但至少有一點比較清晰一一我們需要很多。在商業概念裏，引導和創造需求是一項準則，為了利益和滿足我們喜新厭舊的習性，一個個需求被創造出來，越來越多也越來越快，在消費這些需求的同時我們自己覺得越來越難以滿足了，在你購買一件物品之前，廠商便在製造你下一次購買的需求。設計參與了_一場場商業競賽，這是商業社會成功創造出的陰謀迴圈，在這個迴圈裏，“新”成為一個重要的誘導訴求。
今天幾乎所有我們能夠接觸到的媒體中，到處是對新設計的讚美，對於新科技的歌頌以及對未來世界的無限嚮往。自工業化時代以來，生産與設計便逐漸開始分離開來，與以往幾十個世紀的手工藝時代不同的是，今天的設計師創造的焦點可以集中在産品的式樣和裝飾上，這些創造往往做為商業陰謀的一部分用來掩蓋産品的嚴重同質化，以至於今天我們談起設計的革新，往往只是在功能、工作原理、機械構造等方面雷同基礎上的裝飾和式樣變化。的確，這樣做可以快速的産生新的作品，快速刺激新的需求並且快速産生新的利益。
層出不窮的新産品的確給我們的生活增添了色彩和趣味，也滿足了我們被誘導和刺激的佔有欲，並使我們舒服的感覺到生活在發展變化的時代，就如同我們一直嚮往的物質極大豐富的時代。與此同時，一件産品被拋棄的速度也加快了，甚至就在購買一件新産品的同時，就進入了準備換新的過程，在心理上已經為這件産品設定了生命週期。至少作為最主要的消費群體，在城市生活的人們當中，極少再有人會想把一件東西留給自己的孩子繼續使用。快速的新設計使我們來不及與擁有的事物産生情感上的交流，快設計默認了短命的産品，低廉的價格迅速和重復的消耗收入。商業的推波助瀾促使從日常用品到大件消費品都罩上時尚消耗品的特徵，從而給出充分的消費理由。這種快速消費的風潮在亞洲表現的非常突出，在中國甚至愈加兇猛。據調查中國已成為世界範圍更換手機最高的國家之一，平均更換的頻率為8—12個月，在南韓的消費著調查為16個月，在歐洲這一數據為40個月，伴隨中國城市化的發展，建築裝修的更新頻率也成為世界第一。往往很多功能的利用率僅為20%，功能浪費現象普遍；由於“新”設計的快速淘汰也造成大量的資源浪費以及廢棄物的環境污染。我們不僅在環境上付出代價，産品與我們短暫的交往使之不再有符號性，不再紀錄我們的情感。我們與擁有的事物之間難以建立一種相對恒久的生活方式，也很難獲得可以在産品選擇上被顯示的存在感。我們為“新”時代付出了代價，價值感普遍缺失的代價。
深澤直人(NaotoFukasawa)果汁包裝 為我們揭示最能夠打動人的表面往往是重新回到事物的本來面目
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