對於拍賣業而言，蘇富比、佳士得（佳士得）無疑是絕對的霸主，這兩大拍賣巨頭之間的明爭暗鬥可謂由來已久。然而在當今的藝術市場中，競爭的焦點已經不再局限于兩者之間的較量，隨著亞洲拍賣行的快速崛起，蘇富比、佳士得的全球市場份額正被不斷“蠶食”。
與此同時，中國藝術品市場的巨大潛力也讓蘇富比、佳士得嗅到了商機，並且早已將觸角從香港伸向內地，比如蘇富比(北京)、佳士得（上海）的先後成立。近期，蘇富比、佳士得幾乎同時發佈2014上半年業績報告，更加強調亞洲市場的戰略地位。那麼，究竟應該如何看待市場格局的變化呢？
匡時拍賣副總經理謝曉冬在接受記者採訪時表示，“無論是從上拍作品的品質、數量還是規模來説，國內的拍賣公司都有非常大的發展，這與中國的經濟環境、財富群體和藝術收藏群體的增加有很大關係，而這些構成了整個藝術品市場的基礎，不管是蘇富比、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益。為什麼市場份額發生此消彼長的變化，主要在於中國拍賣公司的快速崛起”。
誰動了他們的“奶酪”
作為全世界歷史最悠久的兩大拍賣行，蘇富比、佳士得是當之無愧的業界傳奇， 200多年的歷史洗禮和變遷中，它們穩固佔據著全球拍賣行業的霸主地位，甚至到今天依舊保持著旺盛的市場活力。
據佳士得和蘇富比2014半年報顯示，截止到6月30日，佳士得上半年成交額增長12%至26.9億英鎊，來自世界各地的新買家更是不斷入場，佔到總人數的24%；蘇富比也不甘示弱，2014年上半年的總成交額增幅達到22%，蘇富比亞洲區拍賣成交總額達到38.2億港元，亞洲拍賣市場之十大成交拍品，蘇富比穩佔其中六位，共拍出三件成交價逾1億港元的拍品，並創下超過20個世界拍賣紀錄，當中以明成化鬥彩雞缸杯最為矚目。
然而，這種霸主地位並非難以撼動。據不完全統計，蘇富比、佳士得的全球市場份額從73%降到47%，只用了十餘年的時間。在這期間可以看到新的拍賣力量不斷崛起，比如2005年創立的保利拍賣，短短七八年就已躍居世界第三位，中國嘉德緊隨其後，北京匡時拍賣也位列其中。雖然在業務體量上還不能與蘇富比、佳士得分庭抗禮，但已經對其構成很大挑戰，而且這股“生力軍”的戰鬥才剛剛開始。
對此，謝曉冬在接受記者採訪時表示，“無論是從上拍作品的品質，還是規模來説，國內的拍賣公司都有非常大的發展，這與中國的經濟環境、財富群體和藝術收藏群體的增加有很大關係，而且這些構成整個市場的基礎，無論是蘇富比、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益。為什麼市場份額發生此消彼長的變化，主要還是國內公司的快速崛起”。
亞洲市場成爭奪焦點
著名藝術市場資訊公司Artprice發佈的《2013年全球藝術品拍賣市場報告》中指出，2013年全球藝術品拍賣成交額增長13%，達到123.5億美元。其中，中國和美國佔比達到2/3，中國以40.8億美元蟬聯藝術品拍賣成交額最高的國家，美國以40.2億美元屈居第二。
藝術品市場從來都是資本追逐的舞臺，中國市場巨大的利益誘惑足以成為蘇富比、佳士得征戰中國市場的無盡動力。對此，謝曉冬對記者表示，蘇富比、佳士得的舉動是符合當前國際經濟形勢下明確的戰略商業行為，中國經濟在全球經濟背景下表現還是很突出的，雖然近年增速有所下降，但是中國經濟體量會在世界經濟格局中佔據著重要的地位。在這種背景下，由於財富效應或者審美效應的吸引，一些對藝術市場並不了解的個人、企業家開始進入到這個市場，從這個角度來看，中國藝術品消費的潛力還是很大的。具體表現在拍賣場上，就是新買家的數量不斷增加，上拍作品保持比較高的體量，而這些因素將最終實現市場業績的增加。
“對於蘇富比、佳士得來説，他們一直都很重視中國市場，因為中國買家的購買力在不斷提升。首先，這是中國經濟在全球藝術市場的折射；其次，中國民族文化影響力的擴展勢必會表現在國內企業家和收藏家對本民族文化的消費或收藏上。可以説，這既是國內大的收藏群體格局、經濟實力增長、文化消費觀念變化的結果，也是蘇富比、佳士得努力經營的結果。”謝曉冬説道。
近兩年，蘇富比、佳士得在中國內地藝術市場不斷擴張，是否對內地拍賣行造成一定壓力呢？北京榮寶拍賣總經理劉尚勇對此並不認同，他指出，從中國國民經濟的總量和凈值人群來看，中國藝術市場的開發力度遠遠不夠。蘇富比、佳士得都是很有經驗的老牌拍賣行，他們有著很強的市場開發能力。與此同時，中國藝術品市場處於草創時期，如果限制競爭會制約市場的活力，共同做大中國藝術品市場，這才是一種共贏互利的關係。
線上競投有多重要
藝術品市場與網際網路聯姻的時間並不長，然而短短幾年間，線上拍賣甚至已經成為百萬美元級別作品的銷售陣地。早在2006年，佳士得就已設立網上實時競投服務Christie’s LIVE，取得不俗的成績。
2013年上半年，佳士得成交額達到870萬英鎊，較去年同期增長71%；蘇富比2013年的線上競投買家佔到總數的17%，較2013年增長36%。蘇富比宣佈將與ebay再度攜手，期望拓展1.45億的線上用戶。
那麼，這對拍賣公司而言是一種好的趨勢嗎？謝曉冬對記者表示，拍賣公司是為藏家服務的平臺，具有維護老客戶、發展新客戶的需求，拍賣行與網路平臺合作可以吸引新的客戶群體，同時可以增加eBay的交易板塊，可以説這是一個雙贏的合作。“但未來拍賣行是否都要借助這種形式也不一定，我只能説跟大的品牌機構合作未免不是一種有益的嘗試。”謝曉冬補充道。
對於蘇富比、佳士得而言，線上拍賣的作用和業績都令人振奮，但是否適合中國拍賣業呢？劉尚勇對此並不樂觀，他指出線上拍賣是一種好的嘗試，但只能是傳統拍賣的一種補充，不會成為主營的方向。無論是現實的傳統拍賣，還是虛擬的線上交易，都要在誠信體系下進行，拍賣業是需要高端誠信的行業，但在目前仍然缺乏保障，因為最根本的誠信體系還沒建立起來。