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記者：變化之後在VIP和媒體推廣上會有更大的投入嗎?
王：會，國家會議中心我們是第一次用，自然要更多的宣傳及邀請嘉賓。
記者：面對藝術北京的壓力，未來CIGE會怎麼發展?
王：對於CIGE而言，壓力不在內地，在於香港。CIGE不想只是辦規模大水準低的博覽會，而是想辦高品質的博覽會，在創辦初期，整個大中國區域包括北京、上海、香港都沒有以專業畫廊為主的當代藝術博覽會，所以那時有條件招到各國對中國市場有興趣的畫廊，選擇性大自然博覽會參展畫廊水準整體會高一些，香港博覽會的舉辦，由於其地理、交通、服務、尤其是稅收方面的巨大優勢，使得CIGE流失了許多海外客戶，而國內本土畫廊又良莠不齊，所以如何在現有的本土環境條件中，舉辦具有一定水準品質的博覽會是我們需要面臨的問題，我們一直在思考及尋找具有可行性的方法。
記者：面對一二級市場的差異化，您覺得藝術博覽會的機會來了嗎?
王：中國的一級市場一直處於弱勢，這幾年並沒有太大好轉，藝術博覽會要依靠一級市場的繁榮，尤其是以畫廊為參展主體的博覽會是要依靠畫廊的強大與專業才會有發展機會。
記者：您怎麼看這幾年畫廊業的發展?是不是越來越“牛”了?
王：沒覺得中國的畫廊這幾年越來越“牛”，反而覺得他們越來越辛苦，越來越不容易，大買家還是在拍賣行花的錢多，能賺錢的大藝術家大部分都被國外大畫廊簽走了，或者自己經紀自己，年輕藝術家很有潛力有未來性，值得培養，但當下經濟回報並不大，隨著這幾年租金、工資等都費用都上漲了許多，畫廊的費用比前幾年高了許多，所以我感覺畫廊現在的壓力挺大的。
記者：在您看來中國畫廊還有哪些壞毛病，該怎麼改?
王：不能説是毛病，是發展階段不同，具備的各方面能力也不同，也不能説是改，只能説慢慢進步吧。
記者：您最欣賞的畫廊是哪一類型?CIGE會給這一類型的畫廊優惠嗎?
王：最欣賞那種有自己明確的賞析及判斷能力的畫廊，自己去發現有潛力的藝術家，並孜孜不倦的去推廣及經營，協助藝術家一起成長，而不是人云亦云，什麼好賣就賣什麼。有些畫廊，你去看它的歷史時，可以很明確説出畫廊培養或則説做出了哪些藝術家，而有些畫廊，雖説開了很多年，但似乎沒有一個真正屬於畫廊的藝術家。此外還有些實驗性探索性的畫廊，這種畫廊通常盈利能力不強，我們有時候會照顧這種類型的畫廊，給予一定的優惠。
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