|
泰康人壽的董事長陳東升
我們知道，泰康人壽的董事長陳東升先生幾乎不接受媒體採訪，但為了推廣當代藝術和他們10年心血的藝術收藏，在泰康15週年收藏展上，他接受了新浪收藏頻道的獨家專訪。在訪談中，陳總聊了他們泰康收藏的前前後後，談到了泰康收藏的出發點和基本態度。陳總説，在收藏這件事情上，我們是很純潔的。我們真誠的態度，希望大家是認可的。
主持人：各位新浪網友大家好，我們今天很榮幸請到泰康人壽的董事長陳東升先生。今天是泰康人壽成立15週年的日子，他們因為有很豐富的當代藝術收藏，所以他們在中國美術館很隆重的推出了泰康企業15週年收藏展。我們今天請他分享一下這次收藏展的感受。陳總請先跟我們的網友問下好。
陳東升：大家好，都是老朋友了。
最初是從資助當代藝術開始的
主持人：陳總您好，首先請問的第一個問題，泰康人壽最初是怎麼想到做當代藝術收藏的呢？
陳東升：我簡單的説，因為我創辦的第一個企業是中國嘉德拍賣。大家都知道，文化是我的第一個事業。當然泰康人壽是一個大型金融企業，泰康主要在文化的收藏和文化的公益事業上開展一些活動。也很巧合，現在泰康頂層空間的藝術總監唐昕女士，她是一個策展人，希望得到我的幫助。泰康有一棟大樓，我説頂層拿出來給你做展覽，你一年策劃六個展覽，所有的費用、場地，由泰康人壽資助。做了幾年後，我説唐昕你乾脆就做泰康的一個事業，這樣泰康頂層空間正式成立，這一做就是十年。
對當代藝術的資助，現在説出來好像是很偉大的想法。但大家知道，最初當代藝術是被邊緣的，大家都知道圓明園、畫家村這些概念，過去政府覺得它們沒有戶口，加上當代藝術是很反叛，所以它一直得不到重視，但實際上嘉德拍賣一開始的時候我們就是做當代，嘉德拍賣第一次就有張曉剛的作品，但那時沒有像現在這麼清晰的劃分當代。那時我跟栗憲庭也有交流，也知道威尼斯雙年展和一些藝術家，這些原因使我有很強的使命感，我覺得當代藝術終究會成為一個主流藝術，當代藝術也終究會被人們認識。所以，我們比較早的確立了一個目標，只關注、資助當代藝術，同時在這個過程中我們也收藏當代藝術。所以，這樣就把泰康的整個收藏定位在當代藝術這樣一個範圍。
主持人：你們沒有想過要收藏別的東西，比如書畫或者別的藝術收藏？
陳東升：你問得很好，主要是因為收藏不能太雜，你要有你的思想主題。泰康也有一些其他的藝術品，但是不能稱為收藏。我們真正收藏還是以當代藝術為主，革命藝術也有一些。
主持人：你們在收藏的一開始階段就確定了清晰的收藏理念嗎？
陳東升：這是逐步認識和逐步成熟的過程。最初我們不是收藏，是公益、資助。資助年輕的畫家，那時在泰康展覽的時候，我記得最清楚，我去張曉剛的畫廊去看，去他的工作室，他那時一張畫8萬塊錢。我那時如果買很多，今天賺錢能賺很多。但最初沒有想到收藏，就是資助當代藝術。所以，一開始就沒有買，是在資助過程中逐步開始有收藏的概念，所以收藏是要晚很多的。
泰康是淡定收藏
主持人：後來藝術收藏發展起來以後，當時你們收藏的藏品，價值也肯定都增長了很多，現在回頭看會不會也覺得自己做了一個很好的決定？
陳東升：這次我們的展覽，范迪安館長寫了一篇文章很好，説泰康是淡定收藏，他抓住了我們的特點。我做事其實很有特點的，從來不為周圍所動，你認識到的事情你就去做，不管周圍的變化。其實泰康的收藏也是這樣，首先是很清楚的告訴大家，企業不可能把收藏作為他的主業，社會公益只是其中一部分。企業也不可能花很多錢去買很多東西，它是一個細水長流的過程，是十年、二十年、五十年、甚至一百年積累，到一百年的時候可能泰康的東西就會更豐富了。而不是説五年把世界的好東西都買光，這都是不正確甚至是愚蠢的。所以，泰康很清楚這一點。當然，很重要的帶有階段性意義的藝術作品，我們是毫不手軟的。像當年大家知道陳逸飛的《黃河頌》，當時的價格是全球油畫的世界最高紀錄。現在最貴的記錄是今年春天《五裸女》，賣了差不多1億人民幣。而陳逸飛《黃河頌》就是當年世界上最貴的，4000多萬，現在1億。好像漲了一倍，應該很高興，但其實泰康就是做收藏，這些都不是影響它的因素。
當代藝術最初我們就是資助，我們也沒買，我們絕不後悔當年那麼便宜我沒買，我們從來沒這麼想。高的時候大家賺錢追的時候我們也沒去。泰康是有很嚴肅的態度的，所謂嚴肅的態度第一是學術的態度。第二不是投資的態度，第三是長期去堅持的態度。這三個態度決定了我們不會追逐市場，不會説現在當代藝術價格下跌，我們覺得虧了，不買了，我們只是做收藏一個板塊，持續把它堅持下去。我相信我説到這兒，在網上看到這個視頻的觀眾會高興，一個成熟的藝術市場一定要有很嚴肅的個人和機構，他們成為這個市場的骨幹力量的時候，這個市場就叫成熟的市場，也是大家歡迎的市場。那些大起大落容易讓人犯心臟病。
|
